До 2000 года играли мячом диаметром 38 мм, но после Олимпийских игр 2000 года в Сиднее в употребление были введены мячи диаметром 4 см. Причин увеличения размера несколько. Прежде всего, мяч большего размера лучше различим во время телевизионных трансляций. Кроме того, мяч большего размера имеет меньшую скорость из-за большего сопротивления воздуха, и это упрощает судейство и способствует большей зрелищности игры. В 2001 году число очков, которое требуется набрать для победы в партии, изменили с 21 на 11 (партия до 11 очков и ранее практиковалась под названием «короткая» среди любителей тенниса), а смена стороны подачи стала происходить не после 5 розыгрышей, а после 2. Также в связи с этим на крупнейших мировых соревнованиях было увеличено количество партий в матче с 5 до 7. Впервые по этим новым правилам был проведён чемпионат мира 2001 года в Осаке. Более короткие партии повысили общую интенсивность игры и сделали матчи более зрелищными. В 2014 году Международная федерация настольного тенниса (ITTF) сообщила о принятии нового мяча, сделанного из пластмассы вместо целлулоида. Новый мяч маркирован обозначением «40+», его диаметр немного больше 4 см. Пластиковый мяч стал обязательным для официальных мировых соревнований с 1 июля 2014 года. Причин для перехода на новый материал было несколько — сокращение производства целлулоида в мире, сложности с транспортировкой целлулоидных мячей, другие вопросы безопасности. Введение пластикового мяча вызвало ряд протестов у спортсменов-любителей из-за хрупкости первоначальных образцов нового мяча и высокой стоимости. Специалисты также дают неоднозначную оценку этому изменению. В 2021 году Международная федерация настольного тенниса (ITTF) сообщила о решении разрешить использовать накладки на ракетки других цветов кроме красного (черный цвет остается неизменным и чёрная накладка должна быть обязательно). Хронология настольного тенниса Хронология игры настольный теннис составлена на основе книги профессора Барчуковой Г. В. «Теория и методика настольного тенниса: учебник для студ. высш. учеб. заведений». Основные даты мирового настольного тенниса 1880 годы — настольный теннис адаптируется к игре на столе, разрабатываются инвентарь и правила; 1891 год — англичане Ч. Бакстер (Ch.Baxter) совместно с Дж. Джаке (J.Jaques) записали правила игры и запатентовали новую игру «Пинг-понг» и её инвентарь; 1891 год — мяч из целлулоида привезен из Америки в Англию; 1900 год — применение целлулоидного мяча вытеснило пробковые и резиновые (каучуковые) мячи, игра распространяется в Англии и других странах; 1902 год — появляется резиновая пупырчатая накладка, издаются первые книги о настольном теннисе; 1900 год — 1904 год — игра активно развивается в Англии, а затем и в таких странах, как Венгрия, США, Германия и др.; 1905 год — 1920 год — монополия «Jaques&Parker» на инвентарь, Первая мировая война — снижение популярности настольного тенниса; 1921 год — первая национальная федерация настольного тенниса создана в Англии, возвращение настольного тенниса в Европу под современным названием; 1922 год — происходит стандартизация правил игры; 1926 год — создана Международная федерация настольного тенниса (ITTF), проходит первый конгресс ITTF, утверждены правила игры до 21 очка в сете; 1926 год — первый Чемпионат мира по настольному теннису в Лондоне; 1936 год — время партии ограничивается 1 часом для двух побед (встреча из 3 партий) и 1 часом 45 минут для трех побед (встреча из 5 партий); 1937 год — изменяются ограничения по времени; высота сетки снижается до 15,25 см; вводятся правила подачи; 1951 год — представители азиатских стран (Япония, Корея, Китай) показывают лучшие результаты на чемпионате мира; 1952 год — появляется губчатая накладка, японский спортсмен Хиродзи Сато впервые применяет ракетку с губчатым покрытием и становится чемпионом мира; 1957 год — создание Европейского союза настольного тенниса (ЕТТУ); 1958 год — проходит первый Чемпионат Европы по настольному теннису в Будапеште; 1959 год — накладки «сэндвич» официально разрешено использовать; 1961 год — появление нового удара «топ-спин», его демонстрируют на чемпионате мира японские теннисисты; 1973 год — введена квалификация международного арбитра (судьи); проходит первый чемпионат настольного тенниса среди студентов университетов; 1988 год — на Олимпийских играх в Сеуле настольный теннис становится олимпийским видом спорта; 2000 год — изменение параметров мяча (новый мяч диаметром 4 см и весом 2,7 г); 2001 год — изменение правил: счет в партиях до 11 очков, матчи проводятся на большинство из 3, 5, 7 или 9 партий; 2002 год — изменение правила подач: не закрывать подброс мяча частями туловища; 2014 год — изменение параметров мяча, новый материал пластмасса вместо целлулоида, диаметр 4+см; 2015 год — утверждён Всемирный день настольного тенниса — 6 апреля; 2020 год — на Олимпийских играх в Токио впервые разыгрываются медали в смешанном парном разряде; 2021 год — на официальных соревнованиях разрешено использование накладок дополнительных цветов; 2023 год — Всемирный день настольного тенниса перенесли на 23 апреля, в честь родившегося в этот день Айвора Монтегю, одного из основателей ITTF. Современное состояние Настольным теннисом сегодня профессионально занимаются на всех обитаемых континентах. В Международную федерацию настольного тенниса (ITTF) входит 226 стран (данные 2018 года). Особой популярностью настольный теннис пользуется в Азии, где проживает около 4 миллиардов человек. Настольный теннис популярен и в Европе — по данным 2017 года в (ETTU) входят 58 стран-участниц . Чемпионаты мира по настольному теннису превратились в огромные форумы, где одновременно выступают более 170 команд мужчин и женщин. Чемпионаты мира ветеранов настольного тенниса, которые проходят раз в два года, собирают более 3000 спортсменов и проводятся одновременно на сотнях теннисных столов, установленных под одной крышей. По некоторым оценкам, настольный теннис входит в 10 самых популярных в мире видов спорта и привлекает суммарно около 850 миллионов игроков и болельщиков по всей планете. По массовости, согласно сайта Международного олимпийского комитета, настольный теннис занимает первое место в мире среди других видов спорта. Начиная с 1970-х годов, в женском настольном теннисе безоговорочно доминируют китайские спортсменки. Так, с 1975 года женская сборная Китая всего два раза проигрывала чемпионат мира в командном зачёте (в 1991 году объединённой сборной Кореи и в 2010 году сборной Сингапура). В современном мужском настольном теннисе также доминируют китайские теннисисты. Начиная с 2001 года, китайская команда завоевывала золото на всех чемпионатах мира, а в одиночном разряде последний случай, когда золотая медаль не досталась китайскому спортсмену, имел место в 2003 году, когда чемпионом мира стал австриец Вернер Шлагер. Всего за 20 лет с 1997 года из 70 разыгранных золотых медалей (в командном и одиночном разрядах) лишь пять достались не китайцам — в мужском одиночном разряде в 1997 году победил швед Ян-Уве Вальднер, в 2003 году — австриец Вернер Шлагер, в мужском парном разряде в 2013 году победила пара из Тайваня, мужская команда Швеции выигрывала «золото» чемпионата мира в 2000 году, женская команда Сингапура выигрывала «золото» чемпионата мира в 2010 году. Подробнее — см. статистику Чемпионатов мира. На Олимпийских играх с 1988 по 2016 год из 32 разыгранных золотых медалей китайцы выиграли 28, ещё три выиграли представители Республики Южная Корея. Из европейцев единственным олимпийским чемпионом является Ян-Уве Вальднер (Олимпийские игры 1992 года в Барселоне). Вплоть до 2004 года на Олимпийских играх разыгрывались медали в одиночном и парном разрядах, с 2008 года парный разряд был заменен командным. На Олимпийских играх в Пекине китайцы заняли весь пьедестал в мужском и женском одиночных разрядах, а также победили в мужском и женском командном первенстве. После этого олимпийский регламент был изменён — в личном турнире с 2012 года могут играть не более двух мужчин и двух женщин от страны, благодаря чему на последующих олимпиадах в одиночном разряде появились медалисты не из Китая. В 2017 году было объявлено, что в программу Олимпийских игр 2020 года в Токио будут добавлены соревнования в разряде смешанных пар. Китайские игроки распространились по всему миру и играют, сменив гражданство, в сборных командах многих стран. Так, на Летних Олимпийских играх 2016 года из 172 участников соревнований по настольному теннису 44 игрока были родом из Китая. В интервью журналисту Championat.com пресс-секретарь Федерации настольного тенниса России Алексей Ломаев назвал главную причину успеха китайских спортсменов на международной арене: Этот вопрос (в чём секрет китайской сборной по настольному теннису) я как-то раз тоже задал одному из тренеров национальной сборной Китая Као Жену. Задал без задней мысли. А поскольку мы беседовали с ним уже не впервые, то он ответил мне достаточно искренне. Посмотрел мне в глаза и говорит: «Ну хорошо, скажу тебе». И вот с того момента я знаю секрет китайской сборной, поделюсь им и с читателями «Чемпионат.com». Всё дело в том, что в Китае есть государственная программа развития спорта, и настольного тенниса в частности. А ведь это было и у нас в советское время! План развития настольного тенниса, как и любого другого вида спорта, очень прост: надо раскинуть сети по всей стране, и не только настольно-теннисные. Надо охватить все школы, все дворы, парки. Да, нужны и квалифицированные тренерские кадры, которые могли бы увидеть детей, склонных к тому или иному виду спорта. Сайт «Championat.com», 26 февраля 2012 г. Характерными чертами современной игры являются темп, быстрота действий, динамизм игровых ситуаций, где все решает интенсивность игры, а сильные удары — главное оружие победы. Среди стилей игры преобладают атакующий и контратакующий. Международная федерация Международная федерация настольного тенниса () — руководящий орган для всех международных ассоциаций настольного тенниса.


wikipedia

Ролью ITTF является контроль за нормами, правилами настольного тенниса и за его технологическим совершенствованием. Также ITTF отвечает за организацию ряда международных соревнований, крупнейшим из которых является чемпионат мира по настольному теннису. ITTF в среднем 12 раз в году пересчитывает и публикует текущий мировой рейтинг игроков в настольный теннис, рассчитанный на основе результатов соревнований, проходящих под её эгидой. ITTF была создана в январе 1926 года девятью членами-учредителями: Австрией, Англией, Венгрией, Германией, Данией, Индией, Чехословакией, Швецией и Уэльсом. Первый чемпионат мира был проведён в декабре того же года в Лондоне. На 2017 год в Международную федерацию настольного тенниса входит 226 стран. Соревнования Наиболее важные международные соревнования: Чемпионат мира, Кубок мира и Олимпийские игры. Наиболее значимые континентальные соревнования: Чемпионат Европы, , , Азиатские игры, Чемпионат Африки, , , , , . С 2017 года ITTF так же учредила Кубок Панамерики. До 2020 года одной из крупнейших серий международных турниров был ITTF World Tour, но с 2021 года эта серия более не проводится. Настольный теннис был впервые включен в программу летних Олимпийских игр в 1988 году в Сеуле, Южная Корея. В программу летних Паралимпийских игр настольный теннис был включён сразу же с первых стартов в 1960 году (Рим, Италия). Большинство крупнейших соревнований проводится по олимпийской системе, при которой спортсмены выбывают из турнира после первого же проигрыша. При этом обычно используется посев — распределение игроков по игровой сетке с учётом их рейтинга, так чтобы сильнейшие игроки не могли встретиться в первом же туре. Кроме этого, на предварительном этапе проводятся групповые турниры, во время которых, играя внутри группы «каждый с каждым», спортсмены добиваются права попасть в основную сетку турнира. В 2017 году суммарный призовой фонд серии ITTF World Tour составил более $ 3,000,000, из которых $ 1,000,000 приходится на ITTF World Tour Grand Finals. Знаменитые игроки в настольный теннис На сайте ITTF имеется символический Зал славы, в который включают тех игроков, кто завоевал не менее 5 золотых медалей чемпионатов мира или Олимпиад. Сейчас в этот Зал славы входит 46 игроков. Среди них рекордсменами по числу титулов являются: среди мужчин — венгерский игрок Виктор Барна (1911—1972), у которого 40 медалей чемпионатов мира, среди женщин — румынская спортсменка Анжелика Розяну (1921—2006), на счету которой 30 медалей чемпионатов мира. Большой шлем в настольном теннисе Как и в других видах спорта, в настольном теннисе специалисты особо выделяют игроков, взявших так называемый «», то есть одержавших за карьеру победы в одиночном разряде на Олимпийских играх, на Чемпионате мира и на Кубке мира. Первым игроком в истории настольного тенниса, взявшим «Большой шлем», стал Ян-Уве Вальднер (1992 г.). Первая женщина, взявшая «Большой шлем», — Дэн Япин (1996 г.). Количество побед на этапах «ITTF World Tour» Спортивные журналисты следят за количеством побед спортсменов в одиночном разряде на этапах «ITTF World Tour» . На середину 2019 года рекордсменом по этому показателю среди мужчин является китайский спортсмен Ма Лун с 28 победами в одиночном разряде на этапах «ITTF World Tour». Кроме того, специалисты отмечают, что на 2019 год белорусский спортсмен Владимир Самсонов является единственным теннисистом в мире, который выигрывал этапы «ITTF World Tour» на всех пяти континентах — Italian Open 1996, Japan Open 1999, Brazil Open 2004, Morocco Open 2009 и Australian Open в 2017 году. Лидирование в мировом рейтинге Дольше всех мировой рейтинг возглавлял китаец Чжуан Цзэдун — суммарно 1947 дней. За ним на втором месте идёт Ма Лун — суммарно 1945 дней. Инвентарь и игровая зона Стол Теннисный стол — специальный стол, разделённый сеткой на две половины. Имеет размеры, являющиеся международным стандартом: длина 274 см (9 футов), ширина 152,5 см (5 футов), высота 76 см (2,5 фута). Стол изготавливается из плотных материалов, таких как ДСП, алюминий, пластик, меламин, композиционный материал SMC 1800 (Sheet Molding Compound), выкрашен чаще всего в темно-зелёный или тёмно-синий цвет. Игровая поверхность включает в себя верхние кромки (углы) стола, боковые стороны ниже этих кромок игровой поверхностью не считаются. Игровая поверхность может быть из любого материала и должна обеспечивать единообразный отскок около при падении на неё стандартного мяча с высоты . Поверхность стола разделяется на две половины вертикально стоящей сеткой. Игровая поверхность стола должна быть матовой, однородной тёмной окраски. Вдоль каждой кромки стола должна идти разметка — белая линия шириной . При использовании стола для парной игры посередине стола наносится белая линия шириной , перпендикулярная сетке. Сетка Комплект сетки состоит из собственно сетки, подвесного шнура и опорных стоек вместе с их креплением к поверхности стола. Сетку с помощью шнура и стоек устанавливают так, чтобы её верхний белый край находился на высоте (6 дюймов) от поверхности. За боковые линии стола сетка не должна выступать более чем на . Мяч Мяч для настольного тенниса изготавливается из целлулоида или подобной пластмассы. До 2000 года применялись мячи диаметром , с 2000 года диаметр мяча стал , масса . Мяч может быть белого или оранжевого цвета, обязательно матовый. Мячи другого цвета на международных соревнованиях не используются как минимум с 2007 года. 6 февраля 2014 года Международная федерация настольного тенниса (ITTF) сообщила о принятии нового мяча для настольного тенниса из пластмассы вместо целлулоида. Новый мяч маркирован обозначением «40+», его диаметр немного больше 40 мм. Новый мяч стал обязательным для официальных мировых соревнований с 1 июля 2014 года. Другие соревнования по решению организаторов этих соревнований могут проводиться как с новым пластиковым мячом, так и с целлулоидным. Летом 2014 года появились сведения о введении двухцветного, бело-оранжевого мяча для настольного тенниса. Впервые этот мяч был официально протестирован в китайской суперлиге в августе 2014 года. В октябре 2014 года двухцветный мяч использовался во время игр . В мае 2015 года генеральная ассамблея ITTF должна была принять решение об использовании двухцветного мяча на всех официальных соревнованиях, однако никаких сведений о планах по использованию таких мячей так и не было сообщено. Ракетка В игре используются ракетки, сделанные из дерева (основание), покрытого одним или двумя слоями специальной резины (накладки) с обеих сторон (при использовании игровой хватки «перо» иногда одна из сторон ракетки накладки не имеет, в этом случае во время игры эта сторона использоваться не должна). Накладки на разных сторонах ракетки могут быть разными, они должны быть равномерной окраски и матовыми: одна сторона — чёрного цвета, а другая — ярко-красного. Основание ракетки изготавливается из нескольких слоёв древесины различных пород (распространенные типы древесины для основания включают бальсу, лимбу, кипарис и хиноки) и нескольких других материалов, чаще всего различных видов карбона. Средний размер лопасти составляет около 17 сантиметров (6,7 дюйма) в длину и 15 сантиметров (5,9 дюйма) в ширину. Официальные ограничения касаются только плоскостности, жесткости лопасти и процентного соотношения древесины и других материалов в лопасти. Накладка обычно состоит из двух слоёв: наружного из резины (topsheet) и внутреннего из губки (sponge). Резиновый слой может быть двух типов — шипами внутрь (гладкая) и шипами наружу (шипы). Губки бывают разной жёсткости и измеряются в градусах — от примерно 30° (мягкие) почти до 70° (жёсткие). Также одна и та же модель накладки изготовляется с губками разной толщины, что меняет её характеристики. Правила ограничивают максимальную суммарную (резина плюс губка) толщину накладок. Иногда губку не используют и наклеивают резину прямо на основание. Профессиональные ракетки не продаются в готовом виде. Игрок или тренер игрока выбирают основание и накладки по отдельности. В специализированных магазинах резина (topsheet) и губки (sponge) также могут продаваться и собираться отдельно. Согласно правилам ITTF, основание ракетки должно хотя бы на 85 % состоять из древесины. Также на соревнованиях запрещены некоторые виды шипов (преимущественно длинные), которые позволяют обладателю таких накладок игнорировать вращения мяча соперника. В начале встречи и при смене ракетки во время встречи игрок должен показать свою ракетку сопернику и судье с целью её осмотра на соответствие правилам. Игровая площадка Размеры игровых площадок (выделенных ограждениями из полотна высотой ) ≥ ; при международных соревнованиях — . Стол располагается в центре площадки. Зрители должны находиться вне пределов площадок. Для соревнований на инвалидных колясках минимальные размеры площадки составляют . Техника игры Хватка Способ, которым игрок держит ракетку в руке, называется «хватка». Основные виды хватки — это «европейская» и «азиатская». Азиатскую хватку также называют «хваткой пером». Хватка пером в свою очередь подразделяется на китайскую и японскую. Также некоторые специалисты выделяют «хватку Симиллера», или «американскую хватку», названную так в честь известного в США игрока . Это вариант европейской хватки, при которой, однако, удары с обеих сторон наносятся одной стороной ракетки. Из современных игроков высокого уровня в 2016 году такую хватку использовал швейцарский игрок Элия Шмид. Удары в игре Удар — основное атакующее и защитное действие в игре. При выполнении ударов спортсменами высокого класса начальная линейная скорость мяча достигает 130—180 км/ч, а скорость вращения — 50—170 об/сек. Темп обмена ударами в партии может превышать 120 ударов в минуту. Удары классифицируются как атакующие и защитные удары, удары с вращением и без, форхэнд и бэкхэнд удары, по направлению вращения (верхнее, нижнее, боковое вращение и плоские удары) и т. д. Эта классификация достаточно условная, различные специалисты иногда относят один и тот же удар к противоположным группам.


Стратегия и тактика игры Стратегия игры — это план поведения спортсмена и ведением им спортивной борьбы, базирующиеся на его текущем уровне подготовленности, и направленные на длительный период времени — от одной конкретной встречи и до турнира или даже целого соревновательного цикла. Тактика игры ориентирована на более короткий период игры, одну партию или даже на один розыгрыш мяча, и является целенаправленным использованием спортсменом своего технического уровня и арсенала в конкретной игровой ситуации с учётом технического уровня конкретного соперника и его физиологических и психологических особенностей. Тактика игры в настольный теннис зависит от множества аспектов — от качества инвентаря, от хватки ракетки, арсенала технико-тактических приемов спортсмена, его способностей к быстрому перемещению. В процессе развития настольного тенниса используемый для игры инвентарь претерпевал значительные изменения — модифицировались размеры стола, высота сетки, масса и материал мяча, материал игровой поверхности ракетки и стола. Всё это приводило к изменению техники игры, а, значит, и к изменению тактики игры. В истории развития тактики настольного тенниса специалисты выделяют четыре периода: 1. С момента появления игры и до середины 1930-х годов Примитивный набор тактических приёмов, длительная перекидка мяча с малыми физическими затратами, необходимость продолжительного напряжённого внимания. Игра велась близко у стола, основными техническими приёмами были подставка, толчок, срезка, накат (drive в английской терминологии). 2. С середины 1930-х годов и до 1960-х годов К технике игры добавился резкий атакующий удар справа или слева и ответный защитный приём «подрезка», при котором игрок отходил далеко от стола и придавал мячу сильное нижнее вращение. Специалисты характеризуют этот период как «одностороннее нападение», при котором один игрок атакует из ближней зоны, а второй защищается из дальней. 3. С 1960-х годов и до середины 1970-х годов Темп возрастает, защитники играют ближе к столу, чтобы быстрее отражать сильные удары и переходить в контратаку. Тактика основывается на умении проводить быструю атаку или контратаку накатами или сильными ударами. Появился новый технический приём «топ-спин», который в основном применяется для завершающего атаку удара. 4. С середины 1970-х годов и по настоящее время Темп и наступательный характер игры продолжают расти. Применяются активное нападение, контрнападение, кратковременная активная защита, игроки овладевают всё большим арсеналом технических приемов, который используют вариативно в зависимости от игровой ситуации. Введение правил игры до 11 очков и смены подачи каждые два очка делает игру ещё более динамичной и скоротечной. В современной игре тактические действия принято делить на атакующие (одиночный удар или серия ударов с целью немедленного выигрыша очка), контратакующие (перехват инициативы, ответ на атаку ещё более сильной атакой), подготовительные (создание благоприятной ситуации для атакующих действий) и защитные (отражение атаки противника с целью не дать ему достигнуть результата и вернуть мяч на его половину). В свою очередь, в зависимости от того, какими средствами спортсмен пользуется для достижения победы, игроков принято делить на нападающих (используют в основном атакующие и контратакующие действия), защитников (используют защитные действия) и универсальных игроков (сочетают защиту с нападением и контрнападением). Правила игры Официальные правила игры неоднократно менялись, на настоящий момент в России действует последняя редакция правил от 2020 года. Полная редакция правил настольного тенниса имеет объём в несколько десятков страниц, федерации большинства стран утверждают свои правила в соответствии с принятыми Международной федерацией настольного тенниса (ITTF). Полная редакция современных правил игры доступна на официальном сайте Международной федерации настольного тенниса. Определения В правилах настольного тенниса есть следующие определения: «Розыгрыш» — период времени, когда мяч находится в игре «Мяч в игре» считается с последнего момента нахождения его на неподвижной ладони свободной кисти перед намеренным подбрасыванием его в подаче до тех пор, пока не будет решено, что розыгрыш следует переиграть или он завершён присуждением очка «Переигровка» — розыгрыш, результат которого не засчитан «Очко» — розыгрыш, результат которого засчитан Игрок «ударяет» мяч, если он касается мяча в игре своей ракеткой, держа её в руке, или своей рукой с ракеткой ниже запястья «Подающий» — игрок, который должен первым ударить по мячу в розыгрыше «Принимающий» — игрок, который должен вторым ударить по мячу в розыгрыше Порядок игры Игра на соревнованиях состоит из нескольких партий. Партия состоит из розыгрышей, каждый из которых начинается с подачи. Первый подающий обычно определяется жребием. Далее подающие чередуются каждые две подачи. Партия продолжается до достижения одним из игроков 11 очков. В случае равного счёта 10:10 подача переходит к другому игроку (команде) после каждого розыгрыша до тех пор, пока отрыв не составит два очка. С 7 декабря 2015 года в России допускается считать победителем партии игрока (пару), выигравшего следующий розыгрыш после счёта 10:10, если это указано в регламенте конкретных соревнований. Также по новым правилам в России в решающей или последней из возможных партий победителем может считаться игрок (пара), первым набравший 7-е очко, если это указано в регламенте конкретных соревнований. Аналогичные правила про победное 11-е очко в обычной партии и победное 7-е очко в решающей партии действуют в Китайской лиге настольного тенниса. Игру следует проводить до победы одного из игроков (команд) в большинстве из определённого нечётного числа партий (от 3 до 7 в зависимости от правил соревнований). По старым правилам партия продолжалась до 21 очка (вне официальных соревнований практиковались также и «короткие» партии до 11 очков), подающие чередовались через каждые пять подач, при равенстве 20:20 подача переходила к другому игроку (команде) после каждого розыгрыша до тех пор, пока отрыв не составит два очка. Подача Подача в настольном теннисе производится согласно следующим правилам: В начале подачи мяч должен свободно лежать на открытой ладони неподвижной кисти свободной руки; Подающий должен подбросить мяч почти вертикально вверх, не придавая ему вращения, так, чтобы мяч поднялся вверх не менее чем на 16 см с момента отрыва от ладони кисти свободной руки, и затем опустился вниз, ничего не коснувшись до того, как по нему ударят; Когда мяч падает, подающий должен ударить по мячу так, чтобы тот ударился один раз на его половине стола, а затем коснулся половины стола принимающего, в парных играх мяч должен последовательно коснуться правой половины стола подающего, а затем правой половины стола принимающего, другими словами — по диагонали; С момента начала подачи до момента удара по мячу мяч должен находиться позади концевой линии половины стола подающего и выше уровня игровой поверхности и при этом не должен быть скрыт от принимающего игрока подающим или его партнёром по паре, или чем угодно, что «надето на них»; Как только мяч подброшен, свободная рука подающего должна быть убрана из пространства между мячом и сеткой; Пространство между мячом и сеткой ограничивается мячом, сеткой и её воображаемым бесконечным вертикальным продолжением. Переподача Если мяч зацепил при подаче сетку, но при этом все остальные правила были соблюдены, проводится «переподача» — подающий должен повторить подачу. Количество переподач не ограничено. Также переигровка может быть назначена ещё в ряде случаев, определённых правилами. Возврат Поданный или возвращённый мяч следует ударить так, чтобы он коснулся половины стола соперника — сразу или после касания комплекта сетки.. Начисление очков Очки начисляются игроку в следующих случаях: соперник не выполнил правильную подачу; соперник не выполнил правильный возврат; после правильно выполненной подачи или возврата мяч до удара соперника коснётся чего-либо, кроме комплекта сетки; мяч пролетит над игровой поверхностью стороны стола данного игрока или за концевую линию игровой поверхности стороны стола данного игрока, не коснувшись её, после того, как соперник ударил по мячу; соперник мешает мячу (он или что-либо из того, что надето на сопернике или что соперник имеет при себе, касается мяча в игре, летящего над или в направлении игровой поверхности, не задев половины стола соперника после того, как игрок последним ударил по мячу); соперник умышленно ударяет мяч дважды подряд (кисть руки, держащая ракетку, считается частью ракетки, отбить мяч этой кистью или её пальцами не считается ошибкой, кроме того, если мяч попадёт в кисть или в её пальцы, а затем в ракетку, то это также не считается ошибкой); соперник ударяет мяч стороной ракетки, которая не предназначена для игры (см. раздел «Ракетка»); соперник или то, что на нём надето, сдвинет игровую поверхность, пока мяч в игре; соперник или то, что на нём надето, коснётся комплекта сетки, пока мяч в игре; соперник коснётся кистью свободной руки игровой поверхности; в парной встрече кто-либо из его соперников ударяет по мячу не в порядке, установленном правилами; как обусловлено правилом активизации игры. Существуют дополнительные пункты правил для игроков в инвалидных колясках. Парная игра Соревнования по настольному теннису в парном разряде проводятся в следующих категориях: мужские пары женские пары смешанные пары (микст) В парной игре действуют следующие дополнительные правила: Стол разделён вдоль белой полосой на зоны (две с каждой стороны). При подаче мяч должен удариться в правую зону своей половины и правую зону половины соперника (относительно подающего и его соперника соответственно), другими словами, мяч должен быть подан по диагонали. Партнёры должны отбивать мяч по очереди. Например, после того как подающий подал мяч и отбивающий его отбил, следующий удар должен быть произведён партнёром подающего, а следующий — партнёром принимающего, и т. д.


Пра́здник Непту́на, Церемо́ния пересече́ния ли́нии, иногда — День Непту́на — водное представление, которое берёт основы от традиции моряков при пересечении экватора. Пересечение экватора Согласно установившимся традициям, всем, впервые пересекающим линию экватора по морю, необходимо пройти обряд посвящения. Чаще всего он происходит по следующему сценарию: Новичок предстаёт перед Нептуном и его свитой, о нём докладывают, бреют, лечат и дают ему новое имя (псевдоним). Затем, по указу Нептуна, новичок, погоняемый чертями, проползает сквозь длинный мешок без дна (как через трубу), где измазывается сажей и мазутом. После этого черти ставят печать на самом видном месте новичка и бросают его в бассейн, где он купается. Далее новичок получает какой-либо «документ» о прохождении экватора, где значится его новое «имя» (осмысленный псевдоним, который могут поменять при следующих прохождениях экватора). Если член экипажа судна пересекает экватор не впервые, то он освобождается от посвящения при предъявлении «документа». Например, в торговом флоте СССР таким документом являлся вполне официальный «диплом Нептуна», отпечатанный типографским способом. На нём стояла печать «канцелярии Нептуна», подпись капитана судна, фамилия и имя посвящаемого и его новое «имя» (псевдоним). По традиции, Нептуна и свиту на празднике играют члены экипажа, уже пересекавшие ранее экватор. Капитан судна остаётся капитаном и, согласно программе, должен докладывать Нептуну. В свиту Нептуна обычно входят: черти; русалка; брадобрей; врач; звездочёт и другие. Праздник Нептуна у моряков отмечается при пересечении судном экватора. Это часто объясняется тем, что во времена хождения парусных судов корабли долго ожидали попутного ветра, так как в экваториальной зоне часто был штиль. И чтобы найти развлечение для экипажа, придумали праздник Нептуна. Моряки мира называют этот праздник «Церемония пересечения линии». Детские оздоровительные лагеря В детских оздоровительных лагерях (которые нередко называют пионерскими) при прохождении середины лета (16 июля) проводится День Нептуна. Иногда он проводится в первый день летнего месяца, но чаще — в середине каждого летнего месяца, чтобы каждая детская смена могла отметить свой праздник Нептуна. В этот день, после или в процессе театрализованного представления, отдыхающие принудительно купают или обливают водой вожатых (и впервые отдыхающих) в ближайшем водоёме. Туризм У туристов праздник проводится беспорядочно, заключается в обливании или бросании новичков в воду. Каждый год сценарий праздника может меняться. Традиции всех вариантов празднования схожи и имеют незначительные отличия. Действующие лица Главным действующим лицом праздника является Нептун — бог морей. Его окружение — русалки и черти — помогают проходить обряд посвящения. Сценарий праздника очень разнообразен, на каждом корабле и в каждом пионерском (детско-оздоровительном) лагере имеются свои «дополнения». Но цель праздничного действа одна — посвящение новичков. В кинематографе «Белая акация» «В дальнем плавании» «Приключения капитана Врунгеля» (мультсериал) «Каникулы строгого режима» «Праздник Нептуна» «В поисках капитана Гранта» "Чёрные ступни" Сериал «Пищеблок» "Ералаш" - серия "Самый лучший наш отряд" Интересные факты В 2013 году в городе Россошь (Воронежская область) по инициативе настоятеля Свято-Ильинского и Александра-Невского храма О. Романа заместитель главы местной администрации С. Л. Нефедов принял решение о запрете Дня Нептуна. Это стало первой в новейшей истории России акцией такого рода. Событие вызвало резонанс в СМИ, после чего была предпринята попытка замять возникший скандал. См. также День Военно-Морского Флота Примечания Ссылки Праздники 16 июля Морские традиции Неофициальные праздники


Я́блочный у́ксус — уксус, получаемый микробиологическим методом из яблочного сырья. Яблочный уксус обладает гораздо более богатым вкусом и питательной ценностью, чем обычный, спиртово́й. Он имеет мягкий вкус, аромат. В его состав входят биологически активные вещества. Он содержит, кроме органических кислот, некоторое количество сахаров, фенольных веществ, альдегидов эфиров микроэлементов, переходящих из сырья, а также образующихся в результате метаболизма уксуснокислых бактерий (УКБ) в процессе производства и выдержки уксуса. Особенности химического состава В яблочном уксусе идентифицировано более 60 органических соединений. В процессе культивирования активно синтезируются многие аминокислоты. При изучении аминокислотного состава выделено 16 аминокислот, количество которых более чем в 3 раза выше, чем в исходном сырье. В составе яблочного уксуса содержатся: • Кислоты - уксусная, яблочная, молочная, щавелевая, лимонная; • Микро- и макроэлементы: натрий, калий, кальций, кремний, магний, железо, фосфор, медь и сера; • Ферменты. Применение Как вкусовой продукт, яблочный уксус может улучшить качество и биологическую ценность пищи. Используется как компонент в некоторых продуктах (приправы, майонезы, консервы), ароматизатор и подкислитель в пище, консервант, а также в мариновании. Производство В качестве сырья для производства яблочного уксуса используются как свежие соки, так и сброженные виноматериалы, сухофрукты. Примечания Приправы Ферментированная пища


Ни́на Петро́вна Красно́ва (род.15 марта 1950 года) — русская поэтесса. Член Союза писателей СССР. Биография Нина Краснова родилась 15 марта 1950 года в Рязани в семье служащих. В 17 лет стала печататься в газете «Рязанский комсомолец». По окончании средней школы работала в пионерском лагере — вожатой, руководителем кукольного кружка. С 1968 по 1971 год — литературным сотрудником в районной газете «Ленинский путь». В 1971 году «по лимиту» приехала в Москву и год отработала пекарем-выборщиком на Московском хлебозаводе № 6. В 1972 году поступила на дневное отделение поэзии Литературного института им. А. М. Горького, который окончила в 1977 году. Занималась в творческом семинаре Е. Долматовского и В. Милькова. В 1978 году Нина Краснова вернулась в Рязань, где некоторое время была руководителем литературного объединения «Рязанские родники», затем работала самостоятельно. В 1979 году опубликовала первую книгу стихов — «Разбег». Затем последовали её книги «Такие красные цветы», «Потерянное кольцо», «Плач по рекам» и др. С 1980 года — член Союза писателей СССР. Печаталась в журналах «Москва», «Юность», «Новый мир», «Дети Ра», «Октябрь», «Дружба народов», «Зинзивер», «Крокодил», «Время и мы», «Студенческий меридиан», «Молодёжная эстрада», «Форум», «Библиотекарь», «Про любовь и не только», «Родина», «Наша улица»; в альманахах «Поэзия», «День поэзии», «Истоки», «Кольцо А», «Литературная Рязань», «Утро», а также в газетной периодике. Стихи Нины Петровны Красновой публиковались за рубежом в переводе на английский, арабский, болгарский, венгерский, испанский , итальянский, китайский, румынский, польский, немецкий, норвежский, чешский языки. С 1992 года проживает в Москве. Член Союза российских писателей, Союза писателей Москвы и Союза писателей XXI века. Творчество Что отличает художника настоящего от не художника? У Нины Красновой искусство выше личного. Мы иногда путаем искусство художника и что-то другое. А у неё дар таков, и, между прочим, прошу заметить, это было и у Владимира Высоцкого, дар её таков — что он выше суеты, выше возни... Библиография Нина Краснова Разбег: Стихи. — М., «Советский писатель», 1979 Нина Краснова Такие красные цветы: Стихи. — М., «Молодая гвардия», 1984 Нина Краснова Потерянное кольцо: Стихи. — М., «Советский писатель», 1986 Нина Краснова Плач по рекам: Стихи. — М., «Современник», 1989 Нина Краснова Интим: стихи, частушки. — М., РИФ «РОЙ», 1995 Нина Краснова Семейная неидиллия: стихи, частушки. / Иллюстрации Н. П. Красновой. — М., «ЛАВ», 1995 Нина Краснова Храм Андрея на виртуальном ветру: О творчестве А. А. Вознесенского. — М., «Московский Парнас», 1999 Нина Краснова Цветы запоздалые: Проза и стихи / Предисловие Ю. Кувалдина. — М.: «Книжный сад», 2003. Нина Краснова Залеточка: сборник авторских частушек и куплетов, с приложением народных. — М., «МИГЭК», 2005 Нина Краснова Стихи. Экспериментальный выпуск серии: «Библиотечка поэзии СП Москвы». — М., «Профиздат», 2008 Нина Краснова Четыре стены: стихи, частушки, поэмы. / Предисловие Р. Козаковой. Послесловие В. Солоухина, А. Вознесенского. — Рязань, «Старт», 2008 Нина Краснова В небесной сфере: стихотворения, эссе. / Худ. А. Трифонов. — М., «Книжный сад», 2010 Нина Краснова Имя: стихи, эссе. / Худ. А. Трифонов. — М., «Книжный сад», 2010 Нина Краснова Избранное: Стихи / Предисловие В. Золотухина. — М.: «Книжный сад», 2011 Нина Краснова Тайна: Стихи, частушки, омофоны, омограммы, анаграммы, палиндромы. Том I. — М., «Вест-Консалтинг», 2014 Нина Краснова Тайна: Стихи, частушки, омофоны, омограммы, анаграммы, палиндромы. Том II. — М., «Вест-Консалтинг», 2014 Примечания Ссылки [www.belousenko.com/wr_Krasnova.htm Электронная библиотека А. Белоусенко] Краснова, Нина Петровна в «Читальном зале» Поэты СССР Поэты России Русские поэты Члены Союза писателей СССР Писатели Рязанской области


Циркумфле́кс (, «изогнутый вокруг», часто называют «домиком» или «крышечкой») — диакритический знак и компьютерный символ. Употребление В диакритике Во французском языке («сирконфлекс») ставится над гласной и обозначает некогда произносившийся, но впоследствии выпавший согласный звук (обычно «s»), долгое время обозначавшийся «немой» буквой: tête < teste. Обозначает открытое «е» [ε]. В португальском языке ставится над гласными â, ê, ô и обозначает их закрытое произношение под ударением, например, в слове você, а также для различия омонимов (глагола pôr от предлога por). В турецком языке факультативно ставится над гласными â, î, û ; буквы с таким знаком (â, î, û) самостоятельными буквами алфавита не считаются. Этот знак служит для обозначения долгот гласных в словах арабского и персидского происхождения, а также зачастую палатализованного («смягчённого») произношения предшествующего такой гласной согласного звука (g, k, l) — подобно тому, как «йотированные» гласные используются в русской кириллице для обозначения «мягкости» предшествующего согласного. Так, слово İsyankâr (бунтарь), в котором присутствует знак â, звучит как «исьянкяр». В словацком языке ставится над гласной о (которая при этом выглядит как ô), и читается как «уо». Так, слово stôl (стол) звучит как «стуол». В алфавите эсперанто существует 5 согласных букв с циркумфлексом: ĉ, ĝ, ĥ, ĵ, ŝ, которые читаются соответственно , [ʤ], , и . В румынском языке существует 2 гласных буквы с циркумфлексом: â и î, обозначающих звук «ы». В валлийском языке используется для обозначения долготы гласных. В курдском алфавите есть три буквы с циркумфлексом. В инари-саамском и колтта-саамском алфавитах есть буква с циркумфлексом (Ââ). В математике и физике Знак применяется для обозначения математических операторов. В статистике может обозначать величину, полученную в результате подстановки экспериментальных данных в модель, в отличие от необработанных данных и фактического значения скрытой величины: , где (линейная регрессия). В физику знак вошёл с развитием квантовой механики, где также используется для обозначения операторов, например, — оператор импульса, — гамильтониан системы. В настоящее время в физических текстах знак оператора нередко опускают, чтобы не загромождать формулу. Карет В наборе ASCII присутствует другой похожий символ — карет «^» с кодом 5E16. В отличие от циркумфлекса, карет — самостоятельный символ. Карет используется: в языках программирования (например, оператор побитового исключающего ИЛИ в языках с Си-синтаксисом). в регулярных выражениях как начало строки или инвертирование группы символов. как обозначение нажатия клавиши Ctrl, в том числе для ввода первых 26 символов таблицы ASCII: например, символ с ASCII кодом 0116 (SOH, START OF HEADING) обозначается как Ctrl-A или, что то же самое, ^A. в японских смайлах, например ^___^. и др. См. также Гравис Ссылки Типографские знаки Математические знаки


Михаил Успенский: Успенский, Михаил Алексеевич (1874—1937) — священник Русской православной церкви, священномученик. Успенский, Михаил Васильевич (1833—1914) — профессор медицины, врач, основавший в Москве первую клинику уха, горла, носа. Успенский, Михаил Владимирович (1953—1997) — российский искусствовед, хранитель японского отдела Государственного Эрмитажа. Успенский, Михаил Глебович (1950—2014) — русский писатель-фантаст. Успенский, Михаил Михайлович (1895—1984) — заслуженный художник РСФСР, главный художник Государственного исторического музея и Музея революции Успенский, Михаил Николаевич (1915—1998) — советский и российский художник-пейзажист.


М, м (название: эм) — буква всех славянских кириллических алфавитов (13-я в болгарском, 14-я в русском и белорусском, 15-я в сербском, 16-я в македонском и 17-я в украинском); используется также в алфавитах некоторых неславянских языков. В старо- и церковнославянской азбуках называется «мысле́те», что первоначально означало «думайте» (в современном церковнославянском языке название буквы уже не совпадает с формой глагола мы́слити). В кириллице является 14-й по счёту, выглядит как и имеет числовое значение 40; в глаголице по счёту 15-я, выглядит как и имеет числовое значение 60. Современное название «эм» впервые отмечается в «Азбуке церковной и гражданской» А. А. Барсова 1768 года. Происхождение Происхождение кириллической буквы — греческая мю (Μ, μ); глаголическую возводят туда же, но чаще не напрямую, а через посредство коптской письменности. Считается, что происхождение буквы М восходит к египетскому иероглифу со значением «вода», который заимствовали финикийцы. В египетском языке это слово начиналось со звука [n], поэтому изначально этот иероглиф обозначал носовой звук; затем он стал использоваться для обозначения финикийского слова «вода», звучавшего как mem. Этот символ, в значительной степени видоизменённый, был также включён во многие семитские алфавиты; финикийское письмо, а также произошедшее от него греческое сохранили начертание этого знака в виде волны. Название В старо- и церковнославянской азбуках буква М называется мысле́те, то есть «думайте, мыслите; постигайте разумом»; однако, в словарях Даля и Ожегова слово мыслете отмечено как несклоняемое имя существительное, не имеющее связи с глагольным значением. Произношение Буква М обозначает твёрдый или мягкий губной носовой сонорный согласный звук [m]. В русском языке смягчение обозначают буквы ь, е, ё, и, я: семь, меч, мёд, мир, мять; в заимствованиях также ю: мюсли, мюрид. Начертание Если не считать закругления углов или удлинения ножек, эта буква всегда выглядела одинаково почти во всех алфавитах, куда попала. Сильнее всего буква М изменилась в готических начертаниях, там её образ легко сливается с другими буквами. Пришедшие же из Древнего Рима шрифты (например, унциал) сохранили образ, очень похожий на современный. Греческая мю сохранила древнюю, взятую ещё от финикийцев идущую длинную линию у одной из ножек в начале буквы. Из греческого алфавита буква мю перешла в коптскую азбуку и соседствовала там со знаками, вышедшими из древнеегипетских иероглифов, записанных скорописью (демотическое письмо), под влиянием которых, вероятно, буква приобрела в древнекоптском алфавите специфическое начертание с колечками. Со времён создания гражданского шрифта прописная буква рисуется тождественно латинской и греческой, а строчная является её уменьшенной копией. В церковнославянских шрифтах форма буквы обычно также не слишком отличалась от нынешней (разве что середина вместо V-образного вида могла быть U-образной или т-образной). Употребление Строчная м — условное обозначение метра (единицы измерения длины и расстояния в системе СИ). Сокращение м применяется также как указание на мужской пол или род (часто с точкой). М - сокращение от метрополитен М-теория. МММ. Таблица кодов В HTML прописную букву М можно записать как М или М, а строчную м — как м или м. См. также Ӎ Примечания Литература Ссылки Буквы кириллицы Украинский алфавит Македонский алфавит Старославянский алфавит Болгарский алфавит Русский алфавит Белорусский алфавит Вуковица


Honda Racing F1 Team — японская автогоночная команда, вернувшаяся в автогонки серии Формула-1, полностью выкупив команду B.A.R.. 5 декабря 2008 было объявлено, что концерн Honda выставляет команду на продажу, и Honda покидает чемпионат как производитель двигателей и как конструктор болидов. История Происхождение В 1960-е в чемпионате принимала участие одноимённая команда, которая, однако, не имеет никакого отношения к данной команде Honda и её коллективу. Команда, появившаяся в 2006 году была создана на базе команды BAR, которая, в свою очередь, является преемницей чемпионской команды Tyrrell. 1999 Первоначально возвращение в Формулу-1 Honda в качестве заводской команды было намечено на 2000 год. После того, как команда Tyrrell прекратила выступления и была переименована в British American Racing (BAR), Honda переманила главного конструктора британской команды Харви Постлтуэйта. Его задачей было организация с нуля технической группы для обеспечения успешного возвращения японской команды в гонки Формула-1. За короткий срок было создано гоночное подразделение Honda Racing & Developments (HRD). Первый болид Honda был создан на основе Dallara, в качестве двигателя использовались Mugen Honda образца 1998 года. Прототип Honda впервые был испытан на трассе в Мюджелло, за рулем находился Йос Ферстаппен. В программу испытаний входили также тесты в Хересе и Барселоне в течение года. В целом, болид Honda/Dallara показывал результаты на уровне BAR, Benetton и Stewart. Одновременно с испытаниями Honda/Dallara Харви Постлтуэйт разрабатывал оригинальное шасси Honda. Планировалось сравнительное испытание двух шасси — HRD и Dallara — с тем, чтобы решить, на основе какого из них проектировать шасси Honda 2000 года. 11 апреля 1999 года на тестах в Барселоне у Харви случился сердечный приступ. Прибывшие врачи не успели оказать конструктору помощь и констатировали смерть. Неожиданная смерть главного конструктора сказалась на проекте: Honda отказалась от практически реализованного проекта создания собственной команды в Формуле-1. Вместо этого японская компания подписала долгосрочный контракт с BAR. Помимо поставок двигателей соглашение предусматривало также техническое сотрудничество. Группа HRD, состоявшая в основном из бывших сотрудников Tyrrell, была подчинена BAR. 2006—2008 Достигнув успеха в чемпионате в качестве поставщика двигателей для команд Williams и McLaren в 80-х и 90-х годах, Honda вернулась, полностью выкупив команду BAR. Команда поставила конкретную задачу — выиграть гонку, и в Венгрии это удалось — выжав максимум из ситуации, Дженсон Баттон заработал первую победу для себя и для команды. Весной у британца было преимущество перед Баррикелло, так как он давно работал с командой, хорошо знал машину. В середине сезона бразилец прибавил, но всё же заработал почти вдвое меньше очков (Баттон — 6 м, 56 оч.; Баррикелло — 7 м, 30 оч.). Также Honda запустила гоночный проект Агури Судзуки, бывшего пилота Формулы-1 в 80-90-х годах, создав команду-дубль Honda — Super Aguri F1. Сезон 2007 года для команды Хонда выдался провальным, в первых 12-ти Гран-при им удалось заработать лишь одно очко. Среди возможных причин неудач — переход с Michelin на Bridgestone. Команда Super Aguri выступала порой даже лучше самой Honda. Сезон 2008 года для команды Honda выдался ещё более провальным, чем предыдущий: она закончила его на предпоследнем месте. После окончания сезона в связи с финансовым кризисом Honda рассталась с Формулой-1. Продажа команды 6 марта 2009 года было официально объявлено о покупке команды Россом Брауном. Команда получила название Brawn GP Formula One Team и в первый же и единственный год своего существования под новым именем добилась феноменального успеха, выиграв кубок конструкторов, а её пилот Дженсон Баттон стал чемпионом мира. Состав команды на момент её последнего ухода 1-й пилот — Дженсон Баттон 2-й пилот — Рубенс Баррикелло 3-й пилот — Алекс Вурц Исполнительный директор — Ник Фрай, Росс Браун Технический директор — Шухеи Накамото Спортивный директор — Жиль де Ферран Главный инженер (гонка) — Крэг Вилсон Главный инженер (шасси) — Марк Эллис Старший гоночный инженер Рубенса Баррикелло — Джок Клиа Старший гоночный инженер Дженсона Баттона — Эндрю Шовлин Поставщик двигателей 1983—1992 Honda вернулась в Формулу-1 в 1983 году в качестве поставщика турбодвигателей. Полуторалитровый турбодвигатель Honda RA163E V6T дебютировал на Гран-при Великобритании 1983 года, будучи установленным на автомобиле Spirit 201С. За рулем находился шведский гонщик Стефан Йоханссон. Считается, что договоренность на поставку двигателей была временная; Honda использовала команду Spirit для сбора данных с прицелом на сезон 1984 года. Уже начиная с Гран-при ЮАР (заключительный Гран-при сезона 1983 года) Honda стала сотрудничать исключительно с Williams. 2000—2005 В 2000 году Honda решила сосредоточиться лишь на поставках двигателей, также помогая BAR с развитием машины. Чуть позже, в 2001-2002 гг. японцы поставляли двигатели команде Jordan, однако прекратили свои поставки в 2003 году, решив полностью переключиться на BAR. Благодаря успехам последних в сезоне 2004 года (команда завершила его второй вслед за неудержимой Ferrari) Honda решает выкупить часть акций BAR. Результаты выступлений Примечания Ссылки Шасси Формулы 1 компании Honda на WildSoft.ru Моторы Формулы 1 компании Honda на WildSoft.ru Honda Автогоночные команды Японии Команды Формулы-1 Поставщики двигателей Формулы-1 Заводские автоспортивные команды


Му́ха (настоящее имя неизвестно; умер около 1492 года) — предводитель крупного крестьянского восстания в 1490—1492 годах на севере Молдавии (в Покутье), в Галицкой земле и Подолии. О нём мало что известно, вся информация касается восстания (известно 11 документов об этом событии). Муха происходил из крестьянского сословия. Этнически принадлежал к русинам (то есть украинцам), а по некоторым данным из валахов. Предполагается, что действовавший в Прикарпатье и Северной Буковине, и хорошо знавший этот район, должен был быть родом из этих мест. Возможно он происходил из Коломыи. Восставшие (до 9-10 тысяч человек) в 1490 году беспощадно расправлялись с феодалами. Были захвачены города Снятын, Коломыя, Галич, направились на Львов, но в битве у города Рогатина на Днестре польские феодалы с помощью тевтонских рыцарей разбили их. В 1491 году восстание вспыхнуло с новой силой. Во главе восстания стал Андрей Боруля. По некоторым сведениям, под этим именем выступал тот же Муха. Восставшие дошли до Галича, но вскоре потерпели поражение. В 1492 году вспыхнуло новое восстание, где снова предводителем был некий Муха. Но тогда же был схвачен шляхтой и доставлен в тюрьму в Кракове, где возможно он умер. Примечания Литература Персоналии по алфавиту Умершие в 1492 году Умершие в Кракове Повстанцы Украины История Молдавии Предводители крестьянских восстаний


Управление персоналом () — специализированная функция в организациях, нацеленная на управление наёмным трудом, которой, как правило, наделено особое подразделение («отдел кадров», «служба управления персоналом», «департамент HR»). Иногда эта функция обозначается как управление человеческими ресурсами (, возникло в 1970-е годы в США) чтобы подчеркнуть её как одно из стратегических направлений в рамках ресурсного подхода к организации. История В период традиционного подхода к управлению персоналом (от III тысячелетия до н. э. до 1800-х годов) основной задачей являлась координация трудовой деятельности, элементы систематического управления трудом отмечаются уже в древнейших рабовладельческих обществах (Древний Египет, античная Греция, Древний Китай, Римская империя), в системах трудовой повинности (мита и других), в древнейших системах наёмного труда (коллегии в поздней Римской империи), в системах средневековых ремесленных гильдий. Эти системы отношений называют традиционным управлением персоналом, в котором отсутствует осознанная концепция управления людьми как отдельного вида деятельности со своей научной основой. Можно определить традиционное управление персоналом как донаучное. Первые научные основы управления персоналом появились в 1800-х годах в работах Чарльза Бэббиджа и Роберта Оуэна, и далее развивались такими учеными, исследователями и практиками как Уинслоу Тейлор, Джон Коммонс, Гуго Мюнстерберг, Элтон Мейо, Уолтер Дилл Скотт. Постепенно с развитием научной основы происходило оформление управления персоналом в профессию, и уже в конце 1910 годы на некоторых предприятиях США появились первые отделы по управлению персоналом. Они получили более широкое распространение сразу после Первой мировой войны в США и затем в Европе. В дальнейшем произошло появление и развитие систем индустриальных отношений (англ.industrial relationships), управления персоналом и до появления современных концепций управления человеческими ресурсами (с 1970—1980-х г.г.). Стратегическое управление персоналом Суть стратегического подхода к управлению персоналом заключается в том, что организация относятся к персоналу и управлению им, как к критически важному фактору достижения своих целей. То есть стратегия организации в широком смысле — это её цели, а персонал организации и то, как устроена работа с ним рассматривается как один из факторов для достижения этих целей. Так на многих промышленных предприятиях конца 19 века в Европе и США собственники этих предприятий использовали труд неквалифицированных рабочих, которые рассматривались как «придаток» к конвейеру или к станку, все это происходило в ситуации, когда предложение труда значительно превышало спрос на него. Поэтому используемые подходы к управления персоналом (как к легко и быстро заменяемому дешёвому ресурсу) в конце 19 века абсолютно отвечали стратегии этих промышленных предприятий, в которых ставка делалась на капитал (оборудование, технологию). Поэтому в самом широком аспекте управление персоналом можно назвать стратегическим, если оно помогает достижению стратегии организации. Существует ряд других концепций, которые используются для описания стратегического управления персоналом. Например, управление персоналом является стратегическим, когда оно соответствует целям организации по вертикали и по горизонтали. Соответствие по вертикали — это значит, что система УП позволяет реализовать стратегию организации, соответствие по горизонтали означает, что отдельные элементы системы УП соответствуют друг другу, не противоречат, а обеспечивают синергию. Следующий этап анализа рассматривает стратегическое УП через призму идей человеческого капитала и систем высокого вовлечения — высокой эффективности т. н. High performance work systems (HPWS). Эти идеи основываются на предположении, что с помощью систем эффективного вовлечения персонала (HPWS) организация строит отношения с персоналом из позиции «игры с ненулевой суммой», и в итоге получает долгосрочное конкурентное преимущество из-за высокой вовлеченности, участия персонала. Современные практики управления персоналом Современная организация существует на финансовом рынке, рынке продуктов или услуг и рынке труда. Работая на этих рынках любая организация использует и профессиональные практики, и науку принятия решений на этих рынках. Так работая на финансовом рынке организация использует профессиональную практику — бухгалтерский учёт, и специализированную науку принятия решений на финансовом рынке — финансовый анализ, управление финансами. Принципы бухгалтерского учёта отличаются в разных странах (из-за законодательства), и от этого будут различия в профессиональных практиках, но в рамках одной и той же компании данные, которые получены в результате ведения бух.учета из разных стран будут сводиться в единые показатели и использоваться уже в финансах для принятия решений о структуре долга, уровне доходности и т. д. В свою очередь на клиентском рынке (рынке товаров и услуг), организация использует профессиональные практики — продажи, и при этом руководствуется наукой принятий решений — маркетингом, с помощью которого определяет сегментирование клиентов, рыночную позицию, линейку продуктов или услуг и т. д. В свою очередь в управлении персоналом используются профессиональные практики: Администрирование персонала, кадровый документооборот и учётные системы (англ. HR administration, HR data management); Рекрутмент (поиск и подбор) (англ. staffing, recruitment, talent acquisition); Обучение и развитие (англ. learning and development, training and development); Вознаграждение (англ. compensation management, total rewards). Эти практики основываются на различных профессиональных принципах, стандартах, законодательстве и зависят от развития соответствующей инфраструктуры рынка труда. Поэтому они могут существенно отличаться в разных странах или даже регионах одной страны. Например, ведение трудовых книжек в РФ и отсутствие такой практики в США; подбор персонала по объявлениям на телевидении или в общественном транспорте в странах с низким проникновением интернета, наличие или отсутствие рекрутинговых агентств и т. д. Профессиональные практики управления персоналом достаточно хорошо развиты, и исследования показывают, что при умелом применении они позволяют компаниям получать конкурентное преимущество. С начала 2000-х годов работа с персоналом в крупных международных компаниях строится в виде системы взаимосвзяанных бизнес-процессов, которые охватывают ту или иную HR-практику (рекрутмент, вознаграждение и т. д.) и отражают последовательность и характер взаимодействия ролей. Международные компании стремятся к стандартизации и упрощению кадровых бизнес-процессов (например, единый глобальный порядок согласования вакансии и процесс рекрутмента), что позволяет им организовывать работу в персоналом через систему глобальных HR сервисных центров (англ. HR Shared Service Center). Как правило, базовая архитектура кадровых бизнес-процессов заложена в используемой информационной платформе, которая лишь незначительно адаптируется под особенности конкретной организации-клиента. Совокупность HR бизнес-процессов и то, каким образом компания управляет реализацией этих процессов называется операционным HR (). Наука принятия решений в сфере персонала — это пока ещё формирующаяся, не устоявшаяся область знаний (по сравнению с наукой принятия решений в финансах или маркетинге). Цель управления персоналом, как науки принятия решений, заключается в том, чтобы обеспечивать успех организации через улучшение качества принимаемых решений, которые касаются персонала — это следующая ступень развития науки управления персоналом, которую Джон Будро предлагает обозначить термином «Talentship». Управление персоналом как осознанная специализированная деятельность не подразумевает необходимости наличия формального специалиста, группы или отдела по управлению персоналом, а может осуществляться как комбинация дополнительных ролей руководителей из других производственных или обслуживающих функций предприятия и аутсорсинга. Так около 30 % всех занятых в США работают в организациях не имеющих отдельного специалиста, формального отдела по управлению персоналом. Это касается не только мелких и средних организаций, некоторые крупные в том числе международные компании работают без формального отдела HR. Компания Sandvik экпериментировала с аусторсингом большей части своей HR функции в начале 2000-х. Администрирование персонала Администрирование персонала охватывает такие практики как «кадровое делопроизводство» и «учёт персонала». Администрирование персонала зависит от законодательства страны, в которой работает организация или её филиал, регулируется и, как правило, контролируется соответствующими органами исполнительной власти (например, Государственная инспекция труда в России). Должности специалистов HR, которые занимаются этим направлением, называются «HR-администратор», «инспектор отдела кадров», «специалист по кадровому документообороту», «администратор по работе с персоналом». Для организации критично важным является учёт персонала — наличие аккуратных и достоверных данных о персонале в информационных системах компании, это то, что необходимо руководителям компании для принятия решений. Тогда как выполнение требований законодательства касательно локального документооборота и делопроизводства рассматриваются компаниями как «стоимость ведения бизнеса» на этой территории. Например, ведение воинского учёта (военно-учетный стол) является законодательным требованием на территории РФ, но с точки зрения коммерческой организации не имеет никакого смысла, поэтому организация оценивает риск несоответствия конкретному законодательству и взвешивает цену риска (потенциальный штраф и его вероятность) и цену соответствия (затраты услуги администратора воинского учёта — в штате или вовне), и принимает решение о ведении, игнорировании или аутсорсинге этой задачи.


Так современные компании из сферы ИТ, стартапы на этапе быстрого роста, как правило, не открывают представительства или филиалы сразу во многих странах, где планируют нанимать небольшое количество сотрудников, работающих удаленно. Для соответствия легальным и налоговым требованиям этих стран, данные компании пользуются услугами специализированных агентств по администрированию персонала, которые выступают в роли «прокси» с точки зрения локальных трудовых отношений — они нанимают персонал в свой штат, и обеспечивают таким образом соответствие требованиям трудового и прочего законодательства конкретной страны, а сам сотрудник работает на стартап Рекрутмент Рекрутмент () включает такие активности как привлечение, поиск, скрининг, отбор, онбординг персонала. Причиной возникновения вакансий в организации являются её развитие (рост, изменения, реорганизации) и движение персонала (внутренние перемещения и текучесть). Целью рекрутмента является своевременное обеспечение организации необходимым количеством и качеством персонала. С точки зрения организации в рекрутменте ключевыми являются три параметра: Время закрытия вакансии — чем дольше позиция остается открытой, вакантной, тем дольше простой, снижение эффективности других сотрудников из-за временного перераспределения обязанностей, дополнительной нагрузки. В крупных глобальных компаниях время закрытия вакансий измеряют применительно к уровню, типу вакансий — руководители, специалисты, производственный или линейный персонал. В среднем по миру время закрытия вакансий руководителей занимает от 60 до 180 дней, специалистов — до 40-50 дней, рабочих — до 30 дней. Качество рекрутмента, которое определяют как соответствие кандидата требованиям должности и культуре компании. Принимая решение в пользу того или иного кандидата специалист по рекрутменту отвечает на два вопроса: во-первых, сможет ли данный кандидат выполнять требуемую работу — рекрутер оценивает будущую результативность кандидата и, во-вторых, «вольётся» ли данный кандидат в конкретный коллектив, команду, организацию; будет ли обеим сторонам комфортно работать вместе. Качество рекрутмента измеряют с помощью показателя «удержание кандидатов» (от англ. Candidate retention), который рассчитывается как доля кандидатов, работающих в компании после 1 года с момента найма. Стоимость рекрутмента является третьим ключевым параметром процесса. Стоимость рекрутмента рассчитывается как средние совокупные затраты организации на закрытие одной вакансии. Данные затраты могут включать фонд оплаты труда специалистов рекрутеров в штате, стоимость услуг по размещению объявлений о вакансий на различных ресурсах и\или стоимость услуг рекрутинговых агентств и т. д. В ситуации ограниченного предложения труда организации в процессе рекрутмента решают задачу по оптимизации при трех взаимосвязанных ограничениях: время, качество, цена. В каждом конкретном случае процесс рекрутмента это суб-оптимальный компромисс: перфекционизм или поиск «идеального кандидата» является частой ошибкой неопытного рекрутера или нанимающего менеджера. Статистическая модель оптимальной остановки из теории поиска показывают, что оптимальным является принятие решения в пользу лучшего из 37 % возможных кандидатов. Онбординг () включает комплекс активностей направленных обеспечение нового сотрудника необходимыми знаниями об организации вообще (так называемое «введение в организацию») и о конкретной сфере его\ее работы в частности («введение в должность»), которые направлены на сокращение времени непродуктивной работы из-за отсутствия этих специфических знаний и контактов внутри организации. В литературе советского периода использовался термин «адаптация», который относится скорее к группе психофизиологических процессов у нового сотрудника, которыми современная организация все таки не управляет. Современная практика онбординга, безусловно, может способствовать более плавной психофизиологической адаптации нового сотрудника, однако целью управления мероприятиями онбординга является обеспечение необходимой инфраструктуры (знаний, контактов и связей, оборудования и так далее) для быстрого вхождения новичка в работу. Онбординг является завершающей стадией процесса рекрутмента, программы по вводному обучению разрабатываются и координируются как правило специалистами по обучению и развитию персонала. Обучение и развитие Обучение и развитие персонала включает такие направления как обучение (в том числе вводное, профессионально-техническое, обучение общим и деловым навыкам), развитие руководителей (лидерство), развитие карьеры, программы развития высокопотенциальных сотрудников. Целью обучения и развития персонала является устранение пробела между текущим или требуемым сегодня уровнем знаний, умений, навыков персонала организации и будущим, планируемым уровнем знаний, умений и навыков. Обучение персонала (тренинг), как правило, носит практический, прикладной характер, является краткосрочным и реализуется с минимальным отрывом от работы или на рабочем месте, чем отличается от образования. В любых организациях работник так или иначе учится в процессе работы, совершенствует свое мастерство самостоятельно или с помощью более опытных коллег. Для того, чтобы направить и ускорить обучение работника в нужном организации направлении в крупных компаниях работают специалисты по обучению и развитию, которые занимаются администрированием процесса обучения — помощь сотрудникам и руководителям в составлении Индивидуальных Планов Развития (ИПР), организация корпоративных тренингов, работа с заявками на внешнее обучение (у сторонних организаций и в учебных центрах), поддержка внутрикорпоративных систем администрирования обучения (), анализ данных об обучении и отчетность. В организациях с уникальной профессионально-технической или сервисной экспертизой, создаются внутренние учебные центры, в которых опытные сотрудники работают как внутренние тренеры и обучают новых сотрудников этой уникальной экспертизе. Необходимость данных центров для компаний появляется тогда, когда на рынке труда объективное не существует специалистов с нужным уровнем квалификации, поэтому организации взвешивая стратегические варианты «купить — рекрутмент» или «учить-обучение» и принимают решение в пользу «учить». Например, учебные центры для сервисных инженеров по обслуживанию и эксплуатации оборудования той или иной компании, учебные центры авиакомпаний, для подготовки бортпроводников. Для оценки эффективности тренинга используется модель Дональда Киркпатрика, предложенная в 1959 году, включающая оценку тренинга на 4-х уровнях: Реакция — понравился ли участникам тренинг? Знания — какие знания и навыки освоили участники тренинга? Поведение — изменилось ли поведение участников после тренинга? Результат — повлиял ли тренинг на конечный результат: например, качество продукции или обслуживания, затраты, производительность. Модель Киркпатрика является одной из самых «долгоживущих» из используемых в HR-моделей, что объясняется не столько её логической точностью, сколько практической недостижимостью её полного исполнения — организации проводят оценку тренингов по уровням 1 и 2, и практически никогда не проводят оценку по уровням 3 и 4, так как изолировать и оценить необходимые факторы практически невозможно. Затраты на измерение этой эффективности могут кратно превысить сам искомый эффект. Крупные международные компании тратят до 2 % от общих совокупных затрат на персонал на обучение и развитие. Вознаграждение Управление совокупным вознаграждением () включает в себя управление всеми денежными (монетарными) и неденежными средствами, услугами, льготами, которые работник получает от организации (работодателя) за свою работу. Термин совокупное вознаграждение вытесняет ранее используемое название «компенсации и льготы» () в силу акцента на участии работника в достижении успеха организации, и как следствие вознаграждение на это участие, этот процесс предлагается рассматривать с позиций игры с ненулевой суммой. В то время как термин компенсация подразумевает игру с нулевой суммой. Разницу в акцентах можно рассмотреть на примере «системы вознаграждения без верхнего лимита — потолка» для специалистов по продажам (), где предполагается определённый процент от продаж без ограничений, то есть чем больше продашь, тем больше получишь. Необходимость управления совокупным вознаграждением обусловлена изменениями на рынке труда: предложение труда, динамика оплаты труда по регионам присутствия компании, сегментам персонала, и спросом на труд со стороны компании. Оперируя на рынке труда, покупая труд, компания преследует цель минимизации своих затрат на труд при одновременном обеспечении (сохранении) своей привлекательности как работодателя. Для этого организации проводят классификацию должностей (так называемая «Архитектура позиций, работ», системы грейдов и бэндов) по общепринятым международным методикам, что обеспечивает возможность сравнения разных работ из разных компаний на глобальном рынке труда. Консалтинговые компании проводят глобальные исследования уровня оплаты труда по различным секторам бизнеса, и продают результаты этих исследований организациям-клиентам. На основе данных этих исследований организации сравнивают уровни вознаграждения по своим должностям с уровнем на конкретном рынке в своем секторе. Отчеты содержат медианное значение монетарного вознаграждения по каждой группе должностей и диапазоны 80 % (ниже рынка) и 120 % процентилей (выше рынка) с разбивкой на компоненты: постоянная часть пакета вознаграждения — годовой оклад () и совокупное денежное вознаграждение (), включающее и годовой оклад (ABS), и переменную часть — премии, денежные бонусы.


Территориальная генерирующая компания № 6 (ТГК-6) — бывшая российская энергетическая компания, созданная в результате реформы РАО «ЕЭС России». Полное наименование — «Открытое акционерное общество „Территориальная генерирующая компания № 6“». Штаб-квартира — в Нижнем Новгороде. ТГК-6 зарегистрирована 27 апреля 2005. Упразднена 1 декабря 2014 года в связи с реорганизацией структуры генерирующих активов КЭС-Холдинга. Собственники и руководство Уставный капитал компании — 12,9 млрд руб. 13 июня 2006 Федеральная служба по финансовым рынкам России (ФСФР) зарегистрировала отчет об итогах дополнительного выпуска обыкновенных именных бездокументарных акций открытого акционерного общества «Территориальная генерирующая компания № 6», государственный регистрационный номер дополнительного выпуска 1-01-55091-Е-001D от 14.03.2006, размещённых путём закрытой подписки. Основные акционеры ТГК-6 по состоянию на 1 октября 2013 года: Merol Trading Ltd (24,50 %) Jamica Ltd (19,53 %) Primagate Trading Ltd (18,41 %) Integrated Energy Systems Ltd (13,15 %) Lygendor Enterprises Ltd (12,70 %) Капитализация на ММВБ на середину июня 2008 года — 32,2 млрд руб. Деятельность Компания включала 6 филиалов: Владимирский, Ивановский, Мордовский, Нижегородский, Дзержинский и Пензенский. Являлась основным производителем тепловой и электрической энергии в Нижегородской, Владимирской, Ивановской, Пензенской областях и Республике Мордовия. В филиалах ОАО «ТГК-6» работало 10 ТЭЦ и 1 ГРЭС. Суммарная установленная электрическая мощность станций — 2933,5МВт, тепловая мощность — 18671,4 Гкал/ч. В декабре 2007 года было объявлено о строительстве парогазовой ТЭЦ в Нижнем Новгороде. Мощность новой ТЭЦ составит 900 МВт и 888 Гкал/ч. Она будет работать в нагорной части Нижнего Новгорода, ввод первой очереди станции намечен на 2013 год, второй — на 2019 год. В состав компании входили: Алексеевская ТЭЦ-3; Владимирская ТЭЦ-1; Владимирская ТЭЦ-2; Дзержинская ТЭЦ; Ивановская ГРЭС; Ивановская ТЭЦ-1; Ивановская ТЭЦ-2; Ивановская ТЭЦ-3; Игумновская ТЭЦ; Кузнецкая ТЭЦ; Новогорьковская ТЭЦ; Пензенская ТЭЦ-1; Пензенская ТЭЦ-2; Саранская ТЭЦ-1; Саранская ТЭЦ-2; Сормовская ТЭЦ. На базе генерирующих активов ТГК-6 в структуре КЭС-Холдинга создан бизнес-дивизион «Генерация Центра». Штаб-квартира — в г. Нижний Новгород. Руководитель — Александр Колокольцев. Показатели деятельности Выработка электроэнергии в 2009 году составила 11,964 млрд кВт·ч; отпуск тепла в 2009 году составил 16,823 млн Гкал. Выручка компании в 2009 году — 21,74 млрд руб., чистая прибыль — 0,53 млрд руб. В первую очередь инвестиционной программы ОАО «ТГК-6» вошли проекты: Строительство Нижегородской ТЭЦ; Реконструкция Игумновской ТЭЦ; Реконструкция Сормовской ТЭЦ; Реконструкция Ивановской ТЭЦ-2; Реконструкция ССН Новогорьковской ТЭЦ. См. также Список тепловых электростанций России Примечания Ссылки Компании Нижнего Новгорода


OGame () — стратегическая космическая игра. Относится к классу многопользовательских браузерных веб-игр, то есть требует для работы доступ в интернет и браузер с поддержкой JavaScript. Официальное описание игры на русском сайте игры гласит: ОГейм — это космическая стратегия. Тысячи игроков выступают одновременно против друг друга. Для игры Вам нужен всего лишь обычный браузер. Старый вариант описания несколько отличался: Вы являетесь межгалактическим императором, который распространяет своё влияние посредством различных стратегий на множество галактик. Вы начинаете на своей собственной планете и строите там экономическую и военную инфраструктуру. Исследования дают Вам доступ к новым технологиям и более совершенным системам вооружения. На всём протяжении игры Вы будете колонизировать множество планет, заключать альянсы с другими владыками и вести с ними торговлю или войну. Серверы Игра была создана в городе Карлсруэ, Германия, а затем была переведена на 30 языков, в том числе и на русский: Примечание: в скобках указано доменное имя и количество вселенных (серверов) в различных странах по состоянию на 11 июля 2012 года. Часть вселенных в большинстве стран были объединены. Описание В игре присутствуют бои, которые не требуют онлайн присутствия игроков в момент проведения боя. Бои проходят в автоматическом режиме, урон каждой стороны рассчитывается по формулам, включающим составляющую случайности. Тем не менее, своевременный вход в игру может предоставить преимущество, так как игрок, подвергающийся нападению может принять защитные меры, как увод флота и запасов с атакуемой планеты (путешествие атакующего флота к цели может длиться от нескольких минут (или шпионские зонды, не представляющие опасности, или же на сверхбыстрых серверах, где всё происходит в 5, а то и 10 раз быстрее) до нескольких суток — в зависимости от дальности полёта, двигателей кораблей и типа кораблей в атакующем флоте). Игроки могут объединяться в альянсы, которые вступают в войны друг с другом. Состояние войны позволяет атаковать противников более активно. Боевая система в игре довольно сложная, что требует использования специальных боевых симуляторов для предсказания исхода боя. Игроки соревнуются в количестве набранных очков, которое определяется суммой имеющегося вооружения, недвижимости и уровнем развития технологий. 9 июня 2010 года состоялось обновление большинства «старых» серверов с версии 0.84 до 1.2.2. С версии 1.х убрано ограничение на количество колоний у игрока; их количество теперь зависит от уровня астрофизики, заменившей экспедиционную технологию. С версии 2.0.0 добавлена техническая возможность объединять вселенные. С версии 2.1 изменено естественное производство. В версии 2.2 добавлена возможность приглашать друзей. Нововведения версии 3.0.0: новая защита новичков; изменения в статистике; добавлены титулы для игроков и почетные/непочетные победы; добавлены новые постройки. Новшества версии 4.0: возможность ускорить добычу ресурсов и исследования, новые возможности в меню Скупщик. В версии 5.3 добавлена возможность покинуть главную планету. Текущая версия 5.3.2 (февраль 2013). Премиумные аккаунты За реальные деньги в игре можно приобретать так называемую «тёмную материю», используя которую можно получить небольшие преимущества перед противниками, такие как: Оплата «тёмной материи» возможна как посредством кредитной карты, так и через различные распространённые систем онлайн-платежей, включая PayPal, Webmoney, посредством СМС. Доступность способов оплаты в разных странах различна. Характерными для России способами являются 2pay, Яндекс Деньги. Цена «тёмной материи» ™ варьируется в зависимости от суммы покупки: 4,99 $ = 30 000 ТМ (6 012 ТМ/$), 9,99 $ = 75 000 ТМ (7 507 ТМ/$), 19,99 $ = 200 000 ТМ (10 005 ТМ/$), 49,99 $ = 750 000 ТМ (15 003 ТМ/$), 99,99 $ = 1 750 000 ТМ (17 502 ТМ/$). «Тёмная материя» также доступна бесплатно, но в очень ограниченных количествах: есть небольшой шанс привезти немного «тёмной материи» из полёта с заданием «Экспедиция». Полёт занимает от 2 часов, шанс нахождения «тёмной материи» не более 10% (однако, возможно нахождение большого количества других бонусов), количество найденной «тёмной материи» — несколько сотен единиц. Официальные IRC-каналы Сервер: irc.onlinegamesnet.net Основной Канал: #ogame.ru Канал Поддержки: #ogame.ru-support Используемая кодировка: Win-1251. Примечания Ссылки ru.ogame.gameforge.com — русский Ogame board.ru.ogame.gameforge.com — форум Ogame wiki.ogame.org — Wiki Ogame archive.org — описание игры на сайте Браузерные Игры bsgo.ru — обзор Ogame на сайте Русского сообщества BSGO www.lki.ru — описание Ogame на сайте ЛКИ logserver.net — официальная логомолотилка (логовница) RU Ogame mmo13.ru — Обзор Ogame на сайте MMO13 BBMMOG Компьютерные игры, разработанные Gameforge


Открове́ние, в религии и теологии — разнообразное открытие Богом себя самого и своей воли людям. Откровение может исходить как непосредственно от Бога, так и через посредников. В некоторых религиях существуют священные тексты, которые рассматриваются в качестве богооткровенных. Обычно к религиям откровения относят три авраамические религии — иудаизм, христианство и ислам. Однако близкое понятие откровения присутствует и в других религиях (в частности, в зороастризме и индуизме). Типы откровений Сверхъестественное (божественное) откровение В богословии различают сверхъестественное (божественное) откровение (Supernatural / Special Revelation) и естественное откровение (Natural / General Revelation). К первому относят Священное Писание (Библия) и (в исторических церквях) Священное Предание. Под вторым понимается открытие Богом себя через своё творение, материальный мир. Таким образом предполагается, что для постижения существования Бога, а также установленных им нравственных законов не требуется прямого божественного вмешательства, а достаточно человеческого разума. Считается, что впервые понятия божественного и естественного откровения были сформулированы Фомой Аквинским. Позиция Православной церкви в отношении божественного и естественного откровения резко отличается от позиции Протестантской и Католической церквей, которые подчёркивают различие между этими двумя видами откровения и склонны утверждать, что естественного откровения для спасения недостаточно. В православном христианстве не делается сущностного различия между божественным и естественным откровением: божественное откровение лишь указывает на проявления естественного откровения в исторических событиях и лицах. Естественное откровение В христианской традиции существует понятие естественного откровения (Natural revelation), называемого также повсеместным, общим (в значении всеобщего обладания) (:en:General revelation). Под этим понятием понимается открытие Богом самого себя посредством сотворённого мира, природы, и открытие Богом нравственных законов людям внутри их совести. Отличительная особенность этого типа откровения заключается в том, что для постижения его не требуется никакого сверхъестественного вмешательства, но достаточно способностей разума человека. Священные писания вне христианства В иудаизме сверхъестественное откровение признаётся особенным образом в Торе, а затем — в других книгах Танах. Иудеи считают, что откровение закона — Тора, содержащая 613 заповедей, дана еврейскому народу, но в числе этих заповедей содержатся Семь заповедей Ноя, которые даны для всего человечества. В исламе откровение посредством священной книги признаётся за Кораном. В зороастризме священной книгой, передающей откровение, является Авеста. В индуизме также имеются книги, почитаемые священными и богооткровенными. Некоторые из них содержат идеи монотеизма. Самые известные из них - четыре Веды и Бхагавадгита. Частное откровение В религиозных традициях присутствуют предания и свидетельства о сверхъестественных переживаниях и явлениях верующим, чаще всего — признанным святыми. Такие переживания и явления, ниспосланные определённым лицам, в христианском богословии называют частными откровениями (:en:Private revelation). Частные откровения помогают верующим в их духовной жизни, однако, в христианстве вера в них не рассматривается необходимой для спасения. Продолжающееся откровение В некоторых религиозных традициях и конфессиях существует вера в непрерывно продолжающееся откровение Бога (:en:Continuous revelation), которое не ограничено религиозной традицией. К числу таких традиций относятся, к примеру, квакеры, пятидесятники и харизматы, мормоны, бахаи. Экзистенциональная теология Некоторые теологи предприняли попытки переосмыслить традиционные представления об откровении при помощи философии экзистенциализма. Они отошли от богословских концепций, в которых центром откровения представлено послание священных текстов, которые люди обязаны принять и исполнять. Так, Мартин Бубер понимает откровение как диалог между человеком и Богом. В его концепции откровение — это не просто принятие книг и заповедей Бога, но встреча человека с Божественным присутствием, которая стимулирует ответ со стороны человека. Франц Розенцвейг в той же концепции откровения как диалога подчёркивает зависимость откровения от воли Бога, который открывается по своему усмотрению в различные эпохи и различным людям. Через откровение Бог устанавливает отношения Завета с людьми, которые отвечают на это конкретными поступками. Пауль Тиллих утверждает, что Бога нельзя искать как некую «небесную личность». Бог — это подлинные основы существования. Грех есть не просто нарушение внешних законов и заповедей, а потеря самого себя. Иисус Христос преодолевает социальное и личное отчуждение. См. также Вахью Откровение Иоанна Богослова Примечания Литература Ссылки Катехизис Католической Церкви. Глава вторая. Бог идёт навстречу человеку Православная энциклопедия «Азбука веры». Откровение Божественное Авраамические религии Религия Философия религии


Теи́зм ( — бог) — в широком смысле теизм — вера в существование бога или богов; в узком смысле теизм — религиозно-философское мировоззрение, утверждающее: монотеистический Бог существует; он создал мир, и он продолжает в нём свою активность. К теизму традиционно относят такие вероучения, как иудаизм, христианство и ислам. Впервые термин «теизм» употребил Ральф Кедворт в работе «Истинная интеллектуальная система универсума». Теизм в широком смысле включает в себя монотеизм, политеизм, пантеизм и деизм. Теизм в узком смысле, в отличие от деизма, полагает, что Бог не только является творцом мира, но и принимает непосредственное или опосредованное участие в его управлении. Отсюда представление о божественном провидении. От пантеизма отличается признанием личности Бога и отдельности от мира. Главным мотивом, послужившим к развитию теизма, стало его противопоставление пантеистическим воззрениям Шеллинга и Гегеля. Главнейшими представителями теизма Э. Л. Радлов в Энциклопедии Брокгауза и Ефрона называет Фихте-младшего, Ульрици, Вирта, Вейсе, Халибеуса, , Каррьера и Цейзинга. В философии по отношению к теизму позиция «незнания» называется агностицизмом, отсутствие теистической веры — атеизмом (от , безбожный), отрицание — антитеизмом. Сущность теизма Сущность теизма определена Фихте младшим следующим образом: «Под теизмом мы разумеем общую мысль, что абсолютное начало, как бы оно ни мыслилось, всё-таки не должно быть представляемо в форме слепой, бессознательной силы; поэтому оно не может быть подведено под категорию общей субстанции или отвлечённого, безличного разума, но непременно должно быть мыслимо как личное, само в себе сущее бытие, для обозначения коего человек не имеет другого выражения и аналогии, как безусловное сознание. Из этого понятия абсолютного духа по необходимости вытекает, что мировой порядок столь же мало допускает идею возникновения из случая, как и идею безусловной необходимости. Единственное соответствующее мировому порядку понятие — внутренняя целесообразность… Этот результат эмпирического миропонимания заставляет философское мышление составить понятие безусловной основы, полагающей цели, для характеристики которой у человека нет иных слов кроме совершенного мышления и воли, определяемой благом». Отсюда ясно, что теизм покоится на допущении возможности познания Бога; его последователям необходимо показать ложность результатов критической философии, поскольку она не допускает познание трансцендентного, и, с другой стороны, указать источник действительного познания Бога. Многие теисты склонны видеть такой источник познания в чувстве; в этом они сходятся с неоплатониками, утверждавшими непознаваемость Бога для разума, но допускавшими возможность иного познания, мистического, то есть непосредственного созерцания сверхчувственного. Однако теист может стоять и за рациональное познание Бога, как это делал, например, ведущий представитель русской духовно-академической философии В. Кудрявцев-Платонов. Теистическое направление мысли не представляется законченным; определение гносеологического его значения есть дело будущего. В индийской философии в число ортодоксальных учений (признающих авторитет Вед и называемых «астика») входят как теистические, так и атеистические школы. К неортодоксальным («настика») относятся только атеистические школы. См. также Агностический теизм Итсизм Деизм Нетеизм Ниришваравада Атеизм Антитеизм Пантеизм Примечания Литература Ср. Schaden, «Über den Gegenzatz des theistischen und pantheistischen Standpunkts» (Эрланген, 1848); Mayer, «Theismus und Pantheismus» (Фрайбург, 1849); Кудрявцев-Платонов В. Д. «Из чтений по философии религии» (II-й т.; деизм, пантеизм, атеизм, теизм); Боголюбов Н. «Теизм и пантеизм» (Нижний Новгород, 1899); Соловьев Вл. «Оправдание добра».


Соко́льники: Сокольники — в Древней Руси и Русском государстве государственные люди, служившие в ловчем приказе и имевшие чин сокольничий. Топоним В Белоруссии Сокольники — деревня в Вымнянском сельсовете Витебском районе Витебской области. Сокольники — деревня в Мазоловском сельсовете Витебского района Витебской области. Сокольники — деревня в Октябрьском сельсовете Витебском районе Витебской области. Сокольники — деревня в Свислочском районе Гродненской области Гродненской области. Сокольники — хутор в Свислочском районе Гродненской области Гродненской области. Сокольники — деревня в Молодечненском районе Минской области. В России Сокольники — район в Москве. Сокольники — парк в Москве. Сокольники — микрорайон города Новомосковска, бывший город в Тульской области. Сокольники — дворец спорта в Москве. Сокольники — выставочный центр в Москве в Сокольниках. Сокольники — деревня в Череповецком районе Вологодской области. Сокольники — посёлок в Гвардейском районе Калининградской области. Сокольники — посёлок в Зеленоградском районе Калининградской области. Сокольники — посёлок в Юргинском районе Кемеровской области. Сокольники — деревня в Сафакулевском районе Курганской области. Сокольники — деревня в Лужском районе Ленинградской области. Сокольники — деревня в Дмитровском городском округе Московской области. Сокольники — деревня в городском округе Истра Московской области. Сокольники — деревня в Кардымовском районе Смоленской области. Сокольники — село в Моршанском районе Тамбовской области. Сокольники — посёлок в Кувшиновском районе Тверской области. Сокольники — ретропоезд Московского метрополитена. На Украине Сокольники — район и лесопарк в Харькове. Сокольники (аэропорт) в Харькове. Сокольники — село в Знаменском районе Кировоградской области. Сокольники — село в Славяносербском районе Луганской области. Сокольники — село в Пустомытовском районе Львовской области. Сокольники — село в Теребовлянском районе Тернопольской области.


Королевский боро Гри́нвич (, ) — «морские ворота» Лондона, историческое предместье, а теперь — один из 32 лондонских боро, находится во внутреннем Лондоне, на юго-востоке британской столицы, на правом берегу Темзы. Издавна тесно связан с Британским флотом. Гринвич знаменит тем, что является нулевой точкой отсчёта долготы и часовых поясов земного шара. Нулевой меридиан исторически связан с Гринвичской обсерваторией. Гринвич считается одним из самых престижных районов Лондона. Но с точки зрения цен на недвижимости, Гринвич заметно уступает таким дорогим районам Лондона, как Белгравия, Найтсбридж, Челси, Кенсингтон и Хампстед. Топоним Grenewic или Grenevic имеет саксонское происхождение, и буквально значит или («зелёная деревня»). История Район был сформирован в 1965 году при образовании Большого Лондона, слиянием двух районов — Гринвича и Вулиджа. В 1997 году набережная часть Гринвича в составе Гринвичского госпиталя и Гринвичского парка с Куинс-хаусом вошла в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО. В Гринвиче скончался русский поэт Н. П. Огарёв в 1877 году. Население По данным переписи 2011 года в боро Гринвич проживало человек. Из них 21,8 % составили дети (до 15 лет), 66,2 % лица трудоспособного возраста (от 16 до 64 лет) и 12,0 % лица пожилого возраста (от 65 лет и выше). Этнический состав Основные этнические группы, согласно переписи 2007 года: 74,2 % — белые, в том числе 66,7 % — белые британцы, 1,9 % — белые ирландцы и 5,6 % — другие белые (евреи, испанцы); 12,4 % — чёрные, в том числе 8,5 % — чёрные африканцы (нигерийцы, ганцы, кабовердцы), 3,1 % — чёрные карибцы и 0,8 % — другие чёрные; 6,2 % — выходцы из Южной Азии, в том числе 4,3 % — индийцы, 1,1 % — пакистанцы и 0,8 % — бенгальцы; 3,0 % — метисы, в том числе 1,1 % — чёрные карибцы, смешавшиеся с белыми, 0,7 % — азиаты, смешавшиеся с белыми, 0,5 % — чёрные африканцы, смешавшиеся с белыми и 0,7 % — другие метисы; 1,5 % — китайцы; 1,3 % — другие азиаты (вьетнамцы, турки, тайцы); 1,2 % — другие. Религия Статистические данные по религии в боро на 2011 год: Транспорт Гринвичский пешеходный туннель — 370 метровый туннель под Темзой связывает Гринвич с Островом Собак (Тауэр-Хамлетс), проложен в 1899—1902 годах. Достопримечательности Королевская гринвичская обсерватория, через которую проходит нулевой или гринвичский меридиан, основана Карлом II в 1674 г. Сейчас в зданиях старой обсерватории расположен музей астрономических и навигационных устройств (обсерватория была выведена из Гринвича в 1990 году в связи со световым засорением). Здание обсерватории расположено в Гринвичском парке. Королевский морской госпиталь построен в 1694—1705 гг. по проекту Кристофера Рена, который взял за образец Дом инвалидов в Париже. Прежде на месте госпиталя для моряков стоял средневековый королевский дворец (), от которого сохранился домик королевы (Куинс-хаус), построенный для Анны Датской архитектором Иниго Джонсом. Позднее в этом здании располагался Королевский военно-морской колледж, а в настоящее время здание госпиталя используется Гринвичским университетом. Знаменитый чайный клипер «Катти Сарк» установлен в Гринвиче на вечную стоянку в сухом доке. Неподалёку находится Национальный морской музей (открыт в 1937 году). Полуостров Гринвич, на котором расположены Купол тысячелетия и O2 Арена. Памятник Юрию Гагарину открыт в Гринвиче в мае 2013 года. Элтемский дворец — бывшая королевская резиденция, возведенная в XIV веке. Существующее в настоящее время здание — реконструкция, выполненная в 1930-х годах, включающая, однако, подлинный большой зал XV века. См. также Среднее время по Гринвичу Гринвичский доспех Примечания Ссылки Greenwich Council Greenwich Conservatives Боро Лондона


Мальдяк ( — «уничтожаться», «вымирать» во время эпидемии) — прииск и посёлок в Сусуманском районе Магаданской области России, получивший своё название по ручью Мальдяк, левому притоку реки Берелёх в её среднем течении. Расположен в 35 км севернее города Сусумана. История Впервые золото было обнаружено в долине ручья Мальдяк в 1935. Золотодобывающий прииск Мальдяк, основанный в 1937 году, являлся одним из самых первых, основанных на Колыме. И первым начальником прииска, а также и уполномоченным Северного горнопромышленного управления по Берелехскому району, был назначен 37-летний Михаил Андреевич Заборонок, который до этого назначения в течение 5 лет работал в Дальстрое, в том числе в 1932—1934 годах руководил строительством Нагаево-Магаданского строительного района, а в марте 1935 года был награжден орденом Трудового Красного Знамени. В 1939 году Б. Вронский нашёл в этих местах первый на северо-востоке России железный метеорит весом 922 грамма, названный впоследствии «Мальдяк». ГУЛАГ В 1930—1950-е годы на Мальдяке функционировал один из крупнейших лагерей системы ГУЛАГа, заключённые которого в тяжелейших условиях трудились на приисках. В 1939 году с 3-го августа по ноябрь в заключении на Мальдяке находился С. П. Королёв. Из известных осуждённых осенью 1937 года здесь оказались также молодой искусствовед и музейный работник Георгий Карлович Вагнер, артист и певец, солист Ленинградского академического театра оперы и балета имени С. М. Кирова Николай Степанович Артамонов, архитектор, строитель канала Москва — Волга Иван Николаевич Лихачёв. На «Мальдяк» направили и «Красного звонаря» — известного пролетарского поэта Василия Васильевича Князева. Тем не менее по пути следования к месту назначения этапом из Магадана его оставили в посёлке Атка, где он и скончался 10 ноября 1937 года. В Мальдяковской долине находилось шесть лагерных зон, в каждой по две тысячи заключённых, которые работали на примитивных промывочных установках, из забоев подвозили на тачках золотоносные пески. В результате такого каторжного труда на полигонах погибли тысячи узников. …Само место расположения прииска было гиблое. Старики-якуты рассказывали, что в Мальдякской долине в давние времена погибло целиком якутское стойбище. С тех пор это место якуты стали называть долиной смерти. Одно упоминание о ней на якутов наводило ужас. Они старались всегда обходить эту долину стороной. Не берусь настаивать на справедливости этой печальной истории, но на собственной шкуре испытал, что эта долина смерти вполне оправдывала своё страшное название. В декабре 1946 г. нас привезли на прииск Мальдяк 23 человека. Через четыре месяца в живых осталось только трое: Алин Даниил, Дикан Лёша, Лосев Саша. К нашему приезду в лагере находилось 800 человек, к весне осталось меньше половины. Такова арифметика. Но умирали на «Мальдяке» не только от тяжёлых условий жизни и работы: 13 августа 1938 года на прииске по двум актам было расстреляно 159 человек. Тела всех расстрелянных затем были «зарыты в землю в районе 3-й командировки прииска „Мальдяк“». За всю историю существования прииска «Мальдяк» на нём было добыто более 110 тонн золота. На сегодняшний день прииск Мальдяк не существует, на базе прииска организованы две крупные старательские артели: «Мальдяк» и «Элита». Население Примечания Ссылки Неофициальный сайт посёлка Литература Населённые пункты Сусуманского района Лагеря ГУЛАГа История Магаданской области