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질문: 본인이 입사 후 기존에 하고 싶었던 일을 못 하게 되었을 경우 어떻게 하시겠습니까 그렇게 하실 이유도 함께 말씀해 주세요, 답변: 어 제가 원하는 일을 못하게 되더라도 저는 뭐든지 열심히 할 자신이 있습니다. 원래 회사 업무라는 것이 톱니바퀴처럼 서로 연관되어 있기 때문에 어 제가 제게 맡겨진 업무를 수행하다 보면 새로운 관점에서 어 직무와 회사를 바라보는 관점과 통찰력이 생길 것이라 생각됩니다. 시간이 지나 제가 원하는 업무를 할 수 있게 될 기회가 생긴다면 이전 업무를 통해 쌓은 지식과 기술 경험과 통찰력을 기반으로 업무에 빠르게 적응하여 최고의 성과를 늘 자신이 있습니다. 하지만 저는 어 직무 관련 활동을 수행하며 역량을 키웠고 개인적으로 어 경영 분야에 일할 때 최고의 성과를 창출할 수 있을 것이라고 생각합니다. 회사의 정책에 따르겠지만 회사에서 최고의 성과를 낼 수 있도록 기회를 주시면 감사하겠습니다.

적응력과 유연성 문제 해결 능력 회사에 대한 헌신과 의지(태도, 의지)

질문: 업무를 하다 보면은 타 지역에서 일을 수행하게 될 수 있습니다 그렇다면 본인은 다른 지역 근무도 문제 없이 가능한가요, 답변: 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있습니다. 타 지역 근무도 문제 없이 가능하십니까 라고 질문하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 제가 좋아하는 일이라면 어떤 지역이라도 상관없이 수행 가능한 것으로 보아 문제가 없다고 하겠습니다. 현재 상황에서 움직이는 것은 일단 당황스럽긴 하겠으나 제가 제가 하고자 하는 일이 어느 지역이 이더라도 하고 싶은 업무가 우선으로 최우선으로 생각하고 지역은 저에게 있어 커다란 문제가 되지 않는 것으로 하겠습니다. 이상 타 지역 근무도 문제 없겠냐는 질문에 대한 저의 답을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

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질문: 만약 본인이 직무에 맞지 않는 일을 하게 되었습니다 이때 어떻게 하실 건가요 그래도 계속 일을 하실 건가요, 답변: 만약 지원자님이 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신가요. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 합격만 된다면 어떤 직무가 되더라도 잘 할 수 있으리라 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 부서에 배치된다면 더 할 나위 없이 더 저의 능력을 발휘하겠지만 다른 직무를 하다가 열심히 하게 된다면 기회가 올 거라 생각합니다. 저는 대학 시절 아르바이트를 포함하여 인턴 생활 등 다양한 분야에서 일한 경험이 있습니다. 이런 경험을 바탕으로 잘 해 나갈 수 있을 거라 생각합니다. 회사 방침상 어쩔 수 없이 다른 직무가 주어진다 하여도 가지고 있는 역량을 최대한 발휘해서 회사에 도움이 될 수 있는 직원이 되도록 노력하겠습니다. 이상 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 어떻게 하겠냐는 질문에 대한 저의 답변을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

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질문: 만약 본인이 직무에 맞지 않는 일을 하게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 일을 계속 하실 건가요, 답변: 만약 지원자님이 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 어떻게 하시겠습니까. 그래도 괜찮으신가요 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 합격만 된다면 어떠한 직무가 되더라도 잘 할 수 있으리라 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 부서에 배치된다면 더 할 나위 없이 저의 능력을 발휘하겠지만 다른 직무를 하다가 열심히 하게 된다면 기회가 올 거라 생각합니다. 저는 대학 시절 아르바이트를 포함하여 인턴 생활 등 다양한 분야에서 일한 경험이 있습니다. 이러한 경험을 바탕으로 잘 해 나갈 수 있을 거라 생각합니다. 회사 방침상 어쩔 수 없이 다른 직무가 주어진다 하여도 가지고 있는 역량을 최대한 발휘해서 회사에 도움이 될 수 있는 직원이 되도록 노력하겠습니다. 이상 직무에 맞지 않는 일을 하게 하게 되신다면 어떻게 하겠냐는 질문에 대한 저의 답변을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

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질문: 만약 입사 후에 지원자님이 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 일을 하실 건가요, 답변: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 어떡하시겠습니까 그래도 괜찮으신가요 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 여기 회사면 어느 부서든 상관없다고 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 일을 하게 된다면 더 할 나이 없을 겁니다. 하지만 저는 학창시절 아르바이트를 포함하여 인턴 생활 등 다양한 분야에서 여러 가지 일을 한 경험이 있습니다. 이러한 경험을 바탕으로 어떤 일이 주어지더라도 잘 해 나갈 수 있다고 장담합니다. 회사 방침상 어쩔 수 없이 다른 일이 주어진다 하여도 가지고 있는 역량을 최대한 발휘해서 회사에 조금이라도 도움이 될 수 있는 직원이 되도록 노력하겠습니다. 이상 다른 부서의 배치되도 괜찮겠냐는 저의 답변이었습니다. 감사합니다.

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질문: 만약 지원자님께서 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 된다면 어떻게 하실 겁니까 그래도 괜찮으신지 궁금합니다, 답변: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치된다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신가요 라는 질문을 하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 어느 부서든 상관없다고 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 일을 하게 된다면 더 할 나위 없을 겁니다. 하지만 저는 학창시절 아르바이트를 포함하여 인턴 생활 등 다양한 분야에서 일한 경험이 있습니다. 일한 경험을 바탕으로 모든 일을 잘 헤쳐나갈 거라고 생각합니다. 그러나 회사 방침상 어쩔 수 없이 다른 일이 주어진다 하여도 가지고 있는 역량을 최대한 발휘하여 회사에 도움이 될 수 있는 직원이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상 다른 부서에 배치되어도 괜찮겠냐는 저의 답변이었습니다. 감사합니다.

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질문: 만약 지원자님의 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 어떻게 하실 것인가요 그래도 괜찮으실까요, 답변: 만약 저와 다른 직무의 일을 하게 된다면 저는 솔직하게 이야기를 할 거 같습니다. 예를 들어서 제가 경영 쪽으로 지원을 했는데 예를 들어 기계 쪽으로 제가 배치를 받았다 이렇게 해석을 할 수 있는 거잖아요. 그러면은 당연히 저는 제가 원하는 일이 있고 그리고 그쪽으로 공부를 했었고 그리고 더욱더 성장 가능성을 봐서 이 업무를 하고 싶어서 회사에 지원을 한 것입니다. 그런데 그거와 전혀 다른 분야라고 한다면 글쎄요 그쪽으로 더 공부를 많이 했고 그리고 그쪽으로 더 성장할 가능성이 있는 사람을 뽑는 게 회사 쪽에도 더 도움이 되고 저한테도 더 도움이 될 거라는 생각이 들어서 만약 그렇게 된다고 하면은 솔직하게 말씀을 드릴 거 같습니다. 저는 이 직군으로 지원을 했는데 지금 이 직군에서 일을 하고 있습니다. 그래서 사실 이 일은 절대 맞지 않아서 이 쪽으로 조금 더 전문가분을 구하시는 게 더 도움이 될 거 같습니다. 그게 아니라면 저는 이 회사에서 제가 앞서 면접을 봤던 그 직무군에서 일을 하면 괜찮을 거 같습니다. 이렇게 솔직하게 말씀을 드릴 거 같습니다.

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질문: 만약 지원자님이 어 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되실 수도 있는데요 그렇다면 어떻게 하실 건가요 그리고 그래도 어 괜찮으신가요, 답변: 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠습니까. 그래도 괜찮으신가요 라고 질문을 하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 합격만 된다면 어떤 직무가 되더라도 잘 할 수 있으리라 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 부서에 배치된다면 더 할 나위 없이 저의 능력을 발휘하게 했지만 다른 직무를 하다가 열심히 하게 된다면 기회가 올 거라 생각합니다. 저는 대학 시절 아르바이트를 포함하여 인턴 생활 등 다양한 분야에서 일한 경험이 있습니다. 이러한 경험을 바탕으로 잘 해 나갈 수 있을 거라 생각합니다. 회사 방침상 어쩔 수 없이 다른 직무가 주어진다 하여도 가지고 있는 역량을 최대한 발휘해서 회사에 도움이 될 수 있는 직원이 되도록 노력하겠습니다. 감사합니다.

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질문: 만약 지원자님이 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 어떠실 것 같으세요 그래도 괜찮으신가요, 답변: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신가요 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 어느 부서든 저는 상관없다고 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 일에 하게 된다면 더 할 수 없을 것이지만 저는 학창 시절 아르바이트를 포함하여 인턴 생활 등 다양한 분야에서 일한 경험이 있습니다. 이러한 경험을 바탕으로 잘 해 나갈 수 있을 거라 생각됩니다. 그러나 회사 방침상 어쩔 수 없이 다른 일이 주어진다 하여도 가지고 있는 역량을 최대한 발휘해서 회사에 도움이 될 수 있는 직원이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상 다른 부서에 배치돼도 괜찮겠냐는 저의 답변이었습니다. 감사합니다.

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질문: 만약 지원자님이 직무에 맞지 않는 일을 맡게 된다면 어떻게 하실 것인가요 그래도 괜찮으신가요, 답변: 어 아무래도 저하고 직무하고 맞지 않는 일이 하게 된다고 하더래도 저는 상관이 없다고 생각을 하는 게 저는 그 계열이 중요하다고 생각해요. 그니까 뭐 어느 쪽 분야였는지가 저한테는 중요한 거지 그 분야의 회사에 들어갔다면 그 회사에 어떤 분야여도 저는 그 일과 관련 다 될 거기 때문에 어 하나의 저의 배움이 되고 또 그것이 제 능력이 되고 나중에 추후에는 저희 커리어에 또 다른 도움이 될 거라고 생각을 하기 때문에 하나의 배우는 등 배움이라는 마인드로 일에 임하면 제 스스로도 이제 즐거운 마음으로 일할 수 있고 또 일을 할 때 조금 어렵더래도 이제 배우는 거기 때문에 어려울 수 있다는 그런 생각이 들어서 저는 마음가짐을 바꾸는 것이 가장 중요하다고 생각을 합니다.

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질문: 만약 지원자님이 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 그때 어떻게 대처하시겠어요 그래도 괜찮으신가요, 답변: 어 직장을 다니면서 이 일이 나랑 맞다 안 맞다 이런 거를 이제 확인하기에는 지금 같은 경우는 이제 여러 가지 일을 해 봐서 그런지 어려운 일이나 아니면 제 저한테 맞지 않는 일이더라도 하다 보면 하게 되고 또 배우게 된다고 저는 그런 생각을 갖고 있어요. 그래서 어 이거는 제 스스로의 생각을 바꾸는 게 가장 중요하다고 생각을 해요. 저랑 맞지 않는 일이라도 어 이것이 나에게 또 새로운 배움이 되고 또 나의 커리어가 되고 능력이 될 거다 라는 생각으로 이제 일에 임하게 되면 훨씬 이 일이 나는 맞지 않는다는 느낌보다는 아 나의 나는 지금 새로운 걸 배우고 있다 라는 그런 공부하는 느낌을 더 받을 것 같아서 마음가짐을 잘 갖고 일을 임한다면 충분히 해낼 수 있다고 생각합니다.

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질문: 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신지 궁금합니다, 답변: 광고 기획과 관련한 업무는 다양하고 어 또 폭넓은 어떤 분야를 담당하는 것으로 알고 있습니다. 그렇기 때문에 어떤 직무를 맡겨 주시던 간에 그 일은 전부 광고 기획자 최고의 광고 기획자가 되고자 하는 저의 꿈에 부합하는 그런 직무라고 생각합니다. 어 이천 육 년 스탠퍼드 졸업 연사 그 스티브 잡스는 이렇게 말했습니다. 커넥팅 더 다츠 즉 자신의 인생에 전혀 관련 없어 보였던 여러 경험을 어 나중에 돌이켜 봤을 때 결국 그것들은 에플을 창립하는 데 큰 도움이 되었다는 그래서 하나의 작품이 되었다는 그런 골자의 내용이었습니다. 그런 말씀처럼 저 또한 제게 주어진 어떠한 이런 직무를 어 시 인생이 인생이 저에게 준 어떤 어 좀 축 축제이자 좀 선물이라 생각하고 해당 선물을 제가 잘 소화하고 제 것으로 만들기 위해 최선을 다해 해단 업무에 집 직무에 이제 적응하는 그런 모습들을 보여드릴 것 같습니다.

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질문: 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신지 여쭙고 싶습니다, 답변: 저는 귀사에 어 특정한 업무를 위해서 광고 기획사에 지원한 게 아닙니다. 저는 최고의 광고 기획자가 되는 방법을 알기 위해서 귀사에 지원하는 겁니다. 그렇기 때문에 어 최고의 어떤 광고 기획자가 되기 위한 어떤 어 길이라도 저는 기꺼이 환영하고 그래서 다른 업무를 맡기시더라도 예를 들어서 어 제가 광고 기획과 관련한 어떤 업무 외에도 뭐 택배 포장이라든가 어 현장에서의 이벤트 기획 관리 뭐 고객 응대 써비스 어 기타 등등에 이르기까지 그런 다양한 업무를 맡겨 주신다고 하면은 어 저는 광고 기획자로서 제가 이해해야 할 다양한 업무를 업무의 스펙트럼을 넓히는 아주 고마운 기회다 인생이 나에게 준 선물이다 생각하고 그것을 제 역량화시키고 어 내면화시키기 위해서 최선을 다해 해당 업무에 집중할 것입니다. 어 제 목표가 최고의 어 광고 기획자기 때문에 여러 가지 일에 관한 이해도가 높아야 이러한 좀 배려와 좀 어떤 이해 정신을 가지고 어 보다 폭넓은 어 어떤 광고 기획을 할 수 있는 그런 심적인 토양이 마련된다고 여기는 입장이기 때문에 불만 없이 모든 일을 할 자신이 있습니다.

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질문: 만약 지원자님이 하고 싶은 직무가 아니라 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하실 건가요 그렇게 되더라도 업무를 하실 의향이 있으신가요, 답변: 네 저의 대답은 일단 괜찮다 입니다. 새로운 직무를 맡게 된다면은 그 직무에서 제가 배울 수 있는 점은 무엇인지 궁금할 것 같습니다. 그리고 회사가 저에게 그 직무에 맡긴 이유가 무엇인지를 찾아보는 재미도 쏠쏠할 것 같습니다. 회사에서 어 사람을 직무에 배치하는 일이 매우 중요한 업무라는 것을 잘 알고 있습니다. 그렇기 때문에 저를 뽑아서 다른 직무에 배치했다는 건 저에 대해서 발견한 어떠한 강점 또는 특성이 다른 직무에 더 잘 어울린다는 판단이 있었기 때문이라고 생각합니다. 제가 모르는 저의 장점을 발견할 수 있는 계기가 될 수 있을 것도 같구요. 앞서 말씀드린 대로 생각했던 것과 다른 직무를 하면서 새로운 도전을 할 수도 있을 것 같고 그를 통해서 이것저것 배우는 것도 많을 거라고 생각합니다. 궁극의 모든 일들은 하는 방법 성취하는 방법이 크게 연결되어 있다고 생각합니다. 생각했던 것과 다른 직무를 맡게 된다면 당장은 익혀야 될 지식과 스킬들이 있을 수도 있으나 궁극에는 전체에 일을 파악하고 배우면서 회사를 회사에 도움이 되는 인재가 되는 데에 필요한 것들을 배울 수 있는 좋은 기회가 될 것 같습니다. 그래서 다른 직무를 맡게 돼도 크게 상관없습니다.

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질문: 만약 지원하신 직무가 아닌 다른 부서의 업무를 담당하게 되더라도 우리 회사를 계속 다니실 건가요, 답변: 이 회사에 들어가기 위해서 회사가 참으로 오랜 시간 저를 인터뷰하고 평가하고 제 생각을 묻고 제 장점을 찾고 제 단점이 무엇인지 발견하려고 노력하는 느낌을 받았습니다. 그렇기 때메 회사가 이 직무가 아닌 제가 원하는 직무가 아닌 다른 부서로 저를 배치했다면 그에 해당하는 분명한 이유가 있을 거라고 생각합니다. 인터뷰 과정에서 혹은 자 저의 지원서를 통해서 본 어떠한 장점이 저의 장점이 다른 부서에 잘 맞을 거라는 회사의 확신이 있지 않았을까 그렇게 생각합니다. 다른 부서에 배치된다면 당장은 좀 당황스럽겠지만 저는 회사가 저한테 발견한 가능성 그 부서와 맞다고 생각하는 저의 장점이 뭔지가 궁금할 것도 같습니다. 그래서 기꺼운 마음으로 이 회사 다른 이 회사의 다른 부서에서 제 장점을 발휘할 수 있도록 노력해 볼 것 같습니다. 그게 무엇인지 찾는 거는 저에 대한 발견이기도 함으로 매우 재미있을 것 같구요. 또 회사에서 나를 어떻게 판단하고 어떻게 보았는지를 추측해 보는 재미있는 시간이 될 것 같습니다. 그리고 어떤 곳에서나 일을 배우기로 마음먹는다면 많은 것을 얻고 배울 수 있을 거라고 생각하기 때문에 지원한 직무가 아닌 다른 부서에 배치된다고 해더라도 제가 갖고 있는 모든 최선을 다해서 열심히 일하도록 하겠습니다.

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질문: 만약 지원하신 직무가 아닌 다른 직무를 담당하게 되셔도 괜찮으신가요 그런 경우 어떻게 하실 건가요, 답변: 어 저는 어 현재 지원한 회사의 비전이 마음에 들고 또 이 회사에서 일하고 싶다는 마음은 여전하기 때문에 다른 부서의 배치가 된다고 해도 최선을 다할 것입니다. 그렇지만 어 제가 지원한 제가 이 직무에 지원한 이유가 이유가 제가 가장 잘 할 수 있는 일이라고 생각을 하고 또 이 일을 가장 하고 싶기 때문에 지원한 것이기 때문에 어 다른 부서에 배치가 된다면 그 일을 잘 할 수 있을지 또 그 일을 제가 즐겁게 할 수 있을지는 어 확신하지 못할 것 같습니다. 다른 부서에 배치가 된다고 하더라도 바로 퇴사를 결정하거나 하지는 않겠지만 음 제 저와 맞지 않는다고 생각하고 제가 잘 할 수 없는 일이라고 생각한다면 그때는 바로 퇴사를 할 것 같습니다.

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질문: 만약 지원한자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에게 배치가 되실 수 있는데요 그렇게 된다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신가요, 답변: 만약 지원자 님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치 되게 된다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신가요 라고 질문하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 합격만 된다면 어떠한 직무가 되더라도 잘 할 자신이 있습니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 부서에 배치된다면 더 할 나위 없이 저의 능력을 발휘하겠지만 다른 직무을 하다가 열심히 하게 된다면 기회가 올 거라고 생각합니다. 저는 대학 시절 아르바이트를 포함하여 인턴 생활 등 다양한 분야에서 일한 경험이 있습니다. 이런 경험을 바탕으로 어떤 부서를 가든 잘 해 나갈 자신이 있습니다. 회사 방침상 어쩔 수 없이 다른 직무가 주어진다 하여도 가지고 있는 역량을 최대한 발휘해서 회사에 도움이 될 수 있는 직원이 되도록 노력하겠습니다. 이상 지원하신 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면에 대한 저의 답변을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

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질문: 만약에 지원자님이 지금 지원한 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하실 것인가요 그래도 괜찮으신가요, 답변: 어 저는 최고의 광고 기획자가 되기 위해 귀사에 지원했고 그 최고 광고 지획 기획자가 되기 위한 본분은 어 사실 어 여러 가지 일을 제가 적응해 보고 보다 폭넓은 어떤 직업에 관한 이해도를 높이고 그에 관한 인사이트를 얻은 뒤 이를 광고 기획에 적응하는 이 일련의 모든 과정들이 광고 기획자가 되기 위한 다양한 과정이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 모든 직무를 제 일같이 여기고 어떤 직무를 맡겨 주시든 인생이 주신 저의 선물이라 여기고 기꺼운 마음으로 해당 직무를 수행하리라 생각합니다. 어 그 저 이천 육 년 어 스탠퍼드 졸업 연사였던 스티브 잡스는 이렇게 말했습니다. 커넥팅 더 닷츠 즉 자신의 인생에 전혀 관련 없어 보이던 여러 경험을 나중에 되돌아보면 이것들이 결국 애플을 창립하는 데 있어서 가장 큰 도움이 되게 만들었던 원동력이었다 네 이런 말씀인데요. 저도 이 말씀을 너무나 가슴이 깊이 새기고 어 이것을 어 따르도록 좀 마음속에 어떤 결단을 내렸습니다. 그래서 이러한 자세를 본받아 어떤 직무든 간에 유연하게 적응하는 그런 인재가 되도록 노력하겠습니다.

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질문: 만약에 지원자님이 하고 싶은 직무가 아니라 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하실 건가요 그래도 일단 근무를 하실 건가요, 답변: 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠습니까. 그래도 괜찮으신가요 라고 질문을 하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 합격만 된다면 어떠한 직무가 되더라도 잘 할 수 있으리라 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 부서에 배치된다면 더 할 나위 없이 저의 능력 능력을 발휘하게 지만 다른 직무를 하다 보면 기회가 올 거라 생각합니다. 저는 대학 시절 아르바이트를 포함 포함하여 인턴 생활 등 다양한 분야에서 일한 경험이 있습니다. 이러한 경험을 바탕으로 잘 해 나갈 수 있을 거라 생각합니다. 회사 방침상 어쩔 수 없이 다른 직무가 주어진다 하여도 가지고 있는 역량을 최대한 발휘해서 회사에 도움이 될 수 있는 직원이 되도록 노력하겠습니다. 감사합니다.

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질문: 면접자님께서는 다른 면접자분과 지금 면접자분의 차별성 그리고 장점이 무엇인지 혹시 설명 가능한가요, 답변: 저는 그 어떤 사람보다도 새로운 환경에 굉장히 빠르게 또 쉽게 적응을 하는 편입니다. 그게 제가 가지고 있는 가장 큰 차별성과 장점이라고 생각합니다. 저의 이런 차별성과 장점은 새로운 환경 특히 지금처럼 새로운 회사에 입사했을 때 매우 돋보일 수 있을 거라고 생각합니다. 저는 회사의 시스템을 누구보다도 빠르게 파악할 자신이 있고 또 제가 갖고 있는 적응력으로 회사의 문화 같이 일하는 동료들과 쉽게 적응하고 어울릴 자신이 있습니다. 이러한 차별성과 장점은 어 빨리 제 능력을 발휘해서 업무의 성과로 이루어질 수 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 제가 갖고 있는 차별성과 장점은 특히 회사를 이직함에 있어서 매우 돋보일 것으로 생각합니다. 어 저는 이런 장점을 갖게 된 요인에는 어 제가 남들보다 눈치가 빠르고 상황 파악이 빨리 상황을 빨리 파악할 수 있는 장점이 있다고 생각하고요. 또한 쉽게 사람들과 어울리기 때문에 어 제가 모르는 부분 부족한 부분들에 대해서 어 빨리 정보를 얻거나 협동을 요청 협조를 요청할 수 있는 능력이 있다고 생각합니다.

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질문: 면접자님은 만약 면접자님이 하고 싶은 직무 아니고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻겠습니까 그래도 괜찮으신지 궁금합니다, 답변: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신가요 라고 질문하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 어느 부서든 상관 없을 거라 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 일을 하게 된다면 더 할 나이 없이 좋을 것입니다. 하지만 저의 학창시설 아르바이트를 포함하여 인턴 인턴 생활 등 다양한 분야에서 많은 경험을 하고 있었습니다. 이러한 경험을 바탕으로 잘 해 나갈 것이라고 생각합니다. 회사 방침상 어쩔 수 없이 다른 일이 주어진다 하여도 역량을 최대한 발휘해서 회사에 도움이 될 수 있는 직원이 되도록 노력하겠습니다. 이상 다른 부서에 배치되도 괜찮겠냐 는 저의 답변이었습니다. 감사합니다.

적응력과 유연성 문제 해결 능력 회사에 대한 헌신과 의지(태도, 의지)

질문: 지원자님께서 지금까지 해 왔던 직무나 혹은 하고 싶은 직무가 따로 있으셨을 텐데요 만약 입사 후에 그 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 된다면 어떻게 하시겠습니까, 답변: 제가 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 된다면 제가 할 수 있는 분야라면은 그대로 할 것 같습니다. 왜냐하면 우리는 살아가면서 내가 하고 싶은 일만을 할 수는 없기 때문인데요. 그래서 비슷한 분야라고 한다면 내가 할 수 있는 부분이니까 그대로 할 것 같지만 내가 아예 모르는 분야를 하게 됐다고 한다면 솔직하게 말씀을 드릴 것 같습니다. 저는 그쪽 업무로 지원을 하지 않았고 이쪽으로 지원을 했는데 요기 이 부서로 지금 배치가 됐다 그런데 저는 이 부서에 대해서는 공부한 것도 없고 아무 것도 잘 모른다 그래서 한 번 확인해 주셨으면 좋겠다 라고 이야기를 하고 만약에 내가 아무 것도 할 수 없는 분야의 일을 해야 된다고 하면은 차라리 저는 그렇게 생각을 합니다. 그쪽으로 많이 준비를 해 뒀고 그쪽으로 많은 걸 알고 있는 사람을 고용을 해야 회사 쪽에도 도움이 되고 나에게 발전에도 도움이 되지 않을까 라는 생각이 들어서 네 솔직하게 말씀을 드릴 것 같다 라고 이야기할 수 있을 것 같습니다.

적응력과 유연성 문제 해결 능력 회사에 대한 헌신과 의지(태도, 의지)

질문: 지원자님께서 지원하신 이 직무가 아니라 만약에 다른 부서로 배치가 된다면 지원자님은 어떻게 하시겠습니까 그 일을 계속 하시겠습니까, 답변: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하시겠습니까. 그래도 괜찮으신가요 라고 질문하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 합격만 된다면 어떤 직무가 되더라도 잘 할 수 있으리라 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 부서에 배치된다면 더 할 나이 없이 저의 능력을 발휘하겠지만 다른 직무를 하다 보면 기회가 올 거라 생각합니다. 저는 대학 시절 아르바이트를 포함하여 인턴 생활 등 다양한 분야에서 일한 경험이 있습니다. 이러한 경험을 바탕으로 잘 해 나갈 수 있을 거라 생각합니다. 회사 방침상 어쩔 수 없이 다른 직무가 주어진다 하여도 가지고 있는 역량을 최대한 발휘해서 회사에 도움이 될 수 있는 직원이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 감사합니다.

적응력과 유연성 문제 해결 능력 회사에 대한 헌신과 의지(태도, 의지)

질문: 지원자님께서 하고 싶은 직무가 있으셔서 우리 회사에 지원을 하셨을 텐데요 만약에 회사에 입사하고 봤더니 하고 싶었던 직무가 아닌 다른 직무가 주어진다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으시겠습니까, 답변: 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신가요 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 합격만 된다면 어떠한 직무가 되더라도 잘 할 수 있으리라 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 하고 싶은 부서에 배치된다면 더 할 나위 없이 저희 저의 능력이 발휘되겠지만 다른 직무를 하다가 열심히 하면 저에게 좋은 기회가 올 거라 생각합니다. 저는 대학 시절 아르바이트를 포함하여 인턴 생활 등 다양한 분야에서 일한 경험이 있습니다. 이런 경험을 바탕으로 잘 해나갈 수 있으리라 생각합니다. 회사 방침상 어쩔 수 없이 다른 직무가 주어진다 하여도 가지고 있는 역량을 최대한 발휘해서 회사에 도움이 될 수 있는 직원이 되도록 노력하겠습니다. 이상 만약에 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠냐는 저의 답변이었습니다.

적응력과 유연성 문제 해결 능력 회사에 대한 헌신과 의지(태도, 의지)

질문: 지원자님께서 입사 후 기존에 원하던 일을 못 하게 되었을 경우가 생길 수도 있습니다 어 그 경우에 어떻게 하시겠습니까 또 그렇게 하실 이유에 대해서도 함께 말씀해 주세요, 답변: 만약 제가 입사 후 기존에 원하던 일을 못하게 되거나 기존의 다른 타 부서로 배치가 된다면 어 지금까지 제가 전공이나 어떤 분야에 있어서든 열심히 하였습니다. 타 부서 배치에도 분명 회사에 다른 뜻이 있을 것이라고 생각합니다. 면접자분께서 보시기에 제가 타 부서에 더 잘 맞는 상황이었 수도 있고 제가 그 부서에서 좀 타 부서에서 열심히 일할 저의 역량을 다시 한번 확인해 보겠습니다. 내가 이 부제에 정말로 맞는 사람인지 아니면 제가 지원한 부서가 더 맞는 사람 지 좀 더 더 열심히 일해 보고 정말 제가 이 업무에 맞지 않는다면 그때 몇 년 후에 다시 제가 지원했던 분야에 다시 한 번 지원을 해 보겠습니다. 하지만 카 부서에 배치되었다고 해서 일을 소홀히 하거나 지는 않겠습니다. 좀 더 더 열심히 자기 계발을 한다고 생각하며 어 열심히 저의 장점이 무엇인지 저희가 잘 할 수 있는 게 무엇인지 한 번 찾아보겠습니다.

적응력과 유연성 문제 해결 능력 회사에 대한 헌신과 의지(태도, 의지)

질문: 만약 지원자님께서 직무에 맞지 않는 일을 하게 된다면 어떻게 하시겠습니까 그렇게 되어도 괜찮으시겠습니까, 답변: 네 괜찮습니다. 뭐 제 직무에 맞지 않는다고 해서 회사를 때려치길 만큼의 저는 어리지 않구요. 또 그 전에 뭐 직무가 안 맞아서 라기보다는 좀 힘드네 해서 실제 이직을 해 본 적도 있고 그랬는데 막상 나와서 보니까 다 비슷비슷하더라구요. 어 그냥 팀 잘 만나고 사람 주위에 사람 좋은 사람 있으면 그냥 직무가 어떻던지 간에 일은 잘 어찌 어찌 잘 되는 것 같애요. 근데 어 사람과의 문제가 생겼을 때가 좀 제일 골치도 아프고 좀 일이 힘들어 쉬운 일도 힘들어지더라구요. 왜냐하면 스트레스가 많으니까 그래서 저는 직무가 맞지 않는다고 해서는 크게 문제될 것 같지 않습니다. 너무 힘들다 그럴 경우에는 뭐 팀의 상사가 있고 선배가 있고 그러니까 어 뭐 조언을 듣고 뭐 술 한 잔씩 하면서 조언도 듣고 뭔가 스트레스를 또 풀면 될 것 같거든요. 그래서 뭐 문제될 것 같지는 않습니다.

적응력과 유연성 문제 해결 능력 회사에 대한 헌신과 의지(태도, 의지)

질문: 지원자께서 직무를 맞지 않는 일을 하게 되는 상황이 발생한다면 어떻게 하시겠습니까 그리고 괜찮을지도 함께 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 만약 지원자 님의 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신가요 라고 질문하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 합격만 된다면 어떠한 직무가 되더라도 잘 할 수 있으리라 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 일을 하게 된다면 더 할 나위 없을 겁니다. 하지만 저는 대학 시절 아르바이트를 포함하여 인턴 생활 등 다양한 분야에서 일한 경험이 있습니다. 이러한 경험을 바탕으로 잘 해나갈 자신이 있습니다. 회사 방침상 어쩔 수 없이 다른 직무가 지워 준다 하여도 가지고 있는 역량을 최대한 발휘해서 회사에 도움이 될 수 있는 직원이 되도록 노력하겠습니다. 이상 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 어떻게 하겠냐는 질문에 대한 저의 답변을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

적응력과 유연성 문제 해결 능력 회사에 대한 헌신과 의지(태도, 의지)

질문: 지원자님께서 입사를 하였는데 직무에 맞지 않은 일을 배정받아서 해야 된다면 어떻게 하실 예정입니까 그 업무를 하실 예정이십니까, 답변: 광고 기획자는 정말 많은 일들을 담당하고 어 광고 기획 어 그 클라이언트와의 어떤 조율과 어 일정 관리 어 그리고 그 세세한 어떤 업무 보고와 어떤 보고서 작성 그런 부분에 이르기까지 정말 폭넓은 업무를 담당하기 마련입니다 .그렇기 때문에 제가 최고의 어 이 나라의 최고 광고 기획자가 되겠다고 마음먹은 이상 그 어떤 직무를 맡겨 주시더라도 이는 업무의 연장선이라고 생각합니다. 제 목적에 부합하는 직무라 여겨지기 때문에 그 어떤 일을 맡기셨도 어떤 일을 맡기시더라도 어 제 제가 그냥 열심히 어 업무에 임할 자신이 있습니다. 광고 기획자로서 어 제가 알아야 할 여러 가지 업무나 어 기타 어떤 대외적인 어 이벤트 현장 감독 어 심지어는 어 포장을 위한 어떤 어 택배 발송 업무 뭐 이런 것들 고객 응대라든가 이런 것들을 맡겨 주시더라도 전부 최고의 광고 기획자가 되기 위한 그 업무를 연장 이해하는 연장선상에 있다고 생각하기 때문에 어떤 업무를 맡겨 주시더라도 제 일처럼 열심히 하는 본을 보이도록 하겠습니다.

적응력과 유연성 문제 해결 능력 회사에 대한 헌신과 의지(태도, 의지)

질문: 일을 하다가 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있는데 혹시 다른 지역에서 근무를 하는 것도 문제 없이 가능하신가요, 답변: 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있습니다. 타 지역 공무도 문제 없이 가능하십니까 라고 질문을 하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리게 했습니다. 저는 제가 하는 제가 좋아하는 일은 어떤 지역이라도 지역 상관없이 수행 가능한 것으로 보아 문제가 없다고 하겠습니다. 현재 상황에서 움직이는 것은 일단 당황스럽긴 하겠으나 제가 하고자 하는 일이 어느 지역이라도 하고 싶은 업무가 우선으로 최우선으로 생각하고 지역은 저에게 있어 커다란 문제는 되지 않는 것으로 하겠습니다. 이상 타지역 근무도 문제 없겠다는 질문에 대한 저의 답을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 일을 하다가 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있는데 혹시 다른 지역에서 근무를 하는 것도 문제없이 가능하실까요, 답변: 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있습니다 타 지역 근무도 문제 없이 가능하십니까 라고 질문하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 제가 좋아하는 일은 어떤 지역이라도 지역 상관없이 수행 가능할 것 같습니다. 현재 상황에서 움직이는 것은 일단 당황스럽긴 하겠으나 제가 하고자 하는 일은 어느 지역이라도 지역 지역 상관없이 할 수 있을 것 같습니다. 지역은 저에게 있어 커다란 문제가 되지 않는 것으로 답하겠습니다. 이상 타지역 근무도 문제 없겠냐는 질문에 대한 저의 답을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 일을 하다가 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있는데 혹시 타 지역에서 근무를 하는 것도 문제 없이 가능한 부분일까요, 답변: 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있습니다. 타 지역 근무도 문제 없이 가능하십니까 라고 질문하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 제가 좋아하는 일은 어떤 지역이라도 지역 상관없이 수행 가능한 것으로 보아 문제가 없다고 하겠습니다. 현재 상황에서 움직이는 것은 일단 당황스럽긴 하겠으나 제가 하고자 하는 일이 어느 지역이라도 하고 싶은 업무가 우선으로 최우선으로 생각되어 지역은 저에게 있어 커다란 문제가 되지 않는 것으로 답하겠습니다. 이상 타 지역 근문 조 근무도 문제 없겠느냐는 질문에 대한 답을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 일을 하시게 되면 다른 지역에서 업무를 수행할 수도 있게 됩니다 타 지역에서 근무하시는 것도 문제없이 가능하신지 궁금합니다, 답변: 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 시행하게 될 수도 있습니다 타 지역 근무도 문제 없이 가능하십니까 라고 질문하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 제가 좋아하는 일이라면 어떤 지역이라도 지역 상관없이 수행 가능한 곳으로 보아 문제가 없다고 하겠습니다. 현재 상황에서 움직이는 것은 일단 당황스럽긴 하겠으나 제가 하고자 하는 일이 어느 지역이라도 하고 싶은 업무가 최우선이로 생각하고 지역은 저에게 있어 커다란 문제는 되지 않는 것으로 답하겠습니다. 이상 타 지역 근무도 문제 없겠냐는 질문에 대한 저의 답을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 지원자님께서는 일을 하다 보시면 다른 지역에서 업무를 수행할 가능성이 있으신데요 그렇다면 타 지역 근무도 문제 없이 가능하신지에 대해서 답변 부탁드립니다, 답변: 일을 하다보면 다른 지역에서도 업무를 수행할 수 없고 타수역 근무는 전 정말 문제가 없습니다. 왜냐하면 저는 예전에 아르바이트를 할 때도 돈을 벌기 위해서 정말 멀리 가서도 일을 하고 그랬었는데요. 그때 저는 굉장히 우선순위를 금 우선 순위가 명확하다면 일 순위가 아닌 다른 순위는 그렇게 크게 문제가 되지 않았던 것 같습니다. 만약에 제가 업무를 하기에 있어서 그 지역에서 일을 하는 것이 불가피하다면 제 일 순위는 그 업무를 안전하고 좋게 마무리하는 것이기 때문에 이 순위 삼 순위 타 지역 근 타 지역에서 근무하는 것은 저에게 전혀 문제가 없습니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 만약 면접자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 타 부서에 배치가 된다면 어떻게 하실 생각이신가요 그래도 괜찮으신지 궁금합니다, 답변: 회사가 한 사람의 직원을 뽑아서 적재적소에 배치해서 일을 할 수 있는 일을 잘하는 인재로 기르기까지 많은 비용 교육 투자 노력 등을 하고 있다고 들었습니다. 그렇기 때문에 제가 지원하지 않은 다른 부서에 배치하게 된다면 어쩌면 그런 경험 회사의 다양한 경험이 제가 이 직무에 다른 부서의 직무에 더 적합하다고 판단했기 때문이 아닐까 저는 생각합니다. 우선 회사의 결정을 한번 믿어볼 것 같습니다. 저의 어떤 점을 어떤 강점이 제가 지원한 직무보다 다른 부서의 직무에 더 적합하다고 판단하셨는지 그 결정을 한번 믿어보고 그 그 강점이 무엇인지 그 결정의 결과가 어떤지 몸소 한 번 직접 부딪쳐 볼 것 같습니다. 그렇기 때문에 제가 지원한 직무가 아닌 다른 부서에 배치하게 돼도 괜찮습니다. 괜찮고 어 오히려 흥미롭고 재미있는 마음으로 그 일을 적극적으로 배워가고 부딪쳐보고 또 성과를 낼 수 있도록 노력해 볼 것 같습니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치 받게 되신다면 어떻게 하실 건가요 일을 하실 건가요, 답변: 면접자 질문 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치 되게 된다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신지. 회사가 아무래도 크면 직무가 당연히 동일한 직무가 있지는 않잖아요. 굉장히 다른 분야들도 많아요. 가령 제가 경영 사무직에 지원을 했다고 하지만 실제로 어 제가 부서 배치가 된 데가 이 예를 들어서 마케팅이다 영업이다 그러면 일단 어 나는 못 해 나는 이제 안 될 것 같애 하고 바로 회사 이의 제기를 한다 이건 좀 아닌 것 같아요. 일단 제가 맞던 맞지 않던 해 보고 나서 진짜로 어려우면 그때는 직무를 좀 바꿔 달라 라고 요구를 해도 늦지 않은데 그 시기가 저는 최소 삼 개월 정도는 내부에서 일을 해 봐야 아 내가 어떤 업무를 하고 있고 이 회사에 이 직무는 이런 업무를 하고 있구나 라고 한 번이라도 건드리지 않나 라는 시기가 될 것 같기도 해요. 이거를 잘 버티냐 안 버티냐는 이 회사가 좋아서 이기도 하지만 더 중요한 건 저를 테스트한다 라고 생각을 해요. 이게 좋던 싫던 일단 적응력이 얼마나 제가 뛰어나서 최대한 이 회사에 잘 스며 드는가가 중요하기 때문에 직무는 좀 다르더라도 최대한 적응하는 게 맞다고 생각을 합니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 괜찮으실까요, 답변: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하시겠습니까. 그래도 괜찮으신가요 라고 질문하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 합격만 된다면 어떤 부서에 배치되더라도 잘 할 수 있으리라 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 부서에 배치된다면 더 할 나이 없이 좋겠지만 인사부서에 한 번쯤은 지원한 직무에 근무할 수 있는지를 건의해 보기도 하겠습니다. 만약 받아들여지지 않는다 하여도 배치 받은 부서에서 잘 할 수 있을 거라 생각합니다. 저는 대학 시절 아르바이트를 포함하여 다양한 인턴 생활을 하면서 어떠한 환경이나 조건 속에서도 헤쳐나갈 수 있는 끈기를 배웠습니다. 이상 다른 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하겠냐는 질문에 대한 저의 답변을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 업무를 하실 건가요, 답변: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하시겠습니까. 그래도 괜찮으신가요 라고 질문하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 합격만 된다면 어떤 부서에 배치되더라도 자 할 수 있으리라 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 부서에 배치된다면 더 할 나위 없이 좋겠지만요. 인사 부서에 한 번쯤은 지원한 직무에 공모할 수 있는지를 건의해 보겠습니다. 만약 받아들여지지 않는다 하여도 배치받은 부서에서 잘 할 수 있을 거라 생각합니다. 저는 대학 시절 아르바이트를 포함하여 다양한 인턴 생활을 하면서 어떠한 환경이나 조건 속에서도 헤쳐나갈 수 있는 끈기를 배웠습니다. 이러한 경험을 바탕으로 잘 해 나갈 수 있을 거라 생각합니다. 회사 방침상 어쩔 수 없이 다른 부서에 배치된다 하여도 가지고 있는 역량을 최대한 발휘해서 회사에 도움이 될 수 있는 직원이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 감사합니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 업무를 하실 건가요, 답변: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하시겠습니까. 그래도 괜찮으신가요 라고 질문하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 합격만 된다면 어떤 부서에 배치되더라도 잘 할 수 있으리라 생각합니다. 물론 저의 전공이나 적성에 맞는 부서에 배치된다면 더 할 나이 없이 좋겠지만요. 인사부서에 한 번쯤은 지원한 직무에 근무할 수 있는지도 건의해 보겠습니다. 만약 받아들이지 않는다 하여도 배치 받은 부서에서 잘 할 수 있을 거라 생각합니다. 저는 대학 시절 아르바이트를 포함하여 다양한 인턴 생활을 하면서 어떠한 환경이나 조건 속에서도 헤쳐나갈 수 있는 끈기를 배웠습니다. 이러한 경험을 바탐으 바탕으로 잘 해 나갈 수 있을 거라 생각합니다. 이상 다른 부서에 배치하게 된다면 어떻게 하겠냐는 질문에 대한 저의 답변을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다면 지원자님은 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신지 설명 부탁드립니다, 답변: 회사가 사람을 뽑는 데는 많은 비용이 든다고 들었습니다. 한사람을 훈련시키고 그래서 회사에서 돈벌이를 할 수 있는 인재를 길어 길러내기 위해서는 회사 역시도 적지 않은 투자를 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 만약 회사가 저를 뽑아서 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치하게 된다면 이 면접을 통해 회사가 저한테 본 어떤 가능성이 있을 거라고 생각합니다. 이 직무가 아닌 다른 부서에서 제 가능성을 꽃피울 수 있을 거라는 확신이 들어 들기 때문에 어떤 많은 시간과 비용을 지불해서라도 저를 그 자리로 배치할 거라고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 회사가 저한테 본 가능성이 뭘까 이 부서에서 제가 꽃 피울 수 있는 저의 재능이 뭘까 회사가 본 나의 가능성이 정말 나의 재능과 잘 맞았을까 나는 이일을 제대로 잘 해낼 수 있을까 이런 재미있는 마음 궁금한 마음이 들 것 같습니다. 그래서 다른 부서에 배치된다고 해도 매우 괜찮을 것 같습니다. 제가 생각했던 거와 다른 일들을 적응하는 게 처음엔 쉽지 않겠지만 왜 이 일이 회사에서는 나에게 적합하다고 판단했을까 이런 생각을 하면서 일을 배우고 알아가는 과정이 저한테는 큰 즐거움이 될 거라고 생각되기 때문에 음 이 직무가 아닌 다른 부서의 배치를 받게 돼도 크게 문제가 없을 것 같습니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 만약 지원자님께서 지금 지원하신 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 되게 된다면 어떻게 하시겠는지요 어 다른 부서에 배치가 되셔도 일하시는 데 지장이 없을 것 같으신가요, 답변: 광고 기획자로서 세계 최고로 자리하기 자리매김하기 위해 귀사에 지원을 했습니다. 어 광고 기획자의 본분은 어 광고 기획에 관련한 모든 아이디어를 수집하고 그 아이디어를 어 광고주들에게 원활하게 전달하고 설득해서 광고 설명서를 개최 하거나 그분들을 어떤 일정들을 조율하고 실제적으로 광고가 나가기까지의 모든 과정을 전반적으로 담당하는 어떤 기획자로서의 면모가 필요한데요. 어 그런 기획자의 일를 폭넓은 어떤 직무를 제가 이해하고 전문성을 갖추기 위해서는 어 정말 다양한 부서에 어떤 입장을 제가 스 직접 이해하는 그런 방식이 요구된다고 생각합니다. 그렇기 때문에 다른 부서에 배치된다 하더라도 해당 부서 업무에 관한 이해도를 높이고 제가 전문성을 스스로 갖출 수 있는 어떤 마인드를 갖출 수 있는 아주 좋은 기회라고 생각합니다. 인생의 모든 경험은 전부 실패나 어떤 어 날리는 기회가 아닌 자산으로 여겨지는 그런 인생관을 가지고 있습니다. 그렇기 때문에 해당 어 다른 부서에 배치가 된다는 어떤 그런 이유로 제가 실망한다거나 좀 힘들어 하는 일은 보다 적지 않을까 스스로 생각합니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 어 지원자님께서 이 직무에 지원을 해 주셨지만 다른 직무에 배 배치가 되실 수도 있는데요 그렇게 된다면 괜찮으신가요, 답변: 제가 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 됐을 때 저는 원하는 일이 아니라고 해도 그 일에 대해 노력을 해 볼 거라고 생각합니다. 제가 원하는 일이 아닌 다른 일을 맡기셨을 때는 상사분들의 합리적인 이유가 있으셨을 거라고 생각하기 때문입니다. 그리고 제가 원하는 것만 하면서 살기에는 세상에서 제가 경험해 볼 수 있는 많은 경험이 더욱 많다고 생각합니다. 원하지 않는 일이라도 그 일에서 긍정적이고 좋은 경험을 할 수 있고 원하지 않아도 제가 그 일에 잘 할 수 있게끔 찾을 수 있다고 생각하기 때문입니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 만약 회사에 입사를 해서 일을 하게 될 때 중국으로 출장 갈 일이 생긴다면 어떻게 하시겠습니까 중국 출장도 괜찮으시겠습니까 생각을 한번 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 일을 하게 되면 중국으로 출장을 갈 일이 조금 생길 수도 있습니다. 중국 출장도 괜찮으신가요 라고 질문하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변입니다. 갑자기 중국 출장 얘기가 나오면 순간 당황할 수 있을 것 같습니다. 현재 가정 생활과 아이들 문제도 해결해야 할 숙제가 있어 어려움이 있으나 이번 기회가 나의 커리어에 도움이 된다면 저는 중국 출장을 감사히 받아들여 더 할 수 없는 좋은 기회라고 생각하여 긍정적으로 검토하여 출장이 가능한 방향으로 할 수 있을 것 같습니다. 중국은 거대한 시장으로서 우리 시장에 커다란 기회와 기회가 주어질 나라로 생각되어 중국은 우리가 놓칠 수 없는 나라라고 생각됩니다. 제가 도움이 될 수 있다면 중국 출장은 꼭 가보고 싶습니다. 중국 출장도 괜찮다는 질문에 대한 저의 답변입니다.

적응력 문화적 이해와 준비 직무 연속성

질문: 우리 회사에 들어온 다음 본인이 하고 싶은 업무가 있다면 왜 그 일을 하고 싶은지 그 이유도 같이 말씀해 주세요, 답변: 어 저는 이 제품을 만드는데 마케팅이나 영업 이런 부분들도 물론 중요하지만 어 가장 중요한 건 이 기업의 그 지속력이라고 생각을 합니다. 지속력이 어떤 산업이나 발전에 관련된 지속력도 있지만 그것보다는 우리 사회와 같이 어 지속해 나갈 수 있는 사회 공헌도 라든가 이런 브랜드 가치가 더 중요하다고 생각을 합니다. 그래서 저는 어 사회적 가치를 키울 수 있는 그런 마케팅 부서에서 근무를 하고 싶습니다.

업무에 대한 관심과 열정 업무 선택 이유 회사와의 연관성

질문: 회사에 들어오면 다양한 선배들을 만나게 되는데요 지원자님은 회사에 들어와서 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신가요 그리고 그런 선배를 만나고 싶은 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 저는 굉장히 상냥하고 다정다감한 선배님이 만나고 싶구요. 또한 조금 더 배려심이 많은 그런 선배님이 만나고 싶습니다. 그런 선배를 말하는 이유는 제가 그런 사람이 되고 싶기 때문에 이야기하는 것도 있는데요. 예전에 일했던 직종에서 저희는 사람을 만나게 되고 사람이 굉장히 중요한 직종입니다. 그런데 그 사람의 가치를 모르고 도구로 활용하고 본인의 스트레스를 후배에게 푸는 그런 안 좋은 사람들을 몇 번 만나봤습니다. 그래서 저는 항상 생각을 했어요. 아무래도 내가 선배가 된다면 저 사람보다는 조금 더 마음이 넓고 그리고 사람들에게 먼저 다가가는 그런 선배가 되자 이런 생각을 했고 그렇다 보니 어쩌면 그런 롤 모델을 직접 있으면 좋겠다 라는 생각이 들어서 네 그런 식으로 그런 모습에 선배를 만나고 싶다 라고 이야기했습니다.

이상적인 선배의 특성 이유와 기대 자기 인식 및 성장 의지

질문: 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신가요 그렇게 생각하시는 이유도 구체적으로 말씀 부탁드립니다, 답변: 저는 따뜻한 선배를 만나고 싶습니다. 저는 개인적으로 제 자신이 일을 못한다고 생각하지는 않습니다. 다만 채찍보다는 당근이 잘 먹히는 스타일이라 칭찬과 따뜻함을 받는다면 훨씬 업무에 집중하고 완성도가 나온다고 생각합니다. 채찍이 많은 선배를 만나게 되면 일을 처리하기보다는 버티고 있다는 생각을 하며 일을 할 것 같아 효율성이 떨어질 것 같습니다. 그래서 저는 따뜻한 선배를 만나고 싶다는 생각을 했었습니다.

이상적인 선배의 특성 이유와 기대 자기 인식 및 성장 의지

질문: 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신가요 또 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀 부탁드립니다, 답변: 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 굉장히 다정다감하고 먼저 다가갈 수 있는 그리고 굉장히 배려심이 넓은 선배를 만나고 싶습니다. 왜냐하면 제가 그러한 사람이 되고 싶기 때문인데요. 아무래도 다양한 직종군에 있었을 때 가장 기억에 나는 선배는 딱 두 분류입니다. 내가 너무 힘들었을 때 먼저 다가와서 날 이해해주고 마음을 어루만져 준 그런 선배 그리고 또 다른 선배는 그냥 무작정 자기 힘든 스트레스를 나한테 풀면서 마치 감정 쓰레기통처럼 나를 도구로 이용한 선배가 있었다고 하면 저는 그 두 사람 중에서는 전자가 저에게 굉장히 좋은 기억으로 남아 있습니다. 조금은 부족하더라도 먼저 좀 넓은 아량을 베풀어주고 그렇다고 해서 그 사람이 내가 잘못했던 일을 전부 다 잘했다 라고 말해주는 건 아니거든요. 실수는 실수다 그리고 그 다음번에 이렇게 하시면 안 된다 라고 몇 번에 약간 주의 끝에 화를 내는 것이기 때문에요. 저는 제가 다정다감하고 먼저 이 사람을 배려해 주는 그런 사람이 되고 싶기 때문에 그런 롤모델이 있었으면 좋겠다 라 생각이 들어서 네 그런 사람의 그런 모습에 선배를 만나고 싶다 라고 네 이야기할 수 있을 것 같습니다.

이상적인 선배의 특성 이유와 기대 자기 인식 및 성장 의지

질문: 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신가요 또한 그런 선배를 원하는 이유에 대해서도 말씀 부탁드립니다, 답변: 어 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습에 선배를 만나고 싶은 가는 확실합니다. 저는 잔소리 아 하지 않는 선배를 만나고 싶구요. 그 다음에 저도 잔소리 하지 않는 아 선배가 되고 싶습니다. 모든 일이 하게 되면 어 제가 실수를 할 수도 있고 그다음에 그런 기간은 누구나가 거쳐가는 기간이고 어 본인이 실수를 하고 본인의 실수를 아 도와줄 수는 있지만 잔소리를 하지 않는 그런 선배도 만나고 싶고요. 어 그런 선배가 되고 싶습니다. 아 제가 잔소리를 듣기 싫어서 그런 이유도 있겠지만 만약에 잔소리를 듣거나 아니면은 좀 지적을 한다거나 잔소리보다는 지적이 많겠죠. 어 지적을 당하게 되면 사람은 너무 당황스럽게 되거든요. 어 그래서 어 후배들이 들어온다면 음 좀 안심할 수 있고 편하게 지낼 수 있는 그런 회사의 모습을 보여주고 그다음에 그런 장소를 만들어야 모든 직원들이 창의적인 좀 생각을 더 할 수 있지 않을까요. 창의성이 좀 더 발달할 수 있는 직원이 되었으면 좋겠습니다.

이상적인 선배의 특성 이유와 기대 자기 인식 및 성장 의지

질문: 회사에 입사 후 선배를 만나게 된다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신가요 이유도 함께 말씀 부탁드립니다, 답변: 저는 회사에서 이제 선배를 만나게 된다면 따뜻한 선배를 만나고 싶습니다. 저는 개인적으로 제 자신이 일을 못한다고 생각하지는 않습니다. 다만 채찍보다는 당근이 잘 먹히는 스타일이라서 칭찬과 따뜻함을 받는다면 훨씬 업무에 집중하고 완성도가 나온다고 생각합니다. 채찍이 많은 선배를 만나게 되면 일을 처리하기보다는 버티고 있다는 생각을 하며 일을 할 것 같아 효율성이 떨어질 것 같습니다.

이상적인 선배의 특성 이유와 기대 자기 인식 및 성장 의지

질문: 지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있다면 각각 무엇인지 말씀 부탁드립니다, 답변: 저는 일단 첫 번째로는 제가 흥미가 있어야 된다고 생각을 해요. 왜냐하면 하루에 일을 할 때 사람이 하루에 거의 반 이상을 일할 때 시간을 쓰잖아요. 그런데 그런 시간 동안 정말 제가 일도 관심이 없는 거를 계속 일을 한다고 생각하면 너무 정신적으로나 육체적으로 너무 피폐할 것 같아서 그거는 제가 정말 가장 중요하다고 생각하고 또 두 번째로는 거리 이제 회사까지의 거리가 너무 길면 출퇴근만으로도 이미 힘이 다 빠지기 때문에 일의 능률도 없을 뿐더러 어 일을 할 때 회사 입장에서는 저의 입장에서는 모두 마이너스가 된다고 생각을 해요. 그래서 저는 거리도 중요하고 또 마지막 세 번째는 급여 부분인 것 같은데 내 사람이 일을 하고 한 달 뒤에 이제 급여를 받아 받는 순간이 오잖아요. 그런데 자기가 일한 거에 비해 너무 터무니없이 돈이 적게 나오면 이것 역시 일을 할 때 의욕이라든가 조금 어 살아가는 원동력을 더 부여해주지 않을까 싶어서 저는 그 세 가지가 가장 중요하다고 생각합니다.

가치관과 직장 선택 기준 우선순위와 이유 설명 직무와의 연관성

질문: 새로운 서비스 또는 제품을 제안하여 보시겠습니까, 답변: 내년 일 분기부터는 한국에서도 스타 링크 위성 인터넷 서비스를 이용할 수 있게 되었다 라는 소식이 있습니다. 저는 이 스타 링크 인터넷 서비스를 제안하고 싶습니다. 일론 머스크가 설립한 민간 우주 기업 스페이스 엑스에서 제공하는 스타 링크는 앞으로 총 사만 이천 개에 달하는 인공위성을 발사해 어 세계에 위성 인터넷을 보급하는 사업입니다. 스타 링크의 장점은 광통신 인터넷 보다 훨씬 빠르다는 겁니다. 인터넷 이용자들은 언제 어디서든지 지금보다 더 빠른 속도로 인터넷을 이용할 수 있습니다. 또한 재난 극복 효과가 있습니다. 이천 이십 년에 미국 서부 산불로 인해 큰 피해를 입고 있던 상황에서 스페이스 엑스가 스타 링크 기지국을 설치해 인터넷을 구축하여 산불 진화에 도움을 주기도 하였습니다. 그래서 저는 스타 링크 위성 인터넷 서비스를 제안하고 싶습니다.

창의성과 혁신성 실현 가능성 시장성 및 비즈니스 잠재력

질문: 새로운 서비스나 뭐 제품을 생각한 것이 있다면 한 번 제안해 보세요, 답변: 저는 개인적으로 새로운 서비스 이런 측면을 생각을 했는데 저는 회사가 어 너무 젊은이들만 채용하지 않았으면 하는 생각이 있어요. 왜냐하면 요즘은 노인 일자리라고 해서 어 어르신들 일자리를 이렇게 국가에서 제공하는 것이 있는데 어 요즘은 솔직히 노인이라고 해도 어 저희가 생각하는 나이보다 거의 한 열 살은 어리게 생각을 해야 된다고 생각해요. 그 정도로 다들 젊으시고 나이 드셨어도 되게 정정하신데 그래서 그분들이 그냥 나이 드셨 나이라는 이유 하나만으로 그냥 그런 능력들을 소비하기보다는 어 그 어르신들 상태에 따라 어 그런 사람들에게 서비스를 제공할 때 어른의 이미지로 어 그 어르신들이 그거를 이렇게 서비스를 해주시면 사람들한테 뒤쳐지는 이미지 자체가 조금 다를 것 같아서 저는 노인분들의 일자리를 이 접목시키면 훨씬 더 다른 이미지를 줄 것 같다는 생각을 했습니다.

창의성과 혁신성 실현 가능성 시장성 및 비즈니스 잠재력

질문: 본인이 회사에 들어와서 문제 해결을 할 수 있는 새로운 서비스 또는 제품을 제안해 주세요 번뜩이는 아이디어 기대하겠습니다, 답변: 요즘에 당근 마켓에 걸어서 십 분이라는 어 서비스가 너무 좋았는데 동네 중고 거래 플랫폼 당근 마켓은 이용자 위치 기준 도보 십 분 이내 위치한 가까운 동네 일자리를 확인할 수 있는 구익 구직 서비스 걸어서 십 분을 출시 했습니다. 어 해당 서비스는 당근 마켓 엠 네 네 근처 알바탭에서 이용할 수 있습니다. 어 집과 멀지 않은 일자리를 선호하는 구직자의 니즈를 반영한 이번 기능은 가계 근처에 거주하는 알바생을 선호하는 사장님에게 유용한 서비스가 될 것이라고 생각합니다. 그리고 두 번째는 요기요 문구 사업 용품 배달입니다. 어 음식을 넘어 뷰티 반려동물 용 용품 등 카테고리를 확장해 나가고 있는 배달앱 요기요는 최근 리빙 라이프 카테고리를 만들어 문구 사무 용품을 배송해주는 서비스를 시작했습니다. 오피스 디포 알파 모든 오피스 꼬끼오등 무드 문구 사무용품 대표 브랜드와 함께 하는 이번 서비스를 통해 이용자는 학용품이나 사무용품이 필요할 때도 언제 어디서든 배달을 받을 수 있는 장점이 있습니다. 직장에서 급하게 사무용품이 필요할 때도 용이할 거라는 장점이 있습니다.

창의성과 혁신성 실현 가능성 시장성 및 비즈니스 잠재력

질문: 신입사원 채용 프로세스를 바꾼다면 어떻게 바꾸고 싶은지 이야기 해 주세요, 답변: 어 글쎄 뭐 그 프로세스를 바꿀 기회가 생긴다면 잠시 생각했었던 것은 어 일단 좀 많은 수의 신입 사원을 좀 뽑고요. 어 인턴 사원 제도가 지금도 있는데 인턴 사원처럼 이제 일을 뭐 삼 개월이던 육 개월이던 하고 이제 고때 어쨌든 지금처럼 뭐 면접이라든지 이제 인사 부 쪽에서 처리하는 어떤 점수 또 그 같이 근무하는 기간 동안 옆 동료들의 어떤 점수 요런 부분도 좀 합산을 해서 어 합격 여부 결정이 지어진다면 어떨까 어 아무래도 회사의 동료들과의 어떤 그 잘 협동하고 관계나 이런 부분들도 저는 중요하다고 생각하기 때문에 네 그런 이 방식은 어떤가 싶습니다.

현재 채용 프로세스에 대한 이해 혁신적인 아이디어 제시 실행 가능성과 효과

질문: 어 입사 준비를 하면서 다양한 책을 읽었을 텐데요 혹시 지금 읽고 계신 책이 있다면 어떤 책인지 너무 궁금한데요 왜 그 책을 읽는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 네 저는 최근에 홍정욱의 칠 막 칠 장을 다시 읽었는데요. 그 책을 읽으면서 제가 예전에 고등학교 때 읽으면서 아 나도 꿈을 갖고 살았던 시기가 있었습니다. 그때 굉장히 열정 있게 사는 모습이 너무 멋있게 보였고 저도 아 내 꿈을 향해서 열심히 달려가야겠다. 라는 생각을 칠 막 칠 장을 보면서 느꼈습니다. 그 책을 지금 다시 읽어보니까 제가 최근에 열정이 조금 사라지고 제가 의욕이 좀 떨어진 상태였는데 그 책을 읽으면서 아 나도 중고등학교 때 이렇게 꿈을 꾸고 살았구나 라는 생각이 들면서 열정이 다시 올라오기도 했고 그리고 나도 다시 꿈을 갖고 열심히 살아봐야겠다 라는 생각이 많이 들었습니다. 그래서 그 책을 읽다 보면 항상 목표를 갖고 최선을 다해서 열심히 살아야겠다 라는 생각을 많이 들어서 제가 이번에 회사에 입사해서도 목표를 갖고 끝까지 열심히 일하겠습니다.

책을 선택한 이유와 관련성? 책을 통해 얻은 교훈과 적용 사례 사례를 통한 성과 및 교훈

질문: 지금 읽고 계신 책이 있는지 있다면 무슨 책인지 들어보고 싶습니다 또한 왜 그 책을 읽고 계시는지도 함께 말씀해 주세요, 답변: 요즘 읽고 있는 책은 넥스트라는 책인데요. 이천 이십 이 년 코로나 사태 이후 팬데믹을 바라보는 현재 경제적인 부분에서는 오프라인 행사 감소 여행 관련 사업 축소 배달업의 폭풍적인 성장 뭐 이런 것들처럼 비대면이 발달하고 있는 요즘에 이와 관련된 도서라고 해서 읽고 있습니다. 공부할수록 어려운 것이 경제인 것 같습니다. 새로운 투자의 기회 요즘 뉴스로도 접할 수 있는 미국이 선택한 반도체 자산에 대한 이야기까지 경제에 관심이 없던 저도 이 책 한 권이면 현재 시국에 대한 방향성이 어느 정도 잡히지 않을까 하는 생각에 이 책을 읽고 있습니다.

책을 선택한 이유와 관련성? 책을 통해 얻은 교훈과 적용 사례 사례를 통한 성과 및 교훈

질문: 지금 현재 지원자님은 따로 읽고 계신 책이 있으신가요 만약 있으시다면 그게 무슨 책인지 궁금합니다 또한 왜 그 책을 읽으시는지도 함께 말씀해 주세요, 답변: 지금 제가 읽고 있는 책은 내 인생의 결정적 순간이라는 책입니다. 다양한 분야의 전문인들 즉 성공한 사람들의 결정적 순간에 관한 에세이를 모은 책입니다. 가장 인상적이었던 글을 하나 소개하자면 옥수수 박사 김순권 박사님의 이야기입니다. 항상 학교나 연구 분야 등에서 당시 최고가 아닌 차선의 자리에 있었지만 차선인 옥수수를 끝까지 파고 들어 옥수수에 관한 한 최고의 전문가가 될 수 있었다는 이야기입니다. 그들의 공통점을 찾아보면 대부분 어려운 형편과 극복하기 어려운 장애물을 넘어서 성공을 이룰 수 있었다는 이야기이지만 중요한 것은 위기를 기회로 활용한다는 사실과 항상 열정을 가지고 살았다는 것입니다. 언제 기회가 찾아와도 그 기회를 내 것으로 만들 수 있는 준비가 되어 있기에 각 분야에서 이름을 알릴 수 있었던 것 같습니다. 저 역시 항상 열정을 가지고 제 인생의 결정적인 순간에 귀사와 함께 도약할 수 있는 인재가 되겠습니다.

현재 읽고 있는 책에 대한 명확한 설명 그 책을 선택한 이유와 책의 내용 책을 통해 얻고자 하는 배움과 기대 효과

질문: 지원자님께서는 현재 읽고 계신 책이 있다면 그것이 어떠한 책인지에 대해서 설명 부탁드리구요 그 책을 읽는 이유에 대해서도 설명 부탁드립니다, 답변: 현재 역행자라는 책을 읽고 있는데 이는 인터넷에서 유명한 자수성가한 인물 자청이라는 분이 쓴 책이고 어 좀 인생의 어떤 다양한 부분들 어 대부분이 따르는 어 대세를 따르는 순리자다 어 그런 순리자들이 자신의 어떤 주어진 운명을 그저 받아들이고 순응하는 데 그친다면 역행자들은 이러한 흐름을 거슬러서 자신만의 인생을 어 자기 통제권을 되찾고 경제적인 자유와 인생에 나아가서 궁극적인 자유를 획득해 어 원하는 인생을 살게끔 하는 그런 타고난 기질을 지닌 사람들이 바로 역행자라는 그러한 골자를 담은 책입니다. 이 책에서는 목표를 이루는 방식과 그 목표를 이루기까지의 마인드 셋을 하는 방식 그것을 이제 독서와 글쓰기를 통해 할 것을 좀 강조하고 있는데요. 그렇게 나의 마인드 셋을 바꾸고 실제적인 어떤 실천과 그 실천을 통한 메타인지를 높임으로써 어 보다 더 목표를 이루게 어 좀 수월하게끔 하는 그런 어 정신과 어 좀 실천적인 방식들을 좀 제안하고 있습니다. 이러한 내용이 이제 근무를 하는 데 있어서도 너무나 큰 도움을 많이 받고 있기 때문에 한 글자 한 글자 꼭 씹어 읽고 있는 중입니다.

현재 읽고 있는 책에 대한 명확한 설명 그 책을 선택한 이유와 책의 내용 책을 통해 얻고자 하는 배움과 기대 효과

질문: 지원자님이 지금 읽고 계신 책이 읽는지 있다면 무슨 책인지 궁금합니다 지원자님이 왜 그 책을 읽으시는지도 설명과 함께 말씀해 주세요, 답변: 요즘 읽고 있는 책은 북한과 통일해야 하는가 라는 책입니다. 이 책은 제목 그대로 북한과 남한의 통일에 대해 다룬 책입니다. 제가 이 책을 읽게 된 계기는 남한이 전세계 유일한 분단 국가이다 보니 통일을 언제 하는 것이 좋은가에 대해 고민해 보게 되었습니다. 그때 마침 이 책을 접하게 되었고 어 통일을 하게 됐을 경우에 이로운 점들과 이롭지 못한 점들에 대해 알 수 있었습니다. 저는 일자리 창출을 위해서라도 통일이 되면 경제가 더 활성화될 수 있다고 생각합니다. 또한 이런 통일 문제는 우리가 직접 당면한 현실 문제이기도 하기 때문에 이러한 책을 읽어두면 제 자신의 발달에도 좋을 것이라 생각해서 이 책을 읽게 되었습니다.

현재 읽고 있는 책에 대한 명확한 설명 그 책을 선택한 이유와 책의 내용 책을 통해 얻고자 하는 배움과 기대 효과

질문: 회사에 들어와서 업무를 하게 된다면 중국으로 출장을 갈 일이 조금 생길 수도 있습니다 지원자님께서는 중국 출장도 괜찮으시겠습니까 어떻게 생각하시는지 말씀 부탁드리겠습니다, 답변: 중국은 정말 떠오르는 신흥 시장이고 광고 규모도 어마무시한 것으로 알고 있습니다. 한국과는 차원이 다른 그런 규모의 광고 집행을 할 수 있는 기회만 있다면 저는 너무나도 환영하면서 해당 국가에서 일을 할 의사가 정말 백 퍼센트 있습니다. 어 이러한 어 기회에 저를 보내주신다면 다른 분들과의 차별성이 있는 것이 저는 예전부터 중국에 미래가 있다고 생각하고 차세대 어떤 그 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해서는 그 중국어를 해야 된다 생각하는 입장이었기 때문에 일찌감치 에이치 에스 케이 일 급을 준비했었고 틈틈이 새벽부터 이제 공부를 해 오면서 결국에는 해당 부분에 대한 자격증을 취득하고 또 그래서 그 중국인 친구와 좀 원어민 친구와 좀 회화가 가능한 정도의 수준까지 어 중국어를 구사할 수 있습니다. 그리고 그 중국인 중국인 원어 친구들이 상당히 좀 많은 편인데 그 친구들과 함께 대화를 하고 우정을 쌓으면서 어 좀 해당 국가와의 문화적인 차이도 많이 좀 인지하고 있는 편이기 때문에 해당 국가에 저를 보내 주신다면 정말 좋은 어 어떤 기회였음을 또 증명해 보이겠습니다.

출장에 대한 긍정적 태도(새로운 환경에 대한 적응력과 유연성) 출장 준비 및 계획 능력 중국에 대한 이해도

질문: 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 것입니다 혹시 그중에서 가장 어려웠던 경험에 대해 한 가지만 말씀해 주시겠어요, 답변: 제가 해보았던 다양한 커뮤니케이션 중에서는 제가 경험해보지 않 않은 그런 어플이나 경험 내용을 바탕으로 고객을 설득하는 게 가장 힘들었었습니다. 제가 대학 시절에 아르바이트를 한 적이 있었는데요. 당시에 어느 날 장애인분이 오셔서 장애인용 어플이 이용이 안 된다 여기 백화점에서는 이 어플을 사용하려면 어떻게 해야 되는지를 한번 질문을 해 주셨습니다. 그렇지만 저는 처음에 장애인 전용 어플이 우리 백화점에 있었는지조차를 몰랐기 때문에 너무 당황했었습니다. 그렇지만 저는 먼저 고객님께 저 역시도 어 어떻게 활용하는지는 모르겠지만 제가 한번 업 어 인터넷에 검색해 본 뒤에 응대를 해 드리겠다 잠시만 기다려 달라 라고 말씀을 드렸고 실제로 구글과 네이버에서 어떻게 하면 이 장애인용 어플 음성 지원 어플을 사용할 수 있는지를 한번 검색해 보았고 이를 토대로 고객님의 핸드폰이 안드로디 안드로이드 폰이셔서 권한 설정을 한번 허용해 본 뒤에 그 어플을 활용하실 수 있도록 직접 도움을 드렸던 경험이 가장 기억에 남습니다.

소통에 대한 나의 태도와 생각 소통 경험과 스킬의 구체적 사례 소통을 통한 얻는 교훈

질문: 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 봤을 텐데 지원자님께서 그간의 삶을 돌아봤을 때 가장 어려웠던 커뮤니케이션은 무엇이었나요, 답변: 아 제가 어 여러 사람 어 많은 사람을 만나고 많은 사람과 그 커뮤니케이션을 했는데 제가 가장 어 어려웠던 경험 중의 하나를 말하자면 어 저보다 아 세 살 정도 어린 어린 친구가 음 저에게 어 어떤 어 언니 대접을 하지 않고 어 자기 친구처럼 이렇게 함부로 대하거나 어 아니면 그 본인의 아 저의 생각과 아 저의 기억과 그 사람의 기억이 다른데도 불구하고 본인의 기억이 맞다고 끝까지 우기는 그런 경험을 했습니다. 그때 어 너무 어 화가 났었고요. 그래서 그 친구를 다시는 어 보고 싶지 않았습니다. 아 그래서 그 그 순간에는 잘 넘어갔는데 그 다음에도 또 그 친구가 또 그 이야기를 꺼내서 어 그것에 대한 언정이 언쟁이 있었고 그래서 그 친구가 그 자리를 박차고 나가면서 어 약간의 사고가 있었는 있었기 때문에 제가 바로 그 다음날 그 친구를 찾아가서 어 어제 그런 일이 있어서 너무 안타까웠다. 그렇지만 제가 잘못했다고 사과는 하지 않았지만요. 그 친구한테 제가 맛있는 어 반찬을 해서 갖다 주면서 아 그건 이 앞으로 그런 일은 잊고 앞으로 다시 잘 지내자 라고 이야기를 했었습니다.

소통에 대한 나의 태도와 생각 소통 경험과 스킬의 구체적 사례 소통을 통한 얻는 교훈

질문: 어 살면서 인간은 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보곤 하는데요 지원자님께서도 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을텐데 그중 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽자면 무엇일까요, 답변: 어 제가 아 가장 어려웠던 커뮤니케이션은 그 은행에 근무할 때 음 고객 응대를 하는 것이었습니다. 어 제가 근무할 당시에는 굉장히 바빴기 때문에 손님들이 어 줄을 쫙 써서 어떨 때는 정말 뭐 삼십 분 이상 뭐 한 시간 정도 기다릴 수 있는 상황이 있었습니다. 그럴 때 대부분의 고객들은 어쩔 수 없는 상황이라는 걸 본인들도 알고 있기 때문에 그 상황이 힘들지만 그냥 어 참는 수도 있지만 간혹 아니 아주 자주 어떤 사람들은 그거 그 부분에 대해서 뭐 화를 내고 소리 지르고 뭐 왜 어 자기를 먼저 해주기를 바라고 이런 아 아주 몰지각한 사람들이 간혹 많이 있었습니다. 아 그럴 때 어 그 방법 어 그것을 제가 다른 고객들을 제치고 그 사람을 먼저 해줄 수 있는 상황도 아니구요. 어 그래서 그걸 제가 앞에서 창구에서는 해결할 수 있 어 있는 일이 별로 없기 때문에 그럴 때는 뒤에 있는 책임자가 어 얼른 빨리 그분을 뭐 다른 곳으로 뭐 데리고 가든지 아니면 설득을 시켜서 조용하게 기다리게 하든지 어 그렇게 할 하는 수 밖에 없었는데 사실 창구나 그 객장에서 그런 일을 당하면 너무 당황스럽고 그 좀 이 일에 대한 자괴감이 들기도 했습니다.

소통에 대한 나의 태도와 생각 소통 경험과 스킬의 구체적 사례 소통을 통한 얻는 교훈

질문: 어 지원자님께서 본인이 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있으시다면 어 알려주시길 바랍니다 어 직접 한번 보여주셔도 좋습니다, 답변: 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 나만의 스킬이 있다면 한 번 소개해 주시겠어요. 직접 한 번 보여주셔도 좋다 라는 질문을 하셨습니다. 저만의 커뮤니케이션 스킬이 있다면 저는 제일 먼저 경청하는 자세라고 말씀드리고 싶습니다. 어떻게 보면 진부할 수도 있는 답변이지만 그만큼 잘 되지 않는다고 볼 수 있습니다. 경청을 해야 하는 이유로 사람은 자신의 이야기를 들어주는 사람을 좋아합니다. 사람들은 남의 이야기를 듣는 것보다 자신의 이야기하는 것을 좋아하고 자신의 이야기를 들어주는 사람을 많이 좋아합니다. 저는 제가 말하기보다는 다른 사람의 이야기를 끝까지 경청하고 아 그래요 안 됐군요 와 같은 리액션을 자주 합니다. 즉 리액션을 통해 상대방에게 제가 경청하고 있다고 느낄 수 있게 하는 것입니다. 이상 커뮤니케이션 잘 할 수 있는 나만의 스킬에 대한 저의 답변을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

소통에 대한 나의 태도와 생각 소통 경험과 스킬의 구체적 사례 소통을 통한 얻는 교훈

질문: 어 지원자님께서는 이제 본인만의 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 특별한 스킬이 있으신가요 있으시다면 이제 어떤 스킬인지 한 번 여기서 가볍게 설명해 주시길 바랍니다, 답변: 아 저만의 스킬이라기보다는 모든 사람들이 기본적으로 알고 있는 부분이 아닌가 싶습니다. 그 커뮤니케이션을 잘하기 위해서는 내가 말하는 거보다 상대방의 얘기를 귀담아 잘 들어주는 것 그것이 중요한 것 같구요. 그러니까 귀담아 듣고 있다는 그런 느낌을 충분히 그 줘야 될 것 같고 지금 면접관님들도 이제 그렇게 생각하듯이 생각하시듯이 어 그 집중하고 내가 얘기를 하고 또 그 면접관님의 질문을 제가 집중해서 듣듯이 그까 그런 식으로 들어야 된다고 생각을 합니다. 그냥 듣는 것에 끝나는 게 아니라 또 맞장구도 쳐주고 어 상대방의 말에 뭐 질문도 가끔 하면서 내가 어 집중하고 있다는 모습을 보여주는 게 중요하고 그런 부분이 커뮤니케이션을 잘할 수 있는 어 그런 스킬이 아닌가 생각합니다.

소통에 대한 나의 태도와 생각 소통 경험과 스킬의 구체적 사례 소통을 통한 얻는 교훈

질문: 지원자님께서 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 한 번 소개해 주실 수 있으십니까 지원자님께서 직접 한 번 보여주시는 것도 괜찮습니다, 답변: 저는 커뮤니케이션을 할 때 처음부터 그 강한 인상을 주거나 어 처음부터 청중의 마음을 사로잡는 그런 스타일은 아닌 것 같습니다. 어 다만 저는 어 굉장히 경청을 잘 하는 편인데요. 음 단순히 잘 들어준다기보다는 어 그 사람이 한 말을 기억하고 그것을 다음 대화에 이용하는 방법으로 어 자주 커뮤니케이션을 하는 것 같습니다. 음 누군가가 이전에 했던 말을 기억하고 그것을 주제로 어 말고 물고를 틀어주었을 때 많은 사람들은 친근감을 느끼고 또 음 때로는 감동을 하며 어 조금 더 마음의 문을 열고 대화를 나눌 수 있게 되는 경험이 있었습니다. 음 그렇기 때문에 저는 늘 경청하기 위해서 노력하고 그 사람이 좋아하는 것 또 싫어하는 것을 늘 잘 기억해서 이를 커뮤니케이션에 직 적극 활용하고 있습니다.

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질문: 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만에 스킬이 있다면 한번 소개를 해 주시겠습니까 지금 보여 주면 좋습니다, 답변: 음 저는 켬 커뮤니케이션에서 제일 중요한 것은 경청이라고 생각을 하는데 그 이유는 일단 서로 대화가 된다는 것은 서로 주고받고 이런 것이 이제 이런 호흡이 잘 맞는다는 의미이기도 한다고 생각을 해요. 그래서 어 일방적인 저의 의견을 내거나 아니면 상대방이 일방적인 얘기만 하는 그런 상황이 오는 것이 아니라 음 상대방의 의견을 들어서 그분이 이제 말하시는 방향이나 흐름 같은 것이 있잖아요. 그것에 맞게 제가 그 의견을 얘기해서 하다 보면 서로 주고받고가 잘 되고 그렇게 하다 보면 어 이야기가 정말 더 장기간이 될 수도 있는 거고 또 아니면 분위기 자체도 되게 좋게 흘러갈 수 있다고 생각을 하기 때문에 가장 중요한 것은 상대방의 의견을 잘 경청하는 거라고 생각을 합니다.

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질문: 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있으신가요 있다면 한번 소개해 주시고 가능하다면 직접 보여주셔도 좋습니다, 답변: 제가 갖고 있는 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 방법은 두 가지가 있는데요. 첫 번째는 쉽고 가벼운 공통 주제를 빨리 찾기입니다. 어 좋아하는 색이랑 음식 이 이런 극 현재 읽고 있는 책 가벼운 주제로 어 그 사람이 마음을 열 수 있는 소재를 찾는 것이 중요하다고 생각을 합니다. 이렇게 가벼운 공통점을 찾게 되면 조금 말이 어 말이 편하게 할 수 있는 상황이 되는데요. 그 두 번째 스킬은 바로 그 이야기를 끊지 않고 잘 들어주기 입니다. 어 제 생각 의견 같은 것들은 조금 참았다가 상대방의 이야기를 조금 더 들어주는 것이 좋은 커뮤니케이션을 할 수 있는 스킬이라고 생각을 합니다.

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질문: 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있으신가요 있으시다면 한번 소개해 주시길 바랍니다 어 직접 한번 보여주셔도 좋습니다, 답변: 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 나만의 스킬이 있다면 그것은 바로 내가 이야기를 했을 때 이 사람에게 잘 들릴 수 있는 그것이 바로 중요하다 라는 생각이 듭니다. 일단은 커뮤니케이션을 잘 하시키기 위해서는 그 주제에 대해서 사전 지식이 있어야 할 텐데요. 아무래도 그 사전 지식이 다 있다는 가정 하에 말씀을 드리도록 하겠습니다. 저는 약간 이야기를 할 때 조금은 천천히 그리고 발음을 또박또박하게 하려고 굉장히 노력하는 편입니다. 아무래도 이 사람이 내 이야기를 잘 이해하기 위해서는 잘 들려야 된다 라고 생각을 하는 편이라서요. 목소리도 작기보다는 조금은 크게 그리고 목소리 톤도 엄청 높은 톤보다는 약간 낮은 톤을 사용해서 조금은 이 사람이 안정적으로 보일 수 있게끔 그러니까 그 사람이 저를 안정적으로 느낄 수 있게끔 목소리 톤도 조금은 조정을 하는 편입니다. 그래서 예를 들어서 만약 자기 소개를 한다고 하면은 목소리를 작고 만약에 톤이 일정하지 않게 뭐 안녕하세요 저는 누구입니다 이런 느낌이 아니라 말도 흘리지 않고 또렷하게 안녕하세요 저는 누구입니다 약간 이런 식으로 상대방에게 잘 들리는 그런 스킬이 바로 저만의 스킬이다 라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.

소통에 대한 나의 태도와 생각 소통 경험과 스킬의 구체적 사례 소통을 통한 얻는 교훈

질문: 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있다면 한 번 소개해 주시겠어요 직접 보여주셔도 좋습니다, 답변: 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 나만의 스킬이 있다면 한 번 소개해 주시겠어요. 직접 한번 보여주세요 라고 질문하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저만의 커뮤니케이션 스킬이 있다면 저는 제일 먼저 경청하는 자세라고 말씀드리고 싶습니다. 어떻게 보면 진부할 수도 있는 단어지만 그만큼 잘 되지 않는다고 볼 수 있습니다. 경청을 해야 하는 이유로 사람은 자신의 이야기를 들어주는 사람을 많이 좋아합니다. 사람들은 남의 이야기를 듣는 것보다 자신의 이야기를 하는 것을 좋아하고 자신의 이야기를 들어주는 사람을 좋아합니다. 저는 제가 말하기 보다는 다른 사람의 이야기를 끝까지 경청하고 아 그래요 아 안 됐군요 와 같은 리액션을 자주 합니다. 즉 리에이션을 리렉션을 통해 상대방에게 제가 경청하고 있다고 느낄 수 있게 하는 것입니다. 이상 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 나만의 스킬에 대한 저의 답변이었습니다. 감사합니다.

소통에 대한 나의 태도와 생각 소통 경험과 스킬의 구체적 사례 소통을 통한 얻는 교훈

질문: 면접자님께서는 만약에 지금 지원하신 직무가 아닌 타 부서에 배치가 된다면 그렇다면 어떻게 대응을 하시겠습니까 그래도 괜찮은지 답변이 궁금합니다, 답변: 어 다른 부서에 배치된다는 것 자체에 대해서는 어 전혀 불만이나 어 그런 것은 없을 것 같습니다. 그렇지만 저는 이 직무를 가장 잘 할 수 있다고 확신해서 이 직무에 지원한 것이고 어 다른 부서에 배치된다면 당장 입사 취소를 하거나 그렇지는 않겠지만 직접 경험을 해보고 저에게 맞지 않는 업무라면 어 저는 음 그 때에는 퇴사를 결정할 것 같습니다. 음 저는 제가 이 직무에 지원을 한 이유는 어 저 제가 이루고 싶은 저의 가치관과 어 이 직무에서 제가 맡게 될 업무들이 일치한다고 느꼈기 때문에 지원한 것이기 때문에 어 다른 부서에 배치된다면 또 감사한 마음으로 경험해 볼 수는 있겠지만 그것을 지속적으로 어 잘 해나갈 자신은 없습니다.

유연성과 적응력 직무에 대한 태도와 열정 기여와 성장 가능성

질문: 이전 직장을 그만두신 특별한 이유가 있으신가요 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있으실까요, 답변: 이전 직장은 저에게 있어서 첫 직장이다 보니 거리에 있어서는 다소 신경을 쓰지 않고 입사를 결정하였습니다. 단지 첫 회사에 입사할 수 있다는 것에 기뻤고 출퇴근 거리는 생각하지 않았습니다. 하지만 근무를 해보니 출퇴근 시간을 합치면 다섯 시간이었고 이는 장기적으로 근무를 행하는 데 있어서는 무리가 있다고 생각하게 되었습니다. 그래서 저는 출퇴근 거리가 너무 멀었기 때문에 퇴사를 결정하게 되었습니다. 하지만 제가 지금 지원한 이 회사와 같은 경우에는 저희 집과 가깝고 다른 지역이 아니라 같은 지역 안에 있는 위치에 있기 때문에 출퇴근 거리가 멀다는 이유로 퇴사를 하지는 않을 것입니다. 또한 지금은 경제적 능력이 어느 정도 생겼기 때문에 거리가 멀어진다고 한다면 회사 근처에 방을 구할 수 있도록 하여 장기적 근무를 수행할 것입니다.

퇴사 이유의 명확성과 타당성 현 직장에 대한 기대와 계획 성장과 배움(이전 경험을 통해 현재 직장에서 배움을 적용)

질문: 지원자님께서는 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있으셨나요 그리고 현 직장도 혹시 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을까요 말씀 한번 해 주시기 바랍니다, 답변: 제가 이전 직장을 그만뒀었던 이유는 자기 시간이 사실 너무 없었기 때문인데요. 제가 육 개월 동안 근무를 하면서 실제로 처음에 계약 조건과는 다르게 어 주말에 한 여덟 번 정도 밖에 못 쉬었었습니다. 제가 충분한 휴식 시간을 갖지 못하자 업무에서 받는 스트레스들 관리하기가 조금 힘들었었고 저는 저의 자기 회복 탄력성을 위해서는 현 직장보다는 조금 더 스트레스를 잘 관리할 수 있는 곳으로 이동하는 게 좋겠다 라는 생각이 들었었습니다. 그래서 현 직장에 지금 현재 신입으로 지원을 하게 되었고 저는 과거에 정말 열심히 일에 집중하고 또 몰입했었던 경험들이 있기 때문에 현 직장에서도 충분히 기존의 경험들을 활용해서 성과를 낼 수 있다 라고 생각합니다.

퇴사 이유의 명확성과 타당성 현 직장에 대한 기대와 계획 성장과 배움(이전 경험을 통해 현재 직장에서 배움을 적용)

질문: 혹시 지원자님께서는 이전 직장을 그만두신 특별한 이유가 있으십니까 그리고 현 직장도 이전과 같은 이유로 그만두실 가능성이 있으실까요, 답변: 뭐 아무래도 이전 직장에서 그런 그만뒀을 때는 어 처음 지원했을 때 자체도 아무래도 여러 도전적인 의미로 아마 직장을 다녔었던 거 같애요. 그래서 이런 쪽 분야랑 저런 분야 이렇게 다양한 분야를 젊었을 때 많이 경험해보고 싶다는 생각으로 많이 지원을 했어서 약간 그런 경험에 해당하는 그런 지원이었고 이제 이번 직장 같은 경우는 이제 가장 중요한 목표가 아무래도 오래 다니면서 이제 한 우물만 파는 그냥 한 자리에서 오래 다니는 거를 목표로 하기 때문에 아무래도 지난번과 같은 이유로 그만두지는 않을 거 같애요. 아무래도 예전 직장들 같은 경우는 어 그런 경험 그런 쪽 분야들을 여러 가지를 되게 경험해보고 싶었던 이유가 더 컸기 때문에 지금은 이제 저한테 맞는 분야를 찾아서 그걸 그걸 생각하고 지원을 한 거기 땜에 이제는 오래 가는 것을 목표로 하기 때문에 아무래도 같은 이유로 그만두지는 않을 거 같습니다.

퇴사 이유의 명확성과 타당성 현 직장에 대한 기대와 계획 성장과 배움(이전 경험을 통해 현재 직장에서 배움을 적용)

질문: 어떤 이유로 이전 직장을 그만두게 되었나요 그리고 만약에 현 직장도 그만두게 된다면 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을까요, 답변: 면접자 질문 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있는지 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을까요 없지는 않다 라고 봅니다. 이전 직장을 그만둔 이유 중에 가장 큰 거는 더 이상 발전성이 느껴지지 않는다 제가 전에 회사만 한 십 이 년을 넘게 다녔는데 그 부서에서 되게 여러 부서가 있었지만 저는 한 부서에서 한 일 이 년 이상 있으면 좀 지루하더라구요. 그리고 같은 일을 반복하니까 이 부분을 좀 싫증을 좀 많이 느껴서 어 경영도 가 보고 운영도 가 보고 영업도 가 보고 이렇게 여러 가지 좀 했는데 더 이상 갈 데가 없더라구요. 그리고 두 번째는 이 부분에 대한 다양한 경험을 했다 라는 거에 대한 그런 급여도 굉장히 많이 좀 낮았던 부분이 있어서 지금 직장을 좀 오게 된 이유가 있는데 지금 직장은 완전 반대의 회사에요. 급여도 많이 쳐주기도 하지만 제가 얘기하고 기획한 게 실행까지 직접 해야 되는 고런 큰 그림들을 많이 그리는 회사라 일이 싫증나거나 이런 건 전혀 아닌 것 같아서 굉장히 맞는 것 같애요. 단 여기에 직장 여기 대표님도 굉장히 연령이 좀 어리신데 이 도전 정신과 뭔가 러프해지는 느낌이 난다 라고 하면 이 급여와 상관없이 또 굉장히 제가 어 싫증이 나는데 하고 그만둘 것 같기는 합니다.

퇴사 이유의 명확성과 타당성 현 직장에 대한 기대와 계획 성장과 배움(이전 경험을 통해 현재 직장에서 배움을 적용)

질문: 이전 직장에서 퇴사한 것을 후회하신 적은 없으신가요 후회하신 적이 있다면 왜 후회하셨는지 함께 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 어 이전 직장에서 퇴사한 것을 후회한 적이 당연히 있습니다. 음 저는 어 조연출 생활을 어 남들보다 조금 짧게 했는데요. 음 물론 조연출 일이 저와 맞지 않는 일이었고 어 제가 지금 공부하고 준비하는 직종이 어 훨씬 더 저에게 잘 맞는 일이라는 것에는 어 어떠한 의심도 없고 정말 많은 확신을 가지고 있습니다. 그렇지만 제가 조연출 생활을 하며 만들었던 프로그램이 제 생각보다 훨씬 빠르게 종영을 하였고 어 제가 한 두 달 더 일을 했더라면 종영까지도 함께 할 수 있었던 기회였기 때문에 그러한 점이 조금 아쉽게 남기도 합니다. 그렇지만 다시 돌아간다고 하더라도 저는 제가 같은 선택을 할 것이라는 것을 너무 잘 알고 있기 때문에 어 후회라고 하기보다는 약간의 아쉬움이 남는다 라고 표현하고 싶습니다.

퇴사 이유의 명확성과 타당성 현 직장에 대한 기대와 계획 성장과 배움(이전 경험을 통해 현재 직장에서 배움을 적용)

질문: 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로우형 이렇게 인간은 두 가지 유형으로 나뉘곤 하는데요 어 본인은 어떤 유형인지 어떻게 생각하는지 그리고 이유는 본인을 그 유형이라고 생각하는 이유는 무엇인지 설명해 주시길 바랍니다, 답변: 네 저는 타인을 잘 따르는 팔로워 형에 가깝습니다. 이 타인은 이제 모든 사람을 잘 따른다는 의미는 아니구요. 어 저의 어떤 조직의 리더이신 팀장님의 지시나 어 존경스러운 동료 분의 어떤 어 심정적인 어떤 부분들을 많이 못 받고 제가 어 저 또한 역량을 향상시키고 싶다는 그런 마음을 들게 만드는 그러한 어떤 사람들에게 잘 이끌려서 어 제가 좀 더 실행력을 가지고 그분들의 어 기회안을 구체화시켜 줄 수 있을까 어떻게 하면은 좀 수족처럼 그분들의 좀 기대에 부응할 수 있을까 약간 이런 어 구체화 방면에 제가 특화되어 있기 때문에 이러한 어 큰 그림을 그리고 좀 기획을 좀 제시하시는 그런 비전 있는 리더를 따르고 그분의 밑에서 어 좀 구체화시키는 그런 좀 행동파적인 면이 강합니다. 어 이렇게 행동하는 사람으로서의 어떤 리더십 또한 있기 때문에 제가 또 리더십이 없다고 생각하지는 않습니다. 제가 행동하고 주변 사람들도 적극적으로 행동하기 위한 어떤 열정의 불씨를 심어주는 데는 또한 어떤 카리스마가 필요한 법이니까요.

자신의 유형에 대한 명확한 설명 그 이유에 대한 사례와 경험 역할에 대한 태도와 기여

질문: 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형이 있는데요 어 지원자님 본인이 생각하시기에 본인은 어떤 유형인지 그 이유도 함께 어 설명해 주시길 바랍니다, 답변: 제가 보는 저는 남을 잘 이끄는 리더형이라고 생각합니다. 왜냐하면 첫 번째로 저의 엠비티아이 는 이 엔티 제이입니다. 바로 어 통솔자 지휘자인 유형입니다. 어 항상 어렸을 때부터 나서기를 좋아하고 남들이 부끄럽거나 쑥스럽거나 혹은 남의 의견을 따라가고 싶어서 어 지지부진하고 있을 때 제가 먼저 컨트롤 하고 계획을 짜서 이렇게 해보자 라고 제안했던 것을 좋아했던 기억이 항상 납니다. 그리고 반대로 남을 따르는 팔로워 형인 역할도 한 번 해보았는데요. 물론 리더가 충분히 계획을 잘 짜서 이끌어 준다면 그에 응하는 편이지만 뜻대로 되지 않았을 때는 팔로워 형임에도 불구하고 제가 좀 나서는 경향이 있었던 것 같습니다. 그래서 저는 맘 편하게 리더의 자리에 그냥 서서 제가 부담감을 다 안고 통제하는 것이 좋다고 생각합니다.

자신의 유형에 대한 명확한 설명 그 이유에 대한 사례와 경험 역할에 대한 태도와 기여

질문: 지원자님께서는 남을 잘 이끄는 리더형 그리고 남을 잘 따르는 팔로워형 이 둘 중에 본인은 어떠한 유형이신지 이유는 무엇인지에 대해서 답변 부탁드립니다, 답변: 어 저 같은 경우에는 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 중에 리더형에 더 가깝다고 생각이 듭니다. 저 같은 경우에는 첫째로 태어나기도 하고 밑에 동생은 두 명이 있습니다. 그리고 어 고등학교나 대학교 직업 선택의 기로에 섰을 때 대부분 저 스스로 결정을 하고 어 따랐기 때 따랐기 때문에 부모님이나 누가 이끌어주는 의사 결정이라던가 이런 계획을 따랐다기보다는 제가 스스로 판단하고 결정하고 책임지는 그러한 상황들이 많았습니다. 그러다 보니 어 제가 어떤 의사결정을 하고 밑에 동생들이나 다른 친구들을 끌어가는 그런 리더형이 저는 더 맞다고 생각을 합니다.

자신의 유형에 대한 명확한 설명 그 이유에 대한 사례와 경험 역할에 대한 태도와 기여

질문: 지원자님께서는 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 이렇게 둘 중에 어떤 유형이신지 이유는 어떤 것인지에 대해서 말씀 부탁드립니다, 답변: 저는 잘 이끄는 리더형도 아니고 무조건 따르는 팔로워 형도 아닙니다. 그치만 두 개에서만 선택을 해야 된다면 팔로워 형인데요 팔로우 형 워 형들의 리더 정도입니다. 무슨 말씀이냐면 저는 그 리더 바로 밑에 있는 걸 좋아해요. 왜냐하면 음 리더는 이끄는 걸 잘하는 사람들이고 어 제가 또 잘하는 제가 잘할 수 있는 건 그 방향에 대해서 팔로우들이랑의 협의점이 맞는지 어 의견이 갈리지 않는지 어떻게 하면 그 리더는 정말 큰 꿈을 꾸고 있고 팔로워들은 좀 작은 부분을 보는 경향이 있기 때문에 그 사이를 메꿔 주는 그런 역할을 하는 게 음 좀 자신이 있어서 저는 좀 팔루워들의 리더이고 리더의 팔로워라고 생각합니다.

자신의 유형에 대한 명확한 설명 그 이유에 대한 사례와 경험 역할에 대한 태도와 기여

질문: 본인은 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 아니면 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 이유와 함께 저에게 얘기해 주세요, 답변: 저는 팀장이 더 잘 맞다고 생각합니다. 어 아무래도 팀장 같은 경우에는 의견을 제시하는 역할도 잘 해내야 할 뿐 아니라 팀원 하나하나에 조금 신경을 다 기울여야 할 필요가 있다고 생각합니다. 저는 이러한 부분에서 다른 사람에게 조금 더 친화력 있게 다가갈 수 있는 소통 능력이 있습니다. 어 이러한 소통 능력을 바탕으로 지원자가 아 이러한 소통 능력을 바탕으로 팀원이 약간 일을 참여하는 네 조금 부진하게 된다면 어 왜 그런 일이 있었는지 혹시 집에 무슨 일이 있거나 사정이 있는 건 아닌지 이런 부분에서 어 말을 먼저 건네고 대화를 통해 풀어나가는 그런 역할을 잘 수행해 낼 수 그런 역할을 잘 수행해 낼 수 있을 것 같습니다.

자신의 유형에 대한 명확한 설명 그 이유에 대한 사례와 경험 역할에 대한 태도와 기여

질문: 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞을 것 같나요 아니면 팀원에 더 잘 맞을 것 같나요 그 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다, 답변: 제가 생각할 때는 저는 일단 팀원의 자리에서 팀원이 어떤 역할을 해야 하고 이상적인 팀이란 무엇이고 또 팀장 남의 팀장을 보면서 어떤 사람이 팀장에 걸맞는지를 먼저 회사에 들어가서 확인을 해야 이 질문에 대한 답변을 드릴 수 있을 것 같습니다. 왜냐하면 팀장은 무조건 남을 이끄는 리더 팀원은 무조건 남을 따르는 팔로워라고 생각하지는 않기 때문입니다. 팀장이어도 팀원의 의견을 좀 더 적극적으로 수용해주고 잘 반영해주는 팔로우적인 리더가 있는가 하면 팀원에서도 팀장에게 저 본인의 적극적인 아이디어를 제시하고 이렇게 해보자라고 진취적인 마인드로 이끌어가는 리더형 팀원이 있을 수 있다고 생각합니다. 물론 저는 리더형이지만 그것이 팀장이나 팀원 어떤 자리에 더 걸맞을지는 회사에 들어가서 경험해 보며 판단하겠습니다.

자신의 유형에 대한 명확한 설명 그 이유에 대한 사례와 경험 역할에 대한 태도와 기여

질문: 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞을 것 같으신가요 팀원에 더 잘 맞을 것 같으신가요 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 저는 팀장님께 더 잘 맞출 수도 있고 팀원들에게도 잘 맞출 수 있습니다. 왜냐면 저는 유연성을 가지고 있기 때문입니다. 유연성이란 돌발 사항을 유연하게 대처할 수 있는 능력이라고 생각합니다. 어 제가 예전 학교에서 진행한 프로젝트를 발표하는 시간에 팀장이 발표하는 동안 프로젠테이션의 중간에 프로젝트의 코드를 살펴보던 중 코드가 잘못되어 생각하지 못했던 예외 사항에 오류가 나타난 것을 발견한 적이 있습니다. 발표 중간에 프로젝트를 실행해야 해서 만약 오류가 발생하면 모든 사람에게 우리의 실수를 보여줄 수 밖에 없는 사항이었습니다. 그 한 순간이 팀원 전체의 점수에 영향을 줄 수 있는 사항이었습니다. 그래서 그 순간 다른 생각을 할 시간도 없이 제빨리 코드를 수정하여 프로젝트를 실행하기 전에 프리젠테이션 화면을 담당하는 학생에게 파일을 제빨리 넘겨주었습니다. 결과적으로 프리 프로젝트 발표를 무사히 마칠 수 있었고 팀원 전체의 점수도 지켜낼 수 있었습니다. 이렇게 생각하지 못한 사항을 빠른 시간 안에 대처할 수 있는 능력을 유연성이라 할 수 있습니다. 어 팀장님과의 일과 팀원님과 팀원들과의 일 사이에도 사이에 일도 제가 유연성을 발휘하면 아무 문제 없이 해결해 나갈 수 있을 것 같습니다.

자신의 유형에 대한 명확한 설명 그 이유에 대한 사례와 경험 역할에 대한 태도와 기여

질문: 어 일을 하다 보면 본인은 열심히 하지만 이제 원하는 만큼 따라올 수 없는 그런 팀 동료와 일 하게 되실 수도 있습니다 어 이럴 때는 그런 팀 동료와 어떻게 하실 예정이십니까, 답변: 만일 다른 팀원들을 쫓아오지 못하는 팀원이 있다면 저는 그 뒤쳐지는 팀원을 위해 제 자신을 희생하여 적극적으로 도와줄 수 있도록 할 것입니다. 뒤쳐지고 있는 팀원 역시 같은 한 팀이기 때문에 그 팀원을 무시하거나 포기하게 된다면 팀 전체의 성과와도 연결되고 이는 조직의 성과와도 연결된다고 생각합니다. 그래서 뒤쳐지는 팀원이 있다고 하더라도 그 팀원이 보다 더 빨리 처리하고 정확하게 할 수 있도록 노하우를 전달하며 그에게 맞는 업무 방식을 택할 것을 권유할 것입니다. 또한 그 팀원이 새로운 업무 방식에 적응할 수 있도록 그때까지는 옆에서 써포트 하며 필요한 부분이 있다면 바로바로 도와줄 수 있도록 할 것입니다. 이렇게 한다면 해당 팀원 역시 업무 속도가 빨라지고 그것에 적응이 된다면 팀원 모두 보다 빠른 속도로 업무를 처리할 수 있고 전체 과업에 있어서도 좋은 영향을 미칠 수 있습니다.

협업 태도와 접근 방식 문제 해결 능력을 구체화 팀 성과 향상의 노력을 평가

질문: 면접자님 본인이 알고 있는 프로젝트 관리 기법에 대해서 설명해 주시겠습니까, 답변: 우선 제가 제가 생각하는 프로젝트 관리란 우선 지식 기술 그 도구 그리고 기법 등을 활용해 이제 이를 프로젝트 활동에 적용하여 프로젝트의 요구 사항을 충족시키는 것이라고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 이 프로젝트 관리자는 사업 계획서에 담겨있는 문제를 인식하고 또 그 해결책대로 여러 활동들을 뭐 여기서 활동들이란 뭐 인프라나 물품 지원 교육 지원과 같은 것들을 인제 이를 지원해서 결국 기대 효과를 예상한 일이 발생하게 만들어야 한다는 것인데요. 다만 제가 프로젝트 관리에 대해서는 조금 알지만 이 프로젝트 관리 기법에 대해서는 아직 잘 모르겠습니다. 솔직히 말하면요. 하지만 제가 이 기 회사에 입사하게 된다면 프로젝트 관리 기법에 대해서 그 누구보다도 열심히 공부하고 또 찾아서 이를 잘 습득하도록 노력하여 꼭 이 프로젝트 관리 기법에 대해 정말 많은 지식을 갖춘 인재가 되도록 노력하겠습니다. 이에 대해 노력할 자신이 있으니 꼭 절 믿고 뽑아주셨으면 좋겠습니다.

프로젝트 관리 기법의 이해와 설명 구체적인 적용사례 기법의 유연성과 적응성

질문: 본인이 알고 있는 프로젝트 관리 기법에 관해서 설명해 주시겠습니까, 답변: 다양한 프로젝트 관리 기법이 있지만 애자일 기법과 워터폴 기법에 대해 설명하도록 하겠습니다. 애자일 기법은 유연성과 스피드 짧은 시간에 전력 질주를 요하는 딜리버리 사이클이 짧은 프로젝트를 대상으로 합니다. 특히 상하관의 통제보다는 소규모 팀 단위에서 실시간으로 커뮤니케이션을 통해 프로젝트를 진행하는 사항이 아주 잘 맞는 기법입니다. 워터폴 기법은 매우 연속적인 성격의 기법입니다. 다양한 산업 분야에서 쓰이지만 그중에서도 특히 소프트웨어 개발에 자주 사용됩니다. 어 필요 조건의 분석 설계 테스팅 설 아 실행 및 유지 등을 정적인 단계로 구성하여 특정 순서에 따라 실행하게 됩니다. 워터폴 기법은 각 단계에 대한 통제력은 강하지만 유연성이 매우 떨어지는 방법으로 프로젝트 진행 중 변화에 잘 대처하지 못할 수도 있습니다.

프로젝트 관리 기법의 이해와 설명 구체적인 적용사례 기법의 유연성과 적응성

질문: 귀하께서는 대학에 다니며 공모전이나 프로젝트 등 기획에 대한 경험이 있으십니까, 답변: 대학을 다니면서 공모전이랑 프로젝트를 직접 기획해 본 적이 있구요. 저는 미대를 나왔습니다. 그래서 졸업 작품 같은 경우를 제가 스스로 기획을 했었습니다. 졸업 작품 전에서 그런 졸업 작품이라는 프로젝트 안에 내가 어떠한 주제를 설정해서 어떤 것을 만들어야 되야 한지 그리고 기업을 하나 만들려고 하는데 여기에서 중요한 색상이 어떤 거인지 그리고 사람들이 관심 있어 하는 부분이 무엇인지 이런 것들을 조사 분석해서 직접 기획을 해서 그런 상품들과 그리고 그런 기업에 뭐 씨아이라고 하거든요. 그런 브랜드 네임이나 뭐 컬러 이런 것들을 뽑아서 캐릭터들도 만들었었구요. 네 그런 프로젝트를 기획해 보기 일단 경험이 있다고 말씀을 드릴 수 있을 것 같습니다.

프로젝트의 중요성과 역할 구체적인 사례와 성과 프로젝트 경험의 영향과 교훈

질문: 그동안 지원자님이 진행해 왔던 프로젝트들 중에서 지금까지도 기억하는 가장 인상적이었던 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 인상적이었는지 궁금합니다, 답변: 어 그동안 동아리에서 함께 진행했었던 어 나눔 어 플리 마켓 프로젝트가 있습니다. 나눔을 좀 목적으로 하기 위해서 그간 집에 잠자고 있었던 물건들을 다 모아서 플리마켓에 내놓고 거기에서 발생한 수익의 전부를 어 결연 아동 가정에 기부하는 예 그런 좀 어 좋은 영향력을 좀 행사하고자 하는 어떤 어 기획을 했었는데요. 그런 프로젝트를 기획하고 임원분들과 이야기를 나누면서 참 많은 좀 다툼과 갈등도 있었고 어 의견을 어떻게 좀 좁혀 나갈 수 있는지에 대한 어 예 지난한 과정들이 있었습니다. 하지만 그렇게 좀 인고의 시간을 거치고 마침내 플리 마켓을 어 좀 물건 기부를 전부 받고 어 일단 물품 분류와 어떤 세부나 그리고 가격 책정 등을 통해서 어 이제 이벤트를 열고 이제 교내에서의 소소한 좀 화제가 됐었고요. 그러한 이벤트를 전부 삼 일간 진행한 결과 한 천만 원 가량의 어 수익이 났습니다. 그것을 바탕으로 결연 가정에 모두 기부를 하고 나오는데 너무나 뿌듯하고 마음에 감사하더라구요. 그래서 제 기억이 가장 남는 프로젝트입니다.

프로젝트의 중요성과 역할 구체적인 사례와 성과 프로젝트 경험의 영향과 교훈

질문: 그동안 진행한 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 기억에 남는지 설명 부탁드리겠습니다, 답변: 제가 진행했던 영상 프로젝트 중 어 이루어 드림이라는 프로젝트가 가장 기억에 남습니다. 어 당시 다섯 명도 채 되지 않는 적은 인원으로 어 단편 영화를 제작해 보았는데요. 어 처음으로 정부 공공 기관과 함께 진행해 본 프로젝트였고 그에 따른 행정 업무와 사무 업무도 사실 많아서 어 진행을 하면서 굉장히 어려웠던 기억이 남습니다. 어 그리고 그 프로젝트를 진행하며 카메라 담당이었던 팀원과 많은 갈등을 빚기도 하였고 어 우여곡절이 많았기 때문에 가장 기억에 남는 것 같습니다. 사실 돌이켜보면 후회되는 부분도 정말 많고 음 지금 다시 돌아간다면 하지 않았을 행동들도 많이 했던 것 같습니다. 그렇지만 음 제가 진심으로 오랜 시간 어 힘을 쏟아 부어서 진행했던 프로젝트이기 때문에 그 프로젝트가 가장 기억에 남고 음 잊지 못할 프로젝트로 저에게 남은 것 같습니다.

프로젝트의 중요성과 역할 구체적인 사례와 성과 프로젝트 경험의 영향과 교훈

질문: 네 지원자께서 따로 준비하고 계신 프로젝트가 있습니까, 답변: 지금 현재는 따로 팀을 꾸려서 진행하고 있는 프로젝트는 없습니다. 아주 예전에 제가 어 팀을 꾸리기 보다는 그 팀의 일원이 되어서 일을 진행한 적이 있습니다. 어 주로 꿈에 학교라고 해서 우리 지역에 있는 청소년들을 모집하여 그 청소년들에게 역사나 뭐 지식 같은 것을 알려주는 활동이었습니다. 그때 저와 다른 선생님이 세 명이 같이 힘을 합쳐서 어 팀을 무사히 완 어 끝낼 수 있었던 것 같았습니다.

프로젝트의 중요성과 역할 구체적인 사례와 성과 프로젝트 경험의 영향과 교훈

질문: 대학에 다니며 공모전이나 프로젝트 등 기획 경험이 있는지 설명해 주시겠습니까, 답변: 네 대학에 다니면서 전시 관련으로 프로젝트를 기획해 본 적이 있었습니다. 저는 대학 나왔었기 때문에 아무래도 예술 분야에서 이제 그런 것을 할 기회가 운이 좋게 생겼었고요 사실 그런 미술 대학교 쪽에 있으면 이런 프로젝트 기회가 좀 자주 접할 수 있습니다. 제가 관심이 있어서 뭐 이런 저런 것을 알아보니까 꽤나 그런 프로젝트 기획 자리들이 많더라고요. 뭐 일단 그것은 뒤로 하고 그런 프로젝트에서 제가 말씀드릴 수 있는 거는 그런 신진 작가들을 선정을 해서 그 사람들에게 주제를 정해주고 거기에 맞춰서 저는 그런 전시 공간 대여하는 부분을 찾아보고 포스터를 만들고 그리고 거기에 있어서 그런 금액적인 부분 같은 것도 충괄해서 담당을 했었습니다. 사실은 많은 사람들을 수용할 수 없었고요 한 삼십 명 이하의 사람들이 모아서 그런 공간 대여 공간에 대여할 수 있는 그런 또 전시회장을 찾아서 그런 기획을 했었었고 아무래도 이 기획은 저 혼자 하기에는 조금 어려워서 여러 사람들의 도움을 받아서 함께 했었습니다. 그래서 거기에서 굉장히 좋은 결과를 얻어냈었고 아 또 사람들은 그런 다양한 경험을 해보는 게 후에 나중에 큰 도움이 되지 않을까 라는 생각도 함께 합니다.

프로젝트의 중요성과 역할 구체적인 사례와 성과 프로젝트 경험의 영향과 교훈

질문: 음 대학에 다니면서 공모전이나 프로젝트 등의 기획 경험을 가지고 있는지 말씀해 주세요, 답변: 어 제가 대학에 다닐 때는 이제 뭐 야간 대학이기도 했었고 어 예전이었다 이었다 보니까 뭐 공모전이나 프로젝트 이런 부분을 뭐 하기는 좀 어려웠었던 것 같습니다. 어 제가 이제 어 얼마 전에 했었던 것은 유기견 봉사 활동 프로젝트 있었는데요. 어 제가 뭐 개인적으로도 그 유기견 봉사 활동을 해오기도 했었고 좋은 기회가 되어서 어 저희 회사의 직원들과 같이 유기견 보호 단체 유기견 봉사 활동을 할 수 있는 어 그런 가교 역할을 했었고 그러면서 이제 그 프로젝트라고 할 수 있겠는데요. 그걸 기획해서 어 뭐 오랜 아니지만 하루였지만 그 부분은 이제 얼 그 기획을 했다는 게 예 중요한 것 같고 자 뿌듯했었던 경험인 것 같습니다.

프로젝트의 중요성과 역할 구체적인 사례와 성과 프로젝트 경험의 영향과 교훈

질문: 이전 직장이나 대학에서 어떤 프로젝트에 참여해 봤다면 그 프로젝트에 대해 말씀해 주시겠어요, 답변: 제가 경험했던 그 프로젝트는 어 유기견 봉사 활동 프로젝트였습니다. 제가 반려견을 키우기도 하고 있어서 예전부터 그 뭐 그런 하고 싶은 생각은 있었는데 어떻게 기회가 닿아서 유기견 봉사활동을 했고 그 봉사활동 자체만 했던 것이 아니라 또 그 보호 단체에 굿즈를 만들어서 어 또 판매를 하고 그 판매한 수익금을 기부하는 그런 프로젝트를 했었는데요. 그까 유기견 봉사 활동으로 끝나지 않고 또 굿즈 제작과 또 굿즈 판매 하는 그 업무나 이런 거를 또 하는 방법을 또 알게 되어서 좀 더 뜻 깊었던 기억이 아닌가 싶습니다.

프로젝트의 중요성과 역할 구체적인 사례와 성과 프로젝트 경험의 영향과 교훈

질문: 이전 직장이나 혹은 대학에서 어떤 프로젝트를 해 봤는지 생각나시는 게 있는지요 어 그런 프로젝트가 있다면 한 번 자세히 말씀해 주시겠어요, 답변: 어 이전 어 광고 기획과를 제학할 경우에 어 그 광고 기획과에서 함께 어 그 그 동아리에서 함께 이제 어 봉사 연극을 삼 개월간 준비하고 어 고아원에 한 이 개월간 이 개월간 그 고아원들을 돌면서 한 열 군데 정도에서 고연을 했던 예 그런 적이 있습니다. 어 그때 연극을 삼 개월간 준비하면서 사실은 비전공자인 우리가 연극을 제대로 마칠 수 있을까 어떤 메시지를 가진 연극을 상영해야 그분들에게 좀 도움이 되고 아이들에게 좋은 추억을 남겨줄 수 있을까 이런 기획자의 면모 면모를 그때 당시 좀 많이 다질 수 있었고 그런 기획을 구체화하기 위해 필요한 어떤 소품이나 장소 그런 것들을 좀 섭외하는 그 단계에서부터 많은 좀 노고와 마찰이 있었습니다. 그럼에도 불구하고 그 모든 우여곡절 끝에 연극을 다 이제 완성하고 연습을 거친 후에 실제적으로 고아원을 돌면서 그 공연을 했을 때 아이들이 어 어 아이들이 함께 현장에서 좀 호흡했던 그 어떤 현장감과 그 모든 것들이 너무 소중해서 참 잊지 않을 잊지 못할 그런 경험과 어떤 자산이 되었다고 생각합니다.

프로젝트의 중요성과 역할 구체적인 사례와 성과 프로젝트 경험의 영향과 교훈

질문: 이전 직장이나 혹은 대학에서 여러 가지 프로젝트를 진행해 보셨을 텐데요 어떤 프로젝트를 해 봤는지 생각나시는 게 있다면 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 저는 전에 노인분들 관련해서 일을 한 적이 있었는데 이제 어르신들 일을 하시고 이제 한 육 개월 일하시고 나서 이제 수고하셨단 의미로 이렇게 어린아이들로 치면 수학여행 가듯이 그 어르신들 모시고 있던 지방에 가서 어 식사 대접도 해드리고 같이 나들이도 하고 또 이제 선물도 드리고 이런 시간을 가졌는데 저는 그걸 처음으로 제가 이제 하나부터 열까지 끝까지 다 제가 다 해봤는데 장소 섭외라든지 아니면 이제 관광버스 그런 알아보는 거랑 또 식사하실 음식점 그리고 또 그 비용들 선물 같은 것들 그리고 뭐 간식거리들 이런 거 하나부터 열까지 정말 다 체크했고 또 어르신들 참여 여부 이런 것까지 다 해봤는데 그때 정말 하고 나서 너무 힘들었지만 제가 하면서 그렇게 좀 스케일이 큰 일을 맡은 거는 처음이어서 그런가 저한테는 되게 많은 공부가 됐던 시간이어서 어 그게 가장 생각이 남는 거 같습니다.

프로젝트의 중요성과 역할 구체적인 사례와 성과 프로젝트 경험의 영향과 교훈

질문: 지원자께서는 이전 직장 혹은 대학에서 어떠한 프로젝트를 해 봤는지 궁금합니다 생각나시는 게 있다면은 함께 말씀해 주시겠습니까, 답변: 아 저는 어 오십 프러스라는 기관에서 일을 한 적이 있는데요. 어 그때 네 그 중에 여러 가지 일들이 있었지만 어 퍼스트리테이터라고 하는 어 직종이 있습니다. 어 거기에 그 일 년 동안 오십 프로 에서 활동하는 여러 그 회원들을 일 년에 어 마지 어 한 번 모아서 그 사람들이 일 년 동안 어떤 성과를 냈는지 어 거기서 어떤 경험을 했는지 그래서 그 경험을 통해서 무엇을 배웠는지에 관한 그런 어 의견을 나누는 시간이 있는데요. 그것을 소규모로 어 열 명 정도씩 모여 앉아서 어 그 어 그 본인들의 경험이나 이런 걸 이야기 하고 그것을 진행하는 퍼스트리테이터 역할을 했었습니다. 처음에는 어 낯선 일이었고 약간 긴장도 되는 일이었지만 어 제가 그 어 약간의 교육을 받은 것을 이용해서 어 그분들의 이야기를 어 포스트잇에 적어서 그것을 어 어 칠판에 나열을 하고 거기서 그 여러 가지 의견들을 취합해서 어 하나의 그 회의록을 작성하는 방법인데요. 어 굉장히 신선하고 재미있었고 아 아 성과도 있었습니다.

프로젝트의 중요성과 역할 구체적인 사례와 성과 프로젝트 경험의 영향과 교훈

질문: 과거 프로젝트를 수행한 경험이 있는지 궁금합니다 경험이 있다면 그 프로젝트에서 어떤 역할을 맡으셨나요, 답변: 과거 프로젝트에서 저는 마케팅을 수행했던 경험이 있습니다. 한 행사를 진행하게 되었는데 그에 따른 마케팅을 수행하였습니다. 그래서 가장 좋은 요즘 시대의 마케팅으로 에스엔에스를 이용했고 또한 인플루언서들을 섭외하여 마케팅을 하였습니다. 공격적인 마케팅을 해야 될 시기였기 때문에 많은 인플루언서들을 섭외하고 그들에게 맞는 마케팅 방법과 우리가 원하는 마케팅 내용들을 열심히 답변하고 그것을 전달하여서 좋은 결과가 나올 수 있도록 노력하였습니다. 그리고 에스엔에스를 자체적으로 채널을 개설하여 그 에스엔에스를 운영하면서 자체 채널에서도 홍보를 하였습니다. 다양한 사람들이 대중적으로 볼 수 있는 것이 에스앤에스 이기 때문에 특히 인스타그램을 만들어 많은 사람들에게 노출하고 그 사람들이 자연스럽게 저희 제품을 알게 되고 그것을 따라 홍보가 될 수 있도록 하는 마케팅 방법을 수행했습니다. 돈을 들여 광고를 할 때도 있었고 또한 섭외가 있을 때도 있었고 다양한 방법으로 마케팅을 수행하여 그 프로젝트를 무사히 마쳤던 경험이 있습니다.

1. 일의 대한 태도(나란사람의 어떤사람인가?) 2. 프로젝트 내에서의 역할과 책임을 구체적으로 제시 3. 프로젝트 결과와 이를 통해 얻은 교훈 및 성장

질문: 과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있나요 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨나요, 답변: 과거 프로젝트를 수행한 던 경험이 있습니다. 그 과거 프로젝트에서 저는 총괄 매니저를 맡았습니다. 그때 제가 했던 프로젝트는 필리 마켓을 서울시와 같이 진행하는 것이었는데 저는 그 총괄 매니저로서 일단 프리마켓이 어떻게 기획되고 그리고 진행할 것인지 전반적인 내용을 매니징 했습니다. 그래서 다른 업체들과 또한 어느 업체들과 일을 할 것인지 리스트 업하고 그 업체들과 협업을 하기 위해 연락해 보고 그러한 일들도 했으며 그리고 그 업체들이 참가하여 어떻게 하면 원활히 플리마켓이 진행될 수 있는지를 그러한 작전 플랜을 짜고 그리고 수행될 수 있도록 과정을 총괄하는 일을 하였습니다. 또한 마무리 작업까지 하였기 때문에 그 일이 다 마무리 되고 프로젝트가 마감된 후 우리가 했던 프로젝트가 어떤 점이 좋았고 어떤 점이 부족했는지도 분석하여 다음 프로젝트를 위한 정리와 그리고 미래를 대비할 수 있는 그러한 일들을 전반적으로 수행했습니다.

1. 일의 대한 태도(나란사람의 어떤사람인가?) 2. 프로젝트 내에서의 역할과 책임을 구체적으로 제시 3. 프로젝트 결과와 이를 통해 얻은 교훈 및 성장

질문: 과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있으신가요 그런 경험이 있다면 프로젝트에서 어떤 역할을 맡으셔서 수행하셨나요, 답변: 저는 다 같이 팀을 이뤄서 일을 했던 적이 있는데 그런 프로젝트를 했을 때 보통 저는 아무래도 약간 보조의 역할이나 어 그 조력자의 역할을 많이 했던 것 같아요. 그 이유는 제 기본적인 성향 자체가 아무래도 조금 내향 쪽에 가깝다 보니까 어 일을 할 때 제가 혼자 하거나 아니면 어떤 조용히 그러니까 어떤 일을 은피를 하거나 아니면 어떤 자료를 수집하거나 이런 이렇게 보조적인 부가적인 부분을 맡아서 하는 것이 제 스스로의 성향과도 잘 맞다고 생각했고 또 실제로도 그렇게 했을 때 제가 더 일을 잘 해냈다 해냈던 기억이 있어서 항상 저는 이제 어떤 일에 나서서 어떤 진두 지휘를 한다거나 그런 리더의 역할을 하지 않고 그 다 보조자의 역할에 있었던 것 같습니다.

1. 일의 대한 태도(나란사람의 어떤사람인가?) 2. 프로젝트 내에서의 역할과 책임을 구체적으로 제시 3. 프로젝트 결과와 이를 통해 얻은 교훈 및 성장

질문: 과거에 지원자님이 프로젝트를 수행했던 경험이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨는지 궁금합니다, 답변: 저는 대학 시절에 프로젝트를 많이 수행했었는데요. 어 주로 프로젝트 내에서 리더의 역할을 해 해 왔습니다. 팀원들의 의견을 조율하고 그리고 그들에게 어 그들이 잘 할 수 있는 역할을 분배하고 또 역할을 분배한 거 한 이후에도 그 역할을 잘 수행하고 있는지 체크하고 어 또 어떤 방향으로 프로젝트가 흘러가고 있는지 즉 계속해서 저희가 처음 생각했던 방향으로 잘 흘러가고 있는지 이런 전체적인 것들까지 체크를 했습니다. 그래서 저는 제가 나무와 숲을 동시에 볼 수 있는 사람이라고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 이 회사에 입사를 해서 프로젝트를 같이 팀원들과 협업해서 진행하게 된다고 하더라도 이렇게 어 열심히 프로젝트를 진행해 왔던 그리고 리더의 역할을 해왔던 그런 경험들이 빛을 발할 것이라고 생각이 생각이 들고 그것이 회사에 꼭 도움이 될 것이라고 생각합니다.

1. 일의 대한 태도(나란사람의 어떤사람인가?) 2. 프로젝트 내에서의 역할과 책임을 구체적으로 제시 3. 프로젝트 결과와 이를 통해 얻은 교훈 및 성장

질문: 그전에 다녔던 직장이나 대학교에서 어떤 프로젝트를 진행했거나 담당했던 일이 있다면 설명해 주시겠어요, 답변: 저는 현재 재직 중인 직장에서 음 오픈 마켓 상세 페이지 어 리뉴얼 프로젝트를 맡아 진행을 한 적이 있습니다. 음 저는 저는 그 당시 프로 제품에 대해 잘 모르는 상태에서 프로젝트를 참여했기 때문에 제품에 대해 공부를 하는 것이 어 먼저 선행되어야 했습니다. 어 이는 만드는 시간을 조금 늦추긴 하였지만 어 이 제품을 이 상세 페이지를 보게 될 사람들과 같은 입장에서 생각할 수 있게 되었고 어 소비자들에게 어떻게 보여주는 것이 더 이해하기 쉽고 또 어떤 전달 방법이 더 잘 전달될지를 잘 파악할 수 있어서 어 굉장히 좋은 성과를 거둘 수 있었다고 생각합니다. 어 제가 만든 페이지로 유입된 소비자들이 많았으며 이로 이를 통해 어 실질적인 매출 증가가 있었기 때문에 굉장히 성공적으로 프로젝트를 수행했다고 생각을 합니다.

1. 일의 대한 태도(나란사람의 어떤사람인가?) 2. 프로젝트 내에서의 역할과 책임을 구체적으로 제시 3. 프로젝트 결과와 이를 통해 얻은 교훈 및 성장